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蘇州質(zhì)檢管理經(jīng)驗研究

來源: 發(fā)布時間:2022-10-13

訂單管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中可查看所有工單的生產(chǎn)情況,能根據(jù)交期以及實際需求自動排產(chǎn)。對于臨時插單等現(xiàn)象也能通過人工修改交期,自動同步到生產(chǎn)線中,對于即將超期或臨期的生產(chǎn)任務在報工界面用警示顏色及文字消息提醒。 生產(chǎn)管理:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)按生產(chǎn)要求對工序進行細分,精細排產(chǎn)。通過員工在各工序節(jié)點實時報工的方式,監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進度。系統(tǒng)還提供可視化報表,能夠通過工業(yè)平板、手機、PC端等遠程操作和查看。可為其他部門例如客服提供查詢追溯報告的服務。蘇州質(zhì)檢管理經(jīng)驗研究

一步云·數(shù)字工廠使得在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對零件的加工工序進行精確控制,具體確定每道工序的投入量和產(chǎn)出量,且要求工序的投入時間和產(chǎn)出時間精度達到時、分級,從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務。解決了作為上層的經(jīng)營計劃系統(tǒng)ERP的困境?,F(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產(chǎn),或有的雖計劃到工序級,但由于系統(tǒng)中的生產(chǎn)日歷是以日為至小時段,因而其計劃也只能精確到日。蘇州缺料提示經(jīng)驗成功經(jīng)驗讓經(jīng)營決策脫離工廠:解決管理人員無法實時掌握生產(chǎn)的問題,出現(xiàn)異常能給出準確及時決策。

一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)質(zhì)量管理功能能有效幫助企業(yè)降低不良率,提升產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性,從而提升行業(yè)競爭力。質(zhì)量標準定義:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)通過不同檢驗項目組合IQC、PQC、OQC檢驗組,支持按物料、工序、客戶多維度設置來定義檢驗項目組的質(zhì)量標準。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)質(zhì)量追溯分析管理功能既可以根據(jù)原料批次正向追溯產(chǎn)品生產(chǎn)信息,又可以反向追溯產(chǎn)品的原料批次、供應商及相關生產(chǎn)過程檢驗信息和IQC檢驗信息。同時,當產(chǎn)品質(zhì)量異常時,可以結(jié)合過程統(tǒng)計分析方法,幫助確定質(zhì)量異常產(chǎn)生的人、機、料、法、環(huán)原因。

一步云·數(shù)字工廠不但可以改善設備投資回報率,而且有助于及時交貨、加快庫存周轉(zhuǎn)、提升收益和現(xiàn)金流的績效,更重要的是有助于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和持續(xù)改進,以便大限度提高客戶滿意度,提升企業(yè)品牌形象和競爭力。通過一步云·數(shù)字工廠的系統(tǒng)可以實現(xiàn)對工廠內(nèi)部的人、機、料、法、環(huán)的統(tǒng)一管理,同時系統(tǒng)通過生產(chǎn)前控制質(zhì)量、控制計劃、生產(chǎn)中對質(zhì)量數(shù)據(jù)實時自動采集和統(tǒng)計監(jiān)控分析、生產(chǎn)后的統(tǒng)計分析和正反向質(zhì)量追溯,使得工廠全員參與、不斷改進生產(chǎn)流程、產(chǎn)品、服務和公司文化,達到在規(guī)定的時間內(nèi)生產(chǎn)高合格產(chǎn)品,以便大限度的滿足顧客需求,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量、提升企業(yè)的品牌形象和口碑,已達到提升競爭力的目的。產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關的全部產(chǎn)品;

一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購風險,后續(xù)建立采購訂單時,可自動帶出雙方協(xié)議價格,便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。生產(chǎn)管理功能多且涵蓋的場景全,包括生產(chǎn)訂單自動生成,生產(chǎn)領料方式自主選擇,生產(chǎn)狀態(tài)實時更新,質(zhì)量問題線上記錄反饋,員工工資自動結(jié)算、及時的采銷對賬等。在庫存管理方面,提供整體的庫存管理,包含了庫存計劃計算、庫齡分析、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警等,在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進先出原則避免庫存積壓。打通業(yè)務流程,管理訂單的全生命周期,提供由接單、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應收賬款的管理和跟蹤。北京生產(chǎn)報工記錄經(jīng)驗成功經(jīng)驗

一步云·數(shù)字工廠可以有效提高企業(yè)的質(zhì)量,并提供持續(xù)改進方針,提高顧客滿意度。蘇州質(zhì)檢管理經(jīng)驗研究

一步云·數(shù)字工廠有透明生產(chǎn)全過程和多系統(tǒng)集成能力,從下層設備到車間現(xiàn)場再連接上層ERP等軟件,打破信息壁壘;員工線上直接獲取相應職級所需數(shù)據(jù),提高溝通效率、降低溝通成本;跨系統(tǒng)綜合報表分析,信息在線一覽無余。 包括對設備的集成;對接ERP系統(tǒng)或財務系統(tǒng),集成其他系統(tǒng)的功能;與客戶的SRM或者EDI系統(tǒng)進行集成,優(yōu)化供應鏈;對移動端消息和(OA)工作流的集成;將系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與可視化;將多維的數(shù)據(jù)進行分析;形成跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表;將復雜數(shù)據(jù)可視化展示。蘇州質(zhì)檢管理經(jīng)驗研究

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