從設(shè)備資產(chǎn)效益產(chǎn)出角度看，我國制造業(yè)的設(shè)備綜合效率的提升空間巨大。據(jù)統(tǒng)計，我國大部分離散制造業(yè)的OEE在40%左右，距離發(fā)達國家至少還有30%-40%的提升空間。同時，很多企業(yè)對設(shè)備維護和保養(yǎng)的精細化管理不夠重視，造成異常停機和備件浪費等隱性損失。在當前全球化局勢不確定性進一步增加的形勢下，提升設(shè)備管理水平可以為企業(yè)的生存發(fā)展，提升競爭力帶來寶貴的機會。如何構(gòu)建面向新型設(shè)備的管理能力，是當前我國制造業(yè)面臨的一個問題和挑戰(zhàn)。為此，我們總結(jié)了制造業(yè)企業(yè)存在的5大誤區(qū)，并給出了對應(yīng)的策略建議，希望可以幫助企業(yè)少走一些彎路。讓傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要平臺。維保設(shè)備管理軟件優(yōu)點

現(xiàn)代科學技術(shù)和現(xiàn)代化治理不僅是提高經(jīng)濟效益的決定性因素，也是確保企業(yè)安全的前提條件。發(fā)電廠的設(shè)備檢修治理科學化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和治理的重要手段，也是我國電力企業(yè)堅持自力更生方針，走向治理現(xiàn)代化的一項重要技術(shù)經(jīng)濟政策。搞好發(fā)電廠的檢修治理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的重 要措施之一，也是設(shè)備全過程治理中的重要環(huán)節(jié)。如何更科學地治理好設(shè)備，提高設(shè)備利用率和安全可靠性，降低檢修費用，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。是沿用傳統(tǒng)的以周期為標準的計劃性檢修制度，還是在實踐中探究出一條以設(shè)備實際狀態(tài)為標準的狀態(tài)檢修制度，需要做出正確的推斷和合理的決策。起重設(shè)備管理理論如果做到對委外維修的有效管理？

以前制漿造紙企業(yè)設(shè)備維修管理體制、理念和方法大都是在計劃經(jīng)濟時期形成的，其特點是維修質(zhì)量過分依賴維修人員個人的維修經(jīng)驗和責任心，維修技術(shù)傳承主要以“師徒結(jié)對”的方式來延續(xù)，這導(dǎo)致同樣的維修項目，同樣的維修人員可能出現(xiàn)不同的維修結(jié)果，更不用說不同的維修人員了。經(jīng)驗得不到傳承，技術(shù)無法做到延續(xù)，資料無法做到共享，對設(shè)備的的長期穩(wěn)定運行帶來重大隱患。加強設(shè)備管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，對設(shè)備運維過程加以規(guī)范，對設(shè)備運維資料加以規(guī)范化管理，讓資料真正起到作用。

通過規(guī)范化企業(yè)的設(shè)備點檢巡檢，定檢定修等設(shè)備運維工作，有效的落實企業(yè)設(shè)備的預(yù)防性檢修，有效的降低設(shè)備的故障率，提高設(shè)備可靠性和可利用率，減少設(shè)備故障停機時間，提升設(shè)備的綜合效率。通過設(shè)備管理系統(tǒng)的建立，用信息化的手段，合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到有效資源利用，提高維修工作的效能。借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設(shè)備狀態(tài)，多維度跟蹤記錄維護維修過程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準確及時的維護維修信息分析。通過對企業(yè)備品備件的管理，利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預(yù)警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；制定績效指標和考核體系，利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為公司經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。培養(yǎng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理及其維修隊伍，滿足先進生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)組織保障的要求。投資收益分析：規(guī)范的設(shè)備運維流程有助于保障設(shè)備運維的質(zhì)量。

設(shè)備信息化管理系統(tǒng)具備六大功能。一是實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、臺賬管理。二是采用二維碼現(xiàn)場識別，能夠準確確定故障設(shè)備和巡檢節(jié)點。三是實現(xiàn)手機掃碼， 遠程故障報修，并可同時上傳故障圖片、視頻，便于故障判斷。四是巡檢、點檢實行手機掃碼簽到，防止漏檢。五是實現(xiàn)手機與管理平臺遠程互聯(lián)。維修調(diào)度長可以用平臺和手機遠程分配維修任務(wù)，維修人員和報修人員可以通過手機及時了解故障情況、維修進度、維修報告及驗收。六是具有專項統(tǒng)計分析功能，對設(shè)備運行情況、故障情況、維修情況、維修人員工作量、維修質(zhì)量等等進行統(tǒng)計，提供分析報表，讓管理者心中有數(shù)。下一步還要不斷補充設(shè)備維修歷史記錄，便于判斷故障。同時將備品備件管理一并納入此平臺，進一步提高效率。設(shè)備管理是保證企業(yè)進行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。起重設(shè)備管理理論

如何管理設(shè)備運維過程中的大量文檔資料？維保設(shè)備管理軟件優(yōu)點

認真發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用，自覺接受安全員的監(jiān)督，監(jiān)督員有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)反對任何人違章指揮，對不安全的工作場所，有權(quán)令其停止工作。認真組織機電職工開展崗位練兵活動，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，業(yè)務(wù)保安能力，做到“三好四會”，認真開展事故預(yù)想，事故排除等項活動。認真組織機電職工積極投身各級組織開展的安全活動，如“冬春百日安全活動”，“安全活動月”等活動，確保機電安全。機電部門和安監(jiān)部門一起對機電事故進行追查、分析、認真調(diào)查事故原因及經(jīng)過，本著“四不放過”的原則秉公處理。建立健全機電事故匯報制度，機電科每月五日應(yīng)將上月機電事故情況按規(guī)定表式上報上級部門。維保設(shè)備管理軟件優(yōu)點