互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)，是一種產(chǎn)業(yè)，更是一種思想，是一種價值觀，包融了開放創(chuàng)新、透明分享、跨 界融合、協(xié)作共贏的理念?；ヂ?lián)網(wǎng)模式下，地域壟斷和專業(yè)鴻溝被打被，企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)與人、 財(cái)、物資源配置信息及各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，都透明流暢，形成了有機(jī)的連接和集成，經(jīng)過系統(tǒng)的匯總和加工，使 企業(yè)內(nèi)外部的資源充分整合利用，消除了“信息孤島”。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促進(jìn)了“人機(jī)交互”向“人人交互”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化與信息化的深度融合，這一轉(zhuǎn)變將深刻地改變現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營思路和管理模式。設(shè)備精細(xì)化管理有效縮短裝置設(shè)備檢修時間、延長檢修周期。江蘇設(shè)備管理改善

要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前短時間的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、節(jié)假日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1-2個月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。江蘇設(shè)備管理改善讓傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要平臺。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化治理不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素，也是確保企業(yè)安全的前提條件。發(fā)電廠的設(shè)備檢修治理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和治理的重要手段，也是我國電力企業(yè)堅(jiān)持自力更生方針，走向治理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。搞好發(fā)電廠的檢修治理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重 要措施之一，也是設(shè)備全過程治理中的重要環(huán)節(jié)。如何更科學(xué)地治理好設(shè)備，提高設(shè)備利用率和安全可靠性，降低檢修費(fèi)用，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。是沿用傳統(tǒng)的以周期為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃性檢修制度，還是在實(shí)踐中探究出一條以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)檢修制度，需要做出正確的推斷和合理的決策。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理是一個全員、全過程、多方位的綜合管理。“建立設(shè)備管家體系”是 結(jié)合我國國情，經(jīng)過企業(yè)管理實(shí)踐論證后總結(jié)并形成的一種現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理模式。這種設(shè)備管 理體系的建立，由專業(yè)的設(shè)備管理部門總負(fù)責(zé)，從管理部門到生產(chǎn)部門、服務(wù)部門，從大領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場作業(yè)人員全員參加的設(shè)備管理體制的組建， 極大的推動了設(shè)備管理制度的落實(shí)。信息化平臺的建設(shè)，為制度的落實(shí)提供了方便的手段，基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，為設(shè)備管理提供了便捷的手段。通過加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維過程監(jiān)管有效做到預(yù)防性維修。

礦山設(shè)備管理普遍存在的如下問題 1.設(shè)備更新速度慢，裝備落后不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)大行其道，按勞分配，提高了企職工的積極性，生產(chǎn)指標(biāo)也在增長。企裝備的更新速度，由于管理落伍，資金不到位等，換代緩慢。機(jī)器落后給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)相比之下增長，成本的降低產(chǎn)生了一定一定的影響，如能耗高，維護(hù)費(fèi)用高等。 2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作欠缺 對設(shè)備的維修制度執(zhí)行不夠徹底，很多沒有重視設(shè)備維修制度的重要性，按計(jì)劃維修，維修致使許多設(shè)備錯失了合適的修理時間，無形中增加了儀器增大維修費(fèi)用。對那些易損耗，需清潔潤滑的部件維護(hù)不到位，礦山企業(yè)的工作環(huán)境決定了礦山設(shè)備平日的維護(hù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。但是很多企/重視的是設(shè)備的著重維修服務(wù)，而忽視了設(shè)備的日常潤滑，清洗，導(dǎo)致了設(shè)備的損耗提高，維修間隔短暫等。 對設(shè)備的封存不夠完好，既沒有采取防潮，防塵等直接錯失，也職員沒有專門的人員看管檢修等，這也影響了設(shè)備的技術(shù)狀況。設(shè)備管理信息化有助于經(jīng)驗(yàn)傳承，知識共享。如何加強(qiáng)設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)用性

設(shè)備全生命周期管理有助于對備品備件的質(zhì)量評估，采購優(yōu)化。江蘇設(shè)備管理改善

非煤礦山是指開采金屬礦石、放射性礦石以及作為石油化工原料、建筑材料、輔助原料、耐火材料及其他非金屬礦物（煤炭除外）的礦山、尾礦庫。 非煤礦山主要包括運(yùn)輸機(jī)械，掘進(jìn)機(jī)械，裝載機(jī)械，鉆探機(jī)械，破碎設(shè)備，通風(fēng)、排水設(shè)備，選礦設(shè)備，其他轉(zhuǎn)動及傳動設(shè)備等機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的機(jī)械性傷害，而這些機(jī)械傷害是非煤礦山生產(chǎn)過程中很常見的傷害之一。江蘇設(shè)備管理改善