成長型企業(yè)自身的特殊性，決定了他們無法像穩(wěn)定的大型企業(yè)一樣，提出明確、清晰的信息化需求與演進戰(zhàn)略。同時，由于這類型企業(yè)普遍存在抗風險能力較差的因素，也導致其對信息化投資尤其謹慎，成長波動性大會導致IT規(guī)劃部分或全部失效，而快速的變動又讓傳統(tǒng)軟件的應用模式難以配合其快捷的步伐，這一系列復雜的情況使得成長型企業(yè)的信息化建設步伐極為緩慢，已經成了成長型企業(yè)信息化的瓶頸所在。ERP要像變形金剛一樣對于這一點，丁勤慧頗有同感，在他所接觸過的客戶中，就有一些規(guī)模不是很大的民營企業(yè)，卻選用了針對大型企業(yè)的ERP產品，而當其生產規(guī)模擴大，架構也發(fā)生變化時，必須要重新實施與之前結構配套的ERP系統(tǒng)，而修改成本高昂的ERP就成了尾大不掉的難題和雞肋。丁勤慧道出：“企業(yè)選擇的ERP系統(tǒng)不適合，就好像是一個人穿了大幾碼或者小幾碼的鞋，不合腳，走起來難免會跌倒，而找到適合自己的鞋，才能走得好?！蹦敲催@種處于快速變化之中的成長型企業(yè)該如何做IT規(guī)劃？丁勤慧給出了三點建議：首先，企業(yè)在做規(guī)劃時要考慮到經濟環(huán)境的不確定性，既要考慮到企業(yè)發(fā)展壯大時的信息化需求，也要考慮到規(guī)模萎縮時的信息化應用狀況。而在過去，無論國企、民企。奧信軟件以質量求生存，以信譽求發(fā)展！博山ERP軟件開發(fā)

    對所有用戶進行適當?shù)呐嘤?，并且給他們充足的時間適應新系統(tǒng)也是關鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于**終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將增加，不少人往往干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實：他們已經完成了兩個或三個ERP系統(tǒng)的實施工作，所花費的成本比他們預期的要多，但是卻沒有得到預期的效果。有時，ERP系統(tǒng)帶來的問題要多于它能解決的問題；在**壞的情況下，它們可能會使一個公司瀕臨破產。事情怎么會這樣呢？與我們的一些客戶所想的恰恰相反，問題不在于所用軟件的功能低：大部分這些公司在挑選軟件之前都進行了充分的市場調查，他們所選的軟件都是來自信譽良好的廠商。我們已經開始相信，真正的問題在于貧乏的信息和過高的期望。實施一個集成的ERP系統(tǒng)是一項艱巨而棘手的任務。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應商在引導他們做這些工作的時候做得不夠細致，那么實施工作將會按照錯誤的方向執(zhí)行。如果他們試圖一勞永逸或者進度態(tài)度。博山染整管理軟件公司公司地理位置優(yōu)越，擁有完善的服務體系。

    何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實施以ERP系統(tǒng)為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業(yè)的真實管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實施并上線運行之后企業(yè)沒有得到應有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實施得到了企業(yè)的暫時認可，但因為軟件供應商和實施者的維護服務原因使企業(yè)遭受了嚴重的經營效益損失，等等。筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業(yè)的ERP實施失敗的經歷。這三家企業(yè)前兩年開始ERP選型之前，對ERP系統(tǒng)及其效用、風險都有粗淺的認識，也很迫切地希望通過ERP系統(tǒng)的實施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經營管理問題，在選型的時候特別關注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務模式的匹配，忽略了對實施者背景、經驗、能力、服務效率等方面的考察，當時因為覺得中國臺灣某ERP軟件的功能、中國臺灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務)，價格又低，所以就選擇了這款由國內公司銷售、實施的ERP軟件產品。但隨著實施的開始和深入。

奧信庫存管理軟件主要功能分為基礎數(shù)據(jù)、入庫管理、調撥管理、出庫管理、庫存管理、統(tǒng)計報表等。 1、基礎數(shù)據(jù)： 操作人員及權限、供貨商檔案、內部部門檔案、貨品類別、貨品檔案等。 2、入庫管理： 入庫單、入庫匯總、入庫明細、退貨管理等，可以自由設定單據(jù)打印格式，快捷查詢入庫報表。 3、調撥管理： 調撥單、調撥匯總、調撥明細等，可以自由設定單據(jù)打印格式，快捷查詢調撥報表。 4、出庫管理： 出庫單、出庫匯總、出庫明細、退回管理等，可以自由設定單據(jù)打印格式，快捷查詢出庫報表。 5、庫存管理： 倉庫存貨統(tǒng)計、進出存明細表、進出存匯總表、出庫成本統(tǒng)計。 允許根據(jù)多種條件查詢、統(tǒng)計、匯總，支持精確查詢、模糊查詢。 6、數(shù)據(jù)導入導出： Excel導入基礎數(shù)據(jù)功能、各種報表數(shù)據(jù)導出為Excel功能，系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份與恢復功能。 7、打印功能： 使用該軟件可以打印入庫單、出庫單、報表等。打印版式可以自由調整自由設置，操作非常簡便。 8、系統(tǒng)安全： 采用多用戶分權操作，每個操作員具有不同權限，系統(tǒng)自動記錄制單人審核人，多人協(xié)同工作，各司其職、各負其責。 奧信軟件重信譽、守合同，嚴把產品質量關，熱誠歡迎廣大用戶前來咨詢考察，洽談業(yè)務！

    老板忙于上市、搞房地產，可能也不太在乎這些損失。但是這樣管理不善，內耗造成的損失將波及到市場與合作伙伴，帶來的影響將對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來障礙。產品缺點放棄利潤許多企業(yè)產品質量不錯，但是卻忽略了一些容易察覺的細節(jié)，如某著名果汁飲料，推出的各類果汁占據(jù)著超市貨架比較好的位置，但是PET包裝的產品有一個共同特征，瓶蓋非常難打開，尤其是一種10%的橙汁飲料，瓶口很大，但是瓶蓋卻要費很大勁才能打開，而且一不小心就會把果汁濺在衣服上，筆者購買該品牌果汁經常遇到這樣的情況，購買其他品牌卻很少出現(xiàn)，可能還不是個別現(xiàn)象，當然筆者是很少再買這個品牌的飲料了，不知道有這樣的經歷的消費者有多少？如果是小孩子喝著樣的飲料會有什么感受？不知道該品牌的員工和經銷商喝不喝自己生產銷售的果汁？對飲料的快銷品，因為產品包裝的問題導致復購率降低，給消費者帶來了麻煩，帶來的損失完全是可以避免的。類似這樣的問題在食品飲料中屢見不鮮，某某奶茶、某某烏龍茶、某某牛奶品質和包裝下滑速度和銷量上升成正比。如果有合適的替代品，這些品牌的忠實消費群會不會轉換品牌呢？隨意發(fā)動價格戰(zhàn)，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，燒掉利潤市場經濟發(fā)動價格戰(zhàn)。奧信軟件受行業(yè)客戶的好評，值得信賴。博興資產管理軟件定制

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    類似金蝶等產品由于產品線拉的很長，因此產品到目前為止已經出現(xiàn)老化。另外它們渠道目前正處于市場扁平化階段。因此，市場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。如：本企業(yè)員工開始銷售盜版軟件。各地價格有較大差距，串貨問題十分嚴重。產品有一定的積壓現(xiàn)象也較嚴重。以目前匯智在線管理軟件為例，這款專為普及中小企業(yè)管理現(xiàn)代化的軟件，集成了個人辦公、企業(yè)管理、財務工具、信息庫、進銷存管理等幾十個極具價值的功能模塊。企業(yè)可以通過的傻瓜型安裝工具、配置工具和數(shù)據(jù)庫管理工具，迅速建立便捷、規(guī)范的企業(yè)辦公環(huán)境。無論是銷售部門，采購部門，倉庫管理部門還是財務管理部門，都可以在上面找到適合自己的管理版塊。且每個模塊都有十分詳細的查詢功能。那么，就不怕會混淆了。日后的維護與升級也非常簡單，并不需要太多的專業(yè)技術。對于代理商來說，代理如匯智在線管理軟件產品，一方面迎合了企業(yè)目前信息化發(fā)展和普及應用的需求，另一方面在售后服務和實施周期方面，都能很好的控制時間和資金。代理匯智在線有如下優(yōu)缺點：優(yōu)點：全套5500-6300可以購買網(wǎng)絡型且不限站點的全部功能型軟件。對于貿易型公司是一個非常不錯的選擇。在市場推行中，對于商貿型公司有很大的殺傷力。博山ERP軟件開發(fā)

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