電商朋友應(yīng)該都有了解到,電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包公司配備了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)所沒(méi)有的各類專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,以此提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和業(yè)務(wù)能力。那么究竟是哪些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備如此有效,幫助電商倉(cāng)庫(kù)解決這么多傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)法解決的難題呢?根據(jù)在電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部具體用途不同,可以將設(shè)備分為三大類:倉(cāng)儲(chǔ)保管設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、其他設(shè)備。一、保管設(shè)備:用于保護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)貨品的質(zhì)量和安全的設(shè)備1、苫墊。用于遮擋雨水和防潮作用,放置貨品受潮而損壞。2、貨架類。用于倉(cāng)儲(chǔ)貨品,根據(jù)貨品的具體屬性和銷售量不同,WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將貨品根據(jù)具體情況,將貨品分別派發(fā)到對(duì)應(yīng)的貨架進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。3、貨櫥。于存儲(chǔ)較為產(chǎn)品價(jià)值較高、易破損類的貨品,如各種玻璃包裝的酒類產(chǎn)品。二、裝卸搬運(yùn)設(shè)備。也就是用于貨品出入庫(kù)和裝卸的操作設(shè)備,能夠大幅減少電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包公司員工的勞動(dòng)強(qiáng)度1、裝卸設(shè)備,用于商品裝車或者卸貨入倉(cāng)的設(shè)備,包括各類起重機(jī),堆垛機(jī)等等。能夠保住電商倉(cāng)庫(kù)工作員工更加快速的進(jìn)行貨品的出入庫(kù)作業(yè),提高工作效率的同時(shí),還能夠減少勞動(dòng)強(qiáng)度。2、搬運(yùn)設(shè)備。包括叉車、搬運(yùn)車、皮帶輸送機(jī)、電梯、手推車等等。用于加快貨品的出入庫(kù)流程,對(duì)于提高收發(fā)貨效率有十分重要的作用。專業(yè)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包,通過(guò)已整合的資源配置,為需方企業(yè)發(fā)揮供應(yīng)鏈的整合能力。嘉定區(qū)b2c倉(cāng)儲(chǔ)外包有什么好處
尤其是要重復(fù)確定下你們企業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì),要體現(xiàn)出來(lái),我們有能力,而且有實(shí)力來(lái)服務(wù)好甲方客戶。03倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理貨物保管的7大原則:面向通道放置;盡可能地向高處碼放,提高保管效率;根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置;依據(jù)先進(jìn)先出的原則;同一品種在同一地方保管;根據(jù)物品重量安排保管的位置;依據(jù)形狀安排保管方法。收貨時(shí)需要注意,按照進(jìn)倉(cāng)單上的信息組織工人卸貨,將貨物按照一定的堆碼標(biāo)準(zhǔn)碼放在托盤上。收貨完畢后,組織叉車司機(jī)入庫(kù)。發(fā)貨時(shí)要按照客戶的訂單要求,組織叉車司機(jī)和揀貨員進(jìn)行備貨,對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn),并完成跟司機(jī)的交接,組織工人裝車。運(yùn)作管理過(guò)程中一定要注意各種KPI(關(guān)鍵作業(yè)效率考核指標(biāo)),要達(dá)到甲方客戶的基本要求。1)收貨階段。對(duì)于貨損、貨差,要及時(shí)地備注在進(jìn)倉(cāng)單上,并要求自己簽字確認(rèn),確保收入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物,其系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)物庫(kù)存是一致的。2)存儲(chǔ)過(guò)程。如果涉及到貨物的轉(zhuǎn)移,比如從某個(gè)排位移動(dòng)到另外一個(gè)排位;從正常狀態(tài)變?yōu)榭圬浕蛘叽龣z狀態(tài);從正常庫(kù)存轉(zhuǎn)移到特殊庫(kù)存等,都需要確保系統(tǒng)和實(shí)物同步。設(shè)立日盤點(diǎn)、周盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)的盤點(diǎn)制度,對(duì)于在庫(kù)貨物的位置、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行復(fù)核。3)發(fā)貨過(guò)程。寶山區(qū)淘寶天貓倉(cāng)儲(chǔ)外包找哪家倉(cāng)儲(chǔ)外包選陽(yáng)合,我們不斷在經(jīng)營(yíng)模式和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新,讓客戶通過(guò)我們獲得供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì)。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨,通俗的講就是為電商企業(yè)提供倉(cāng)庫(kù),以簽訂合同的形式把貨物搬進(jìn)第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司,讓第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨公司為您進(jìn)行日常管理和發(fā)貨??傊?,就是讓倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù)進(jìn)行外包,電商企業(yè)能有更多時(shí)間去專注做好自己的服務(wù)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨流程:1、商品入庫(kù)客戶把自己需要入倉(cāng)的貨物,與第三方倉(cāng)儲(chǔ)的工作人員對(duì)接,存入到第三方倉(cāng)庫(kù)內(nèi),工作人員登記貨物信息,把貨物信息錄入到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中。然后由工作人員將對(duì)貨物進(jìn)行登記和確認(rèn),如果數(shù)量有差異,產(chǎn)品有損壞的進(jìn)行協(xié)商溝通。2、分類上架貨物清點(diǎn)完就會(huì)把每種SKU都放到相對(duì)應(yīng)的庫(kù)位上,第三方倉(cāng)儲(chǔ)有一套WMS系統(tǒng),錄入商品資料,讓一個(gè)蘿卜擁有一個(gè)自己的坑。3、客戶下單在上述的一切準(zhǔn)備就緒后,等著客戶的訂單推送過(guò)來(lái)就好了。4、打單分揀獲取客戶的訂單后,根據(jù)訂單打印出對(duì)應(yīng)的快遞單,倉(cāng)庫(kù)分揀人員通過(guò)系統(tǒng)精細(xì)定位商品庫(kù)位,在茫茫多的貨物中準(zhǔn)確找到訂單上的商品,將其放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。5、打包貼單第三方倉(cāng)儲(chǔ)打包員根據(jù)貨物的數(shù)量、大小、規(guī)格、類型等進(jìn)行裝箱、包裝、粘貼對(duì)應(yīng)的快遞單號(hào)。6、稱重檢測(cè)訂單被打包好后,進(jìn)行稱重并放到相應(yīng)的快遞框中7、出庫(kù)配送將貨物分揀到不同的發(fā)貨區(qū)域。
同樣緊鄰閘口。三、下PO單&事前管理在倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)中,由于供應(yīng)商的素質(zhì)與配合度差異很大,入庫(kù)是可控度**低,**容易出錯(cuò)的上游環(huán)節(jié);所以,采購(gòu)下PO單與入庫(kù)事前管理,非常非常重要。我們常常會(huì)看到如下的問(wèn)題:中小型電商企業(yè)能不能自建倉(cāng)庫(kù)1,不按規(guī)定時(shí)間入庫(kù)或一次入庫(kù)量太大,一擁而上堵塞月臺(tái)。2,用快遞送貨,一旦出現(xiàn)二次包裝或外包破損引發(fā)短少或貨損,無(wú)法分清責(zé)任方,只能拒收。3,運(yùn)輸包裝不符合要求,或無(wú)銷售包裝(商品裸露),造成途中貨損或無(wú)法正常上架(易造成貨損)。考慮到QC一般只做外觀QC,而且無(wú)法100%覆蓋,制定嚴(yán)格的入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),充分事前管理入庫(kù)的商品狀態(tài),可以低成本高效的避免產(chǎn)生后續(xù)的各種糾紛(質(zhì)量問(wèn)題退換貨,批量退貨給供應(yīng)商等),無(wú)論對(duì)供應(yīng)商還是B2C,善莫大焉。四、QC&入庫(kù)在充分事前管理的前提下,QC和入庫(kù)就會(huì)變得相對(duì)簡(jiǎn)單,只需要嚴(yán)格遵守“PO單”和“QC指示書(shū)”的要求即可。絕大部分同學(xué)之所以覺(jué)得入庫(kù)環(huán)節(jié)問(wèn)題多多,其實(shí)大都不是入庫(kù)的問(wèn)題,而是事前管理沒(méi)做好。***值得一提的是,如果入庫(kù)商品沒(méi)有使用國(guó)際碼(就是大超市用的那種),那么貼自有條碼將會(huì)變成一項(xiàng)浩大的工作量。要知道,這條碼可是每件商品都需要貼的。上海恒溫倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)哪家好,就選上海陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ),數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為數(shù)千品牌提供了安全可靠的服務(wù)。
SKU=StockKeepingUnit(庫(kù)存量單位)。即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位,可以是以件,盒,托盤等為單位。SKU這是對(duì)于大型連鎖超市DC(配送中心)物流管理的一個(gè)必要的方法。現(xiàn)在已經(jīng)被引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)的簡(jiǎn)稱,每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有***的SKU號(hào)。單品:對(duì)一種商品而言,當(dāng)其品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、包裝容量、單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí),可稱為一個(gè)單品。倉(cāng)儲(chǔ)管理中SKU包含了三方面的信息:從貨品角度看,SKU是指單獨(dú)一種商品,其貨品屬性已經(jīng)被確定。只要貨品屬性有所不同,那么就是不同的SKU。屬性包括很多,一般的理解貨品屬性包括:品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、成分、用途等。也就是說(shuō)同樣的貨品只要在人們對(duì)其進(jìn)行保存、管理、銷售、服務(wù)上有不同的方式,那么就需要被定義為不同的SKU。針對(duì)銀行移動(dòng)平臺(tái)等積分兌換類的業(yè)務(wù),上海陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)可為您提供倉(cāng)儲(chǔ)外包托管代發(fā)貨服務(wù)。青浦區(qū)日用百貨倉(cāng)儲(chǔ)外包哪家服務(wù)比較好
隨著電商的發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)外包,是當(dāng)下企業(yè)需求倉(cāng)庫(kù)管理物流運(yùn)輸?shù)闹匾x擇。嘉定區(qū)b2c倉(cāng)儲(chǔ)外包有什么好處
如今的人工成本越來(lái)越高,而倉(cāng)儲(chǔ)打包發(fā)貨等工作需要大量人力,一般的中小電商企業(yè)是無(wú)法供養(yǎng)大量的專業(yè)倉(cāng)管打包人員的。所以很多電商賣家將目光轉(zhuǎn)向了第三方倉(cāng)儲(chǔ),這種電商輕模式方式是否OK呢?答案是肯定的,事實(shí)上,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少的電商賣家將自身的電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨業(yè)務(wù)外包出去,從產(chǎn)品入庫(kù)、訂單處理、打包到出庫(kù),當(dāng)中的管理程序均交給第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司去完成,賣家只要指定一個(gè)內(nèi)部員工對(duì)第三方的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)對(duì)接即可。電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)的好處:1、將電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨的業(yè)務(wù)外包出去后,電商賣家可以節(jié)省企業(yè)的資金,人力,物力等的投入,從而集中精力研發(fā)產(chǎn)品和店鋪運(yùn)營(yíng)。2、如果電商賣家要建立自己的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)租賃建設(shè)和裝修,貨架的購(gòu)買,倉(cāng)管和打包人員等的人工,倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件系統(tǒng)的投入,傳送帶等的購(gòu)買都是大投入,沒(méi)有幾十上百萬(wàn)是拿不下來(lái)的,一般的中小電商賣家是很難承受這個(gè)價(jià)格的。3、產(chǎn)品從入庫(kù)、上架、打單、分揀、配貨、包裝、復(fù)核、稱重等一系列流程需要專業(yè)的人員負(fù)責(zé),這些不是臨時(shí)招募就可以的,尤其是管理方面,需要***的相關(guān)人員才行,而外包商一般都有***的倉(cāng)儲(chǔ)人員,尤其是管理人員,都是具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的。嘉定區(qū)b2c倉(cāng)儲(chǔ)外包有什么好處
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