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蘇州設(shè)備管理案例研究

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-21

杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案(上)

杭州新天元織造是一家專注于坯布研發(fā)與生產(chǎn)的工廠。公司成立于2006年,是一家集并線、織造、加工、測(cè)試、檢驗(yàn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、配送于一體的綜合性服裝面料供應(yīng)企業(yè)。公司已經(jīng)建立起了一整套完整的跟單系統(tǒng)、測(cè)試系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng)、存檔系統(tǒng),還擁有自己的測(cè)試中心,技術(shù)試樣中心。

典型痛點(diǎn)

?生產(chǎn)工序復(fù)雜,各系統(tǒng)間信息不流通

?工藝參數(shù)復(fù)雜,實(shí)際消耗量難以計(jì)算

?員工多、管理難,實(shí)際績(jī)效難以統(tǒng)計(jì)

?設(shè)備多、維護(hù)難,設(shè)備履歷創(chuàng)建困難

客戶訴求

?打通生產(chǎn)過(guò)程的信息流

?計(jì)算原材料實(shí)際消耗量

?利用數(shù)據(jù)支撐員工績(jī)效

?線上實(shí)時(shí)查看設(shè)備履歷


報(bào)表中心利用強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析。蘇州設(shè)備管理案例研究

生產(chǎn)任務(wù)管理:一步云·數(shù)字工廠的生產(chǎn)任務(wù)管理包括生產(chǎn)任務(wù)接收與管理、任務(wù)進(jìn)度展示和任務(wù)查詢等功能。提供所有項(xiàng)目信息,可查詢指定項(xiàng)目,并展示項(xiàng)目的全部生產(chǎn)周期和完成情況。系統(tǒng)可展示生產(chǎn)進(jìn)度,以日、周和月等維度展示本日、本周和本月的任務(wù),并以顏色分任務(wù)所處階段,對(duì)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施跟蹤,以確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)高效地完成。 庫(kù)存管理:根據(jù)進(jìn)出庫(kù)明細(xì)出具庫(kù)存相關(guān)報(bào)表,對(duì)現(xiàn)有量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改善。通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度看板、庫(kù)存監(jiān)控、庫(kù)存分析看板,掌握庫(kù)存信息。系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)查看庫(kù)存情況,根據(jù)物料消耗情況,結(jié)合采購(gòu)周期,給出未來(lái)采購(gòu)建議,基于安全庫(kù)存自動(dòng)計(jì)算在訂貨點(diǎn),保證庫(kù)存量。北京設(shè)備異常預(yù)警案例成功經(jīng)驗(yàn)拖動(dòng)式工序派工平臺(tái),智能排程高效準(zhǔn)確,可視化精確實(shí)時(shí)管控。

深圳市三江電氣有限公司

基本介紹

深圳市三江電氣有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高、低壓成套開(kāi)關(guān)柜和母線槽、電纜橋架、機(jī)柜、空調(diào)設(shè)備及承接10KV高、低電力安裝工程的廠家,是獲得國(guó)家強(qiáng)制性3C認(rèn)證產(chǎn)品的廠家。

典型痛點(diǎn)

車間多、生產(chǎn)流程復(fù)雜,生產(chǎn)信息不流通

質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)多,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題難查詢、追溯

各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不流通,部門業(yè)務(wù)協(xié)同較難

客戶訴求

所有車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明

線上嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)檢流程

消除各部門間信息壁壘

解決方案

多維度車間管控:配電一車間和配電二車間:由操作工掃描成品箱碼進(jìn)行報(bào)工,再進(jìn)行完工入庫(kù)操作。鈑金和母線車間:針對(duì)工單的具體工序進(jìn)行數(shù)量報(bào)工,系統(tǒng)校驗(yàn)前工序存在合格報(bào)工數(shù)量后,后工序才有可用量進(jìn)行報(bào)工。

多層級(jí)質(zhì)檢規(guī)范:采購(gòu)到貨入庫(kù)后,獲取ERP的采購(gòu)訂單。針對(duì)采購(gòu)單對(duì)供應(yīng)商來(lái)料進(jìn)行抽檢。檢驗(yàn)結(jié)果錄入系統(tǒng)并回傳ERP。在生產(chǎn)過(guò)程中系統(tǒng)可對(duì)指定工序進(jìn)行抽檢,對(duì)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進(jìn)行完工檢,對(duì)成品進(jìn)行全檢。

多維度數(shù)據(jù)協(xié)同:由ERP下達(dá)生產(chǎn)訂單后,一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步。在生產(chǎn)完成后完工入庫(kù)記錄同步至ERP。ERP根據(jù)成品庫(kù)存量下達(dá)發(fā)貨單據(jù),一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)貨。

客戶收益

生產(chǎn)效率提高

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理

重慶市隆泰機(jī)械制造有限公司數(shù)字化方案(下)

解決方案

?將線下管理的工藝數(shù)據(jù)規(guī)范化,可視化;進(jìn)行半成品管理,使生產(chǎn)過(guò)程數(shù)量信息精細(xì)化,可管控節(jié)點(diǎn)增加。

?系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控在制品,加強(qiáng)中間過(guò)程實(shí)時(shí)、透明管理,為生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

?系統(tǒng)可根據(jù)檢驗(yàn)分類定義產(chǎn)品級(jí)檢驗(yàn)類型。檢驗(yàn)人員選擇生產(chǎn)訂單進(jìn)行抽樣報(bào)檢,或全檢,檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)內(nèi)容錄入檢驗(yàn)結(jié)果,系統(tǒng)自動(dòng)判斷是否合格,再由檢驗(yàn)員判定是否合格或讓步放行。

?細(xì)化到每道工序單獨(dú)計(jì)價(jià),明細(xì)到每一筆生產(chǎn)任務(wù)單,每一位報(bào)工操作人員。系統(tǒng)根據(jù)審核信息和計(jì)件單價(jià)自動(dòng)出具工資報(bào)表。

客戶收益

?實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范管理

?保障生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)準(zhǔn)確

?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)透明可查計(jì)價(jià)管理精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化 優(yōu)化排程:解決生產(chǎn)排期混亂,設(shè)備人員利用率不足,生產(chǎn)交期經(jīng)常延遲的問(wèn)題。

一步云·數(shù)字工廠的數(shù)據(jù)采集模組 數(shù)據(jù)采集的監(jiān)視和采集來(lái)自人員、機(jī)器和底層控制操作數(shù)據(jù)以及工序和物料信息。這些數(shù)據(jù)由車間手工錄入或由其他方式自動(dòng)獲取。甚至突破了傳統(tǒng)的條碼采集,系統(tǒng)可直接和傳感器等多種自動(dòng)化的工業(yè)設(shè)備聯(lián)機(jī),從這些設(shè)備獲取數(shù)據(jù)。 線邊倉(cāng)庫(kù)方面:在車間內(nèi)實(shí)行線邊倉(cāng)庫(kù)管理,物料出庫(kù)、工段加工完工后入線邊倉(cāng)庫(kù),使得車間管理更加有序。生產(chǎn)線方面∶物料上線進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,操作人員在線掃描自身工作牌條碼,記錄作業(yè)人員信息;掃描物料條碼,在制品投入生產(chǎn)前需掃描產(chǎn)品條碼,及掃描設(shè)備條碼,記錄設(shè)備信息。生產(chǎn)進(jìn)度查詢方面:操作人員輸入生產(chǎn)工單號(hào),可查詢目前該工單的成品下線數(shù)量和完成進(jìn)度。報(bào)警管理:可在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品良率、工單加工進(jìn)度可設(shè)置報(bào)警。當(dāng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中超過(guò)預(yù)先設(shè)定的報(bào)警指標(biāo)時(shí),系統(tǒng)會(huì)報(bào)警提醒生管、品管人員和主管。一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表,讓客戶和工作人員均可了解工廠實(shí)時(shí)的運(yùn)行信息。上海生產(chǎn)工資統(tǒng)計(jì)案例成功經(jīng)驗(yàn)

產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),從某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;蘇州設(shè)備管理案例研究

一步云·數(shù)字工廠能通過(guò)信息傳遞,從而對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生事件時(shí),系統(tǒng)能對(duì)事件及時(shí)做出反應(yīng)并報(bào)告,用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使軟件能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有或者低附加值的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作。作為一種生產(chǎn)模式, 把制造系統(tǒng)的計(jì)劃和進(jìn)度安排、追蹤、監(jiān)視和控制、物料流動(dòng)、質(zhì)量管理、設(shè)備的控制和計(jì)算機(jī)集成制造接口等一體化去考慮,從而達(dá)到實(shí)施制造自動(dòng)化戰(zhàn)略的目的。蘇州設(shè)備管理案例研究

    公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過(guò)平臺(tái),共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫(kù)情況等?!?”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。