中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展模式與投資前景方向分析報告2023-2028年
【報告編號】: 386876
【出版時間】: 2022年12月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀13
1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13
1.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 13
（1）行業(yè)監(jiān)管體制 13
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 14
1）《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2019-2022)》 14
2）《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》 15
1.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 16
1.1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 18
（1）居民醫(yī)療保障水平提高促進藥品流通行業(yè)規(guī)模增長 18
（2）城鎮(zhèn)化進程提速促進藥品流通行業(yè)渠道下沉 19
（3）人口老齡化加快帶動藥品流通行業(yè)市場需求 20
（4）藥品消費結(jié)構(gòu)變化促使藥品流通行業(yè)渠道改變 21
1.1.4 醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析 23
1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)進入壁壘分析 23
1.2.1 專業(yè)認證壁壘 23
1.2.2 經(jīng)營資質(zhì)壁壘 24
1.2.3 企業(yè)規(guī)模壁壘 25
1.2.4 品牌信譽壁壘 25
1.2.5 資本實力壁壘 26
1.2.6 市場化壁壘 26
（1）規(guī)模以上醫(yī)院終端進入壁壘 26
（2）醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得 27
1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 27
1.3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 27
1.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點 27
（1）現(xiàn)代醫(yī)藥物流和延伸服務加速發(fā)展 27
（2）外資進入藥品流通領域步伐加快 28
（3）藥品零售連鎖經(jīng)營仍面臨較大困難 28
（4）醫(yī)療機構(gòu)拖欠藥品批發(fā)企業(yè)貨款問題突出 29
1.3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 29
1.3.4 醫(yī)藥流通行業(yè)銷售結(jié)構(gòu) 30
（1）按銷售類別分：藥品類銷售占主導 30
（2）按銷售對象分：批發(fā)、純銷平分天下 31
（3）按銷售區(qū)域分：農(nóng)村市場穩(wěn)步增長 31
（4）按銷售市場分：基藥銷售增幅較快 32
1.3.5 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 32
（1）企業(yè)區(qū)域分布 32
（2）銷售區(qū)域分布 33
1.3.6 醫(yī)藥流通行業(yè)配送結(jié)構(gòu) 35
1.3.7 醫(yī)藥流通行業(yè)所有制結(jié)構(gòu) 36
1.3.8 醫(yī)藥流通行業(yè)市場集中度 37
（1）破10億的企業(yè)持續(xù)增加 37
（2）百強企業(yè)入圍底線提升 38
（3）市場集中度呈上升趨勢 38
1.3.9 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 41
（1）藥品流通市場規(guī)模將繼續(xù)擴大 41
（2）行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進一步提速 41
（3）行業(yè)服務模式與服務功能將不斷創(chuàng)新升級 42
第2章：中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理模式分析 43
2.1 醫(yī)藥供應鏈界定 43
2.1.1 醫(yī)藥供應鏈的內(nèi)涵 43
2.1.2 醫(yī)藥供應鏈的特性 44
2.2 醫(yī)藥供應鏈發(fā)展歷程 44
2.2.1 計劃經(jīng)濟時期單一的供應鏈結(jié)構(gòu) 44
2.2.2 經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應鏈結(jié)構(gòu) 45
2.2.3 醫(yī)藥供應鏈的節(jié)點成員分析 45
2.2.4 美國醫(yī)藥供應鏈結(jié)構(gòu)分析 47
（1）美國醫(yī)藥供應鏈特點分析 47
（2）PBM在醫(yī)藥供應鏈中的作用 48
2.2.5 中美醫(yī)藥供應鏈結(jié)構(gòu)比較 48
2.3 醫(yī)藥供應鏈管理模式 49
2.3.1 醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 49
（1）模式特點 49
（2）模式優(yōu)劣勢 50
2.3.2 供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 51
（1）模式特點 51
（2）模式優(yōu)劣勢 52
2.3.3 第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 53
（1）模式特點 53
（2）模式優(yōu)劣勢 54
2.3.4 三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析 55
（1）三種模式特點比較 55
（2）三種模式效益比較 56
2.3.5 醫(yī)藥供應鏈管理存在的問題 56
（1）交易渠道復雜，監(jiān)控難度加大 57
（2）供應鏈層次多，導致藥價虛高 57
（3）信息不對稱，競爭強度不均衡 57
（4）物流秩序混亂，影響藥品質(zhì)量 58
（5）溯源困難，藥品安全難以保證 58
2.3.6 醫(yī)藥供應鏈管理的創(chuàng)新方向 58
（1）縮短供應鏈層次，推進供應鏈扁平化變革 58
（2）構(gòu)建醫(yī)藥電子商務平臺，增強流通信息可視化 59
（3）發(fā)展專業(yè)第三方物流，提升醫(yī)藥物流服務質(zhì)量 59
（4）采用先進信息技術(shù)，實現(xiàn)藥品溯源 60
2.4 醫(yī)藥供應鏈風險分析 60
2.4.1 新醫(yī)改對醫(yī)藥供應鏈的影響 60
2.4.2 醫(yī)改后醫(yī)藥供應鏈的新風險 61
（1）人員因素引發(fā)的風險 61
（2）環(huán)境因素引發(fā)的風險 61
（3）制度因素引發(fā)的風險 62
第3章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析 63
3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析 63
3.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 63
3.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式 63
3.1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利水平變化 65
3.1.4 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素 65
3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析 68
3.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式 68
（1）純銷模式發(fā)展概況 68
（2）純銷與分銷的對比 68
（3）純銷模式特點與趨勢 69
3.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式 70
（1）批發(fā)模式發(fā)展概況 70
（2）批發(fā)模式典型企業(yè) 70
（3）批發(fā)模式發(fā)展趨勢 70
3.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式 71
（1）代理模式發(fā)展概況 71
（2）代理模式典型企業(yè) 71
（3）代理模式特點與趨勢 71
3.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式 72
（1）配送模式發(fā)展概況 72
（2）配送模式典型企業(yè) 73
3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析 74
3.3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式 74
（1）三級站模式發(fā)展歷程 74
（2）三級站模式組織結(jié)構(gòu) 74
（3）三級站模式優(yōu)劣勢分析 75
3.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式 76
（1）總經(jīng)銷模式發(fā)展概況 76
（2）總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 76
3.3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式 76
（1）區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況 76
（2）區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 77
3.3.4 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制 77
（1）區(qū)域多家代理制發(fā)展概況 77
（2）區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析 77
3.3.5 醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式 77
（1）終端銷售模式發(fā)展概況 78
（2）終端銷售模式優(yōu)劣勢分析 78
3.3.6 制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 78
（1）營銷渠道模式選擇影響因素 78
（2）企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式 80
（3）獨家代理的渠道模式 81
（4）企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式 81
（5）多家代理制渠道的模式 81
3.4 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析 82
3.4.1 醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 82
（1）以債權(quán)融資為主，融資格局單一 82
（2）銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 82
（3）債務融資空間沒有充分利用 83
（4）企業(yè)規(guī)模小、信用低 84
（5）境外資金利用水平不高 84
3.4.2 醫(yī)藥流通行業(yè)上市融資渠道 85
3.4.3 醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析 86
（1）南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用銀行貸款 86
（2）浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金，商業(yè)公司專注經(jīng)營 88
（3）成功模式的積極作用 88
3.4.4 醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議 89
第4章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析 91
4.1 國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 91
4.1.1 美國醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 91
（1）美國物流政策環(huán)境 91
（2）美國醫(yī)藥物流企業(yè) 91