以前制漿造紙企業(yè)設(shè)備維修管理體制、理念和方法大都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期形成的，其特點(diǎn)是維修質(zhì)量過分依賴維修人員個人的維修經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心，維修技術(shù)傳承主要以“師徒結(jié)對”的方式來延續(xù)，這導(dǎo)致同樣的維修項(xiàng)目，同樣的維修人員可能出現(xiàn)不同的維修結(jié)果，更不用說不同的維修人員了。經(jīng)驗(yàn)得不到傳承，技術(shù)無法做到延續(xù)，資料無法做到共享，對設(shè)備的的長期穩(wěn)定運(yùn)行帶來重大隱患。加強(qiáng)設(shè)備管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，對設(shè)備運(yùn)維過程加以規(guī)范，對設(shè)備運(yùn)維資料加以規(guī)范化管理，讓資料真正起到作用。加強(qiáng)特種設(shè)備管理在工業(yè)企業(yè)中的重要性。廣西設(shè)備管理管理系統(tǒng)

電力設(shè)備臺帳記錄電力設(shè)備的各種數(shù)據(jù)信息，是設(shè)備運(yùn)行和檢修過程各階段產(chǎn)生的重要技術(shù)資料的匯集，能正確反映、證明和保證設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量狀態(tài)，是設(shè)備全壽命周期健康狀況的完整記錄，是設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修工作不可缺少的重要依據(jù)。傳統(tǒng)的設(shè)備臺帳依靠人工紙質(zhì)資料歸檔或個人電腦保存記錄相關(guān)設(shè)備資料，不利于臺帳的歸檔和共享。為了提高設(shè)備臺帳記錄的真實(shí)性、完整性、及時性和可追溯性，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)在設(shè)備臺帳管理的作用，電廠在設(shè)備臺賬管理上，通過信息化的手段，對設(shè)備臺賬進(jìn)行分類長期保存，從而保障電廠的安全發(fā)電。新疆設(shè)備管理精細(xì)化設(shè)備全生命周期管理有助于對備品備件的質(zhì)量評估，采購優(yōu)化。

設(shè)備維護(hù)臺帳包括設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃、設(shè)備日常維護(hù)消缺記錄、各類維護(hù)技術(shù)資料、設(shè)備事故事件記錄等內(nèi)容。系統(tǒng)提供對各類維護(hù)數(shù)據(jù)的錄入、存儲、審批、 查詢檢索與統(tǒng)計(jì)。系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)、報(bào)告與設(shè)備的對應(yīng)關(guān)系、提供多維度的數(shù)據(jù)查詢功能，在文檔轉(zhuǎn)換引擎的幫助下對查詢結(jié)果進(jìn)行文檔轉(zhuǎn)換和拼接，成冊輸出。對部分重點(diǎn)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)與歷史數(shù)據(jù)對比，形成比較曲線，通過曲線，維護(hù)人員可以直觀的了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和變化情況。加強(qiáng)電廠設(shè)備維護(hù)臺賬的管理，極大的保障了電廠的安全發(fā)電。

設(shè)備完整性管理體系由四個部分構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE政策、設(shè)備完整性管理策略、程序文件和操作文件。這四個部分從上至下有層次地構(gòu)成了整個體系。生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE計(jì)劃是進(jìn)行設(shè)備完整性管理很重要的依據(jù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃中，規(guī)定了設(shè)備正常運(yùn)行時間、生產(chǎn)率、預(yù)算等目標(biāo)，而在HSE計(jì)劃中，規(guī)定了安全事故、傷害和環(huán)境污染等目標(biāo)。設(shè)備完整性管理體系的策略目標(biāo)由企業(yè)的決策層來制定，應(yīng)符合企業(yè)的商業(yè)和HSE策略目標(biāo)。企業(yè)的商業(yè)和HSE策略計(jì)劃會隨著時間而發(fā)生變化，所以設(shè)備完整性管理體系的策略目標(biāo)也應(yīng)隨之變動。程序文件表明其組織機(jī)構(gòu)，明確各自的職責(zé)分工，保證體系有效運(yùn)行。操作文件和程序?yàn)樘囟ǖ募夹g(shù)文件和程序，即具體的作業(yè)規(guī)程，比如材質(zhì)選擇規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程等詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)，其目的是使作業(yè)程序規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，對同一作業(yè)即使不同的人實(shí)施也會得到同樣的結(jié)果，減少人為因素的影響。設(shè)備完整性管理體系的實(shí)施包括其策略的制定、計(jì)劃和組織、體系的實(shí)施、體系的檢查和評審等環(huán)節(jié)，是一個相互關(guān)聯(lián)的活動和程序步驟，所有的程序都是PDCA循環(huán)中的重要組成部分。通過PDCA實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn)和不斷的提高。加強(qiáng)設(shè)備管理有助于提升設(shè)備的開車率。

在大部分工廠，特別是離散制造業(yè)，都是生產(chǎn)是老大，設(shè)備只是保障部門，只要設(shè)備還能運(yùn)轉(zhuǎn)，就不會停產(chǎn)，這導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)改善的時間和資金投入嚴(yán)重不足，設(shè)備部也陷入四處救火、窮于應(yīng)付的被動惡性循環(huán)。究其塬因，是因?yàn)槠髽I(yè)沒有從工廠端到端視角看設(shè)備停機(jī)的損失。在設(shè)備故障出現(xiàn)初期征兆的時候進(jìn)行維護(hù)，遠(yuǎn)比造成停機(jī)后再維修造成的損失和投入成本要小得多。如下圖所示，某機(jī)床通過振動分析，可以看到10月18日振動加速度峰值觸發(fā)早期預(yù)警閾值，但是由于生產(chǎn)計(jì)劃問題，沒有停機(jī)維護(hù);10月22日機(jī)床主控系統(tǒng)觸發(fā)故障，不得不停機(jī)過10個小時維修和更換軸承，維修后，振動恢復(fù)正常水平，但較大損失已經(jīng)造成。非煤礦山的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度的落實(shí)需要信息化的手段。新疆設(shè)備管理精細(xì)化

設(shè)備定期深度巡檢是設(shè)備管理部門的重要工作。廣西設(shè)備管理管理系統(tǒng)

近年來的礦山工作過程中，尤其是在地下礦和露大礦的結(jié)合開采過程中，帶式運(yùn)輸機(jī)的應(yīng)用十分普遍，并目應(yīng)用的智能化操作比較高，對千礦山開采工作的長期運(yùn)行十分有利。但是在設(shè)計(jì)過程中不能從單一的某一個角度的出發(fā)進(jìn)行單純的設(shè)計(jì)工作，而是要從多方面進(jìn)行綜合性的考慮工作使得后期工作的進(jìn)行以及工程機(jī)械的維護(hù)方面工作更加便捷[21，當(dāng)下我國的礦山機(jī)械設(shè)備大多從國外進(jìn)口，雖然工作過程中的質(zhì)量和性能得到了保證但是在后期的維修和維護(hù)保養(yǎng)方面的投入使得整體礦山機(jī)械的投入持續(xù)升高，在技術(shù)革新的過程中整個行業(yè)的發(fā)展也容易被進(jìn)口機(jī)械“牽著鼻子走”，而我國自身的礦山機(jī)械水平和技術(shù)發(fā)展有待提高。機(jī)械設(shè)備元器件的質(zhì)量與性能直接影響到后期的運(yùn)行效率，在礦山機(jī)械制造過程中所涉及到的元器件種類多，重求大,在采購 工作中量有較大的管理難度,因而元器件質(zhì)量難以得到保證，設(shè)備廠家統(tǒng)一購買元器件的途徑是較為常用的采購方法,在 對干元器件購買工作中對干供貨商的選擇也是尤為重要的,應(yīng)該加強(qiáng)對于供貨商資質(zhì)的審核和質(zhì)量管控工作,但是在此過 程中也會因?yàn)橐?guī)模方面的限制作用使得機(jī)械元件的質(zhì)量受到影響，因此重要進(jìn)行更為合理的工作方法的改進(jìn)。廣西設(shè)備管理管理系統(tǒng)

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