代維公司每月按時提交各類基礎資料，其中每月10號前必須向移動公司提交上月基站固定資產檔案表、基站月巡檢表，備品備件的登記表、故障統(tǒng)計表、各專業(yè)設備資源庫、網絡測試表、用戶投訴情況表、下月基站維護作業(yè)計劃表等八類報表。沒有提交的，扣1.6分1次;未及時提交的，扣0.5分/次;提交的表格與實際不相符的或沒有及時更新的，扣02分/處;提交的報表每缺一類，扣0.2分/類。 代維公司按要求及時向移動公司提交周、月總結和周、月計劃，每月與移動方定期召開網絡質量分析會。未提交相應報表的，扣1分/次;未及時提交相應報表的，扣0.5分/次;提交相應報表與實際不符合的，扣02分/處;未召開會議或沒有會議紀要的扣2分/次。代運維管理平臺定期生成運維報告提交給業(yè)主方。浙江化工廠設備代運維

生產管理與設備管理的矛盾在各個大多數(shù)企業(yè)中都會存在，然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設備管理是企業(yè)生產經營管理的中基礎工作，主要工作目標保證設備的完整性、安全性及生產的連續(xù)性，根本目的是為生產服務，但是設備的管理無論是人力還是資金總會占用企業(yè)的大量資源。隨著今年來國家對環(huán)保工作、新能源工作的重視，設備工作技術人員對企業(yè)資源的占用量成直線上升，而企業(yè)的命脈是經濟效益，生產是經濟效益的施行者，這也凸顯的了兩者之間存在的矛盾。因此，企業(yè)必須一個個制度制約設備的維護維修工作才能有效的保證企業(yè)設各的安全。浙江化工廠設備代運維提供7*24小時的移動巡檢。

在代維模式下，對代維過程的執(zhí)行方式加以管理：（1）制定明確的巡視機制。為解決巡視標準缺失情況，電力企業(yè)應根據實際情況制定巡視表單，以此使相 關工作人員了解巡視內容與巡視準則，同時通過培訓等方式為專工人員和代維人員講解工作要領與注意事項，并進行現(xiàn)場演練，增強工作人員實踐能力。由于表單用處的不同，需要制作四種表單，分別用于戶外環(huán)網柜、臺架、配電室以及防外力破壞等工作中。在制定表單時，應通過打鉤形式完成工作，將工作中需要注意的事項一一列在表單中，以此減少巡視人員遺漏檢項的出現(xiàn)，在順序上應堅持由遠到近的原則，以便巡視人員有針對性的開展巡視工作。（2）詳細了解巡視對象。巡視對象通常出現(xiàn)在巡視標準與方法確定以后，這就需要專工人員根據設備清單逐一向代維人員介紹，并通過實踐操作增強他們的巡視能力，告知代維人員巡視對象都有哪些，大概位置都在哪里，使其了解應如何開展巡視檢查工作。同時，專工人員還要客觀、準確的評價所有設備，以便制定出科學合理的巡視計劃。在這些工作完成以后，代維人員就會具有單獨工作的能力，然后就要做好代維人員工作檢查與考核工作。

建立考核機制。完善考核制度，包括制定考核指標及其計算方法、將考核指標納入到代抄代維合同中，在實際操作中按合同進行考核?？己说闹笜酥饕獜墓╇?可靠性出發(fā)制定，包括中壓故障引起的停電時戶數(shù)、低壓故障引起的停電時戶數(shù)等，按照影響程度大小進行扣分，影響代維費用的支付程度，與維護單位 的直接利益掛鉤，直接驅動相關單位提高巡視、消缺的質量?？己藬?shù)據的準確性和真實性需要得到保證，通過信息化管理平臺，對代維企業(yè)在每一次的線路運維工作進行記錄，定期自動匯集和統(tǒng)計數(shù)據，然后作為對代維企業(yè)的考核憑據。為專業(yè)的運維團隊提供專業(yè)運維管理平臺。

企業(yè)的生存發(fā)展離不開創(chuàng)新突破，如上文提到的，電廠近幾年來對環(huán)保設備的改造投入都在逐年增高。隨著環(huán)保設備的投入，環(huán)保設各的保養(yǎng)、維護在隨后的幾年內也將有所體現(xiàn)。隨著熱電聯(lián)產行業(yè)生產工藝的變化，設備運行中發(fā)現(xiàn)的也有所改變，對設備進行技術改造，要敢于采用新技術、新辦法、新材料的嘗試，鼓勵技術的創(chuàng)新，探索出行之有效的設備技術改造方案。技術改造在設備維護過程中是非常重要的一環(huán)，因為技術更新迭代，設備老化等各種因素，導致設備運行出現(xiàn)問題，設備管理部門要及早做成設備技改計劃，在企業(yè)內部進行技改方案討論，審批。故障分級分類告警，移動端實時接收和處理。浙江化工廠設備代運維

設備代運維是一種新的設備運維管理模式。浙江化工廠設備代運維

風電第三方運維公司配備負責必要的備品備件，設備消缺率可得到有效保障，常規(guī)故障消缺率可達100%，進而更好保障發(fā)電量；主要設備或大型備件可緊急從第三方運維的區(qū)域備件庫、合作的設備廠家、相鄰電站借用，后續(xù)由客戶支付費用即可，更容易實現(xiàn)備件共享聯(lián)調，有效降低因設備不可用造成的電量損失。設備消缺及時率受現(xiàn)場備品備件儲存量制約，部分缺陷項在現(xiàn)場無備件的情況下不能及時消除，增加了企業(yè)之間的溝通成本的同時增加了備件采購流程，現(xiàn)場需配備齊全的備品備件，備品備件的儲存量增多，滯押資金增多。浙江化工廠設備代運維