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選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)公司外包服務(wù)需要注意的?1.確定你的需求和費(fèi)用范圍。需求包括:租賃倉(cāng)庫(kù)面積、日發(fā)票數(shù)量、所需倉(cāng)庫(kù)用地、產(chǎn)品類(lèi)別等。那我可以接受區(qū)間價(jià)格。2.找電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司。可以在網(wǎng)上或者通過(guò)同行介紹找到倉(cāng)儲(chǔ)公司。選擇原則:有口碑、有品牌、有新聞的倉(cāng)儲(chǔ)公司,可以進(jìn)入官網(wǎng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)公司有一個(gè)基本的了解。你可以考慮排除那些不符合你的業(yè)務(wù)或成本高于預(yù)期的公司。如果覺(jué)得不錯(cuò),可以留下聯(lián)系方式,以便進(jìn)一步溝通。3.遵循先詢價(jià),后看倉(cāng)的原則。這樣可以節(jié)省很多時(shí)間,因?yàn)閮r(jià)格超出預(yù)期,即使以后選擇其他服務(wù)也會(huì)覺(jué)得不舒服外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的升級(jí)和維護(hù)。青浦區(qū)大型倉(cāng)庫(kù)外包市價(jià)
倉(cāng)庫(kù)外包操作費(fèi):操作份主要分?jǐn)偟氖侨斯こ杀?,比如一個(gè)操作員成本200元,四個(gè)人就是800元。如果1天發(fā)1000件貨,那分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)訂單的成本就是:0.8元/件。當(dāng)?shù)谌綀?bào)價(jià)的時(shí)候,會(huì)告訴你操作費(fèi)多少錢(qián),如果操作費(fèi)低的離譜,很有可能到了旺季,第三方是不愿意多招人的,必然會(huì)導(dǎo)致甲方發(fā)貨慢,準(zhǔn)確率差。操作費(fèi)的第二種就是表面上說(shuō)倉(cāng)庫(kù)不要錢(qián)提供給你,實(shí)際上是把倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)分?jǐn)偟接唵钨M(fèi)中,假如倉(cāng)儲(chǔ)的固定成本支出費(fèi)用是:1000元(1000平方米×1元/平方*天),那么用1000元除以1000單,就是每單1元去分?jǐn)倐}(cāng)儲(chǔ)成本,加上前期人工0.8元/單,后報(bào)價(jià)就是1.8元/單上海市區(qū)倉(cāng)庫(kù)外包流程外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供靈活的物流配送和改進(jìn)建議。
倉(cāng)庫(kù)外包發(fā)展趨勢(shì)。1、成本問(wèn)題。對(duì)于任何人來(lái)說(shuō),自然是希望,花更少的成本,掙更多的錢(qián)。倉(cāng)庫(kù)外包就可以幫助做到這一點(diǎn)。賣(mài)家無(wú)需自行租賃倉(cāng)庫(kù),無(wú)需招聘相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的人才,無(wú)需再投入這么多的成本。把這些問(wèn)題交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)操作。無(wú)論是快遞價(jià)格成本還是倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格花費(fèi),相較于自運(yùn)營(yíng),都有了明顯的下降。同時(shí),可以花費(fèi)更多精力在店鋪的運(yùn)營(yíng)上,提高店鋪的銷(xiāo)量和收入水平。這不就是花更少的成本,掙更多的錢(qián)嗎?2、貨品的周轉(zhuǎn)問(wèn)題。通過(guò)第三方倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將貨品集中運(yùn)送如倉(cāng)儲(chǔ),通過(guò)倉(cāng)庫(kù)外包公司的數(shù)據(jù)分析,降低收貨和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本,進(jìn)行補(bǔ)貨,使庫(kù)存周轉(zhuǎn)率很大方面提高
電商倉(cāng)儲(chǔ)外包的優(yōu)點(diǎn):(1)節(jié)省精力,專(zhuān)注主要業(yè)務(wù),任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為事務(wù)上面面俱到的**,選擇電商庫(kù)房外包后,企業(yè)能夠把大部分的精力和時(shí)間放到公司的中心事務(wù)上,這無(wú)疑能夠較大程度上地節(jié)約了人力資源和本錢(qián)本錢(qián),電商庫(kù)房外包有著安穩(wěn)專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作人員,分工清晰,能夠進(jìn)步倉(cāng)儲(chǔ)物流的服務(wù)質(zhì)量。(2)節(jié)約本錢(qián),避免錯(cuò)漏發(fā),大多中小型電商并不會(huì)花大筆的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)、更新倉(cāng)儲(chǔ)辦理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)辦理設(shè)備等專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,這無(wú)疑會(huì)進(jìn)步發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率,增加顧客退換貨的幾率,從而影響到店肆評(píng)價(jià)。專(zhuān)業(yè)的電商庫(kù)房外包有足夠的才干和資原本不斷地購(gòu)買(mǎi)、更新倉(cāng)儲(chǔ)技能和設(shè)備,進(jìn)步自己的服務(wù)水平,這對(duì)于電商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆比較大的節(jié)約。外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同。
如何選擇優(yōu)異的倉(cāng)庫(kù)外包公司?1、簽定有效的合同。詳細(xì)列出責(zé)任、期望與解決問(wèn)題的方法,建立激勵(lì)機(jī)制做到雙方利益共享,以提高作業(yè)水平與生產(chǎn)率。2、制定良好的規(guī)范與流程。給物流公司一個(gè)作業(yè)說(shuō)明書(shū),并包含全部規(guī)范、流程與其他外包合同有效執(zhí)行的必要信息。3、發(fā)現(xiàn)并避免潛在的點(diǎn)。雙方應(yīng)經(jīng)常注意可能發(fā)生的點(diǎn),提前發(fā)現(xiàn)它們并制定一個(gè)處理程序。4、與物流伙伴有效溝通。缺乏溝通是光次于缺乏計(jì)劃的又一外包關(guān)系失敗的原因,必須在作業(yè)的所有方面進(jìn)行頻繁的和雙向的溝通。3PL公司必須被看作企業(yè)的延伸,納入客戶企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。5、衡量績(jī)效、溝通結(jié)果。當(dāng)關(guān)系建立的時(shí)候,雙方應(yīng)該對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)予以明確,取得一致與進(jìn)行溝通,并定期衡量績(jī)效外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供快速準(zhǔn)確的發(fā)貨和配送跟蹤。閔行區(qū)小型倉(cāng)庫(kù)外包流程
外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供集中化的物流管理和配送優(yōu)化。青浦區(qū)大型倉(cāng)庫(kù)外包市價(jià)
外包第三方倉(cāng)儲(chǔ)可以減少額外的管理。電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨外包可以將內(nèi)部管理活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系,而內(nèi)部管理責(zé)任則可以轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠糠韶?zé)任。第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司具有規(guī)模效應(yīng),每天的發(fā)貨量少則幾千單,多則幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)單,每天要分揀這么多的貨物,相比自建倉(cāng)儲(chǔ)物流,對(duì)企業(yè)商家的品牌口碑都是有好處。這點(diǎn)無(wú)論在倉(cāng)儲(chǔ)端的整體規(guī)劃水平,倉(cāng)庫(kù)設(shè)備齊全度,還是在配送端,合作多方物流快遞公司選擇靈活,還是大批量訂單的快遞議價(jià)都是有很大優(yōu)勢(shì)的。綜上所述,如果你覺(jué)得電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨勞心勞力,比較繁瑣,外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然,外包也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),由于國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)門(mén)檻比較低,每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)效率和質(zhì)量都參差不齊,所以,小編建議你在選擇的時(shí)候一定要擦亮眼睛,建議多選幾家做對(duì)比,實(shí)地考察,了解企業(yè)規(guī)劃后再做選擇,降低風(fēng)險(xiǎn)青浦區(qū)大型倉(cāng)庫(kù)外包市價(jià)