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靜安區(qū)服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-08-02

    一般剛剛轉(zhuǎn)型電商的企業(yè),初期的業(yè)務(wù)量不大,不足以走自建倉(cāng)儲(chǔ)的道路。同時(shí),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,人員缺乏,不能很好地進(jìn)行電商倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)。此時(shí)多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方,從而避免自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),將重心放在**業(yè)務(wù)上,既降低成本和管理難度又能使服務(wù)質(zhì)量提升。選擇適合的第三方倉(cāng)庫(kù),要注意以下幾點(diǎn):1、地理位置實(shí)地考察,倉(cāng)庫(kù)的地理位置是否優(yōu)越、交通便捷。硬件倉(cāng)庫(kù)面積:是否可以滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)需要,以及大促期間的爆發(fā)空間;倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu):是否可以對(duì)商品存儲(chǔ)進(jìn)行合理布局,較少無(wú)效路徑;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備:是否配備充足的貨架、叉車、托盤(pán)、揀貨車、周轉(zhuǎn)箱、PDA、掃碼器、打印機(jī)、傳送裝置等常用設(shè)備。軟件要滿足電商倉(cāng)儲(chǔ)高效準(zhǔn)確的作業(yè)要求,需要倉(cāng)儲(chǔ)安裝一套高水平的WMS系統(tǒng),使得倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)貨、出貨和庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)高效率和高精確度。 電商倉(cāng)儲(chǔ)一站式服務(wù)內(nèi)容有哪些?靜安區(qū)服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)

電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)有有哪些區(qū)別呢?上海陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)為商家朋友們介紹下:一、是平均客單量:是指平均一個(gè)訂單中的商品合計(jì)總數(shù)量,傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的訂單一般為批量單,數(shù)量較多。而電商倉(cāng)儲(chǔ)所處理的訂單,一單平均兩三個(gè)。二、訂單及時(shí)率和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的訂單響應(yīng)時(shí)效相比dswlccyhcc,電商倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接電商平臺(tái),能對(duì)訂單做到實(shí)時(shí)處理,需要有更快的訂單響應(yīng)速度,在效率上深受賣(mài)家喜愛(ài);三、訂單準(zhǔn)確率。電商倉(cāng)儲(chǔ)由于面向未知的終端消費(fèi)者,訂單的發(fā)貨準(zhǔn)確率要求要高于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ),所以電商倉(cāng)儲(chǔ)在揀貨作業(yè)和復(fù)核作業(yè)的要求更高,一般通過(guò)自動(dòng)化及半自動(dòng)糊設(shè)備復(fù)核。四、訂單量波動(dòng)。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的訂單大多會(huì)根據(jù)淡旺季,有計(jì)劃配貨,訂單已知且有計(jì)劃性;而電商倉(cāng)儲(chǔ)由于受到各種電商大促和線上活動(dòng)的影響(如雙11),訂單增長(zhǎng)的波動(dòng)性很大。長(zhǎng)寧區(qū)服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)哪家服務(wù)比較好一站式電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)。

    訂單數(shù)量波動(dòng)會(huì)變的非常大,是以往的數(shù)十倍,甚至上百倍。因此,在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃過(guò)程中,有必要充分考慮各類資源的靈活性,如場(chǎng)地、人員、設(shè)施、系統(tǒng)賬戶等因素。而對(duì)于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō),發(fā)貨訂單大多是固定好的,每月按照固定的訂單和計(jì)劃進(jìn)行配貨、發(fā)貨。5、配送方式不同:對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)與電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的合作,能夠**降低自身的成本和精力投入,降低自身營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以快遞為主;而傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)則主要以物流為主,快遞為輔。以上是關(guān)于“電商倉(cāng)儲(chǔ)外包與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的五大差異”的回答。供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈作為國(guó)內(nèi)排名前列的電商物流服務(wù)商,通過(guò)這些年的良好運(yùn)營(yíng),憑借更加優(yōu)惠的價(jià)格,更加便利、專業(yè)的服務(wù),在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域也獲得了良好的口碑,是提高電商店鋪DSR的良好選擇之一。

    那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作,否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則,但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來(lái)說(shuō)非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義,我們先看一組公式:商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫(kù)存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉(cāng)庫(kù)總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高,商品給公司帶來(lái)的利潤(rùn)就越高。商品的動(dòng)銷率越高,滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化,一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤(rùn)是100元,一年周轉(zhuǎn)12次,其帶來(lái)的年利潤(rùn)是1200元;一年周轉(zhuǎn)4次,那么該商品的年利潤(rùn)就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對(duì)SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)商品品類,甚至是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多,表示品類的管理和策劃越成功,倉(cāng)儲(chǔ)利用價(jià)值越高。所以我們調(diào)整店鋪/倉(cāng)儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類動(dòng)銷率,調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。當(dāng)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)銷率低時(shí),意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后,就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。小家電電商物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商。

    隨著在線零售市場(chǎng)日益成熟,電子商務(wù)不斷蓬勃發(fā)展,電商倉(cāng)儲(chǔ)需求也呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在電商供應(yīng)鏈中,企業(yè)**關(guān)心的,是如何把貨物更快更準(zhǔn)確地送到客戶手中,以及如何應(yīng)對(duì)隨時(shí)變化的訂單需求,由此也決定了電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)存在著巨大差別。01電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流,按計(jì)劃時(shí)間配貨即可,其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨物的安全存放,偏存儲(chǔ)性;而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流,對(duì)訂單及時(shí)率要求極高,其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率,偏流通性。不同的庫(kù)存管理目的,使得電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的**KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))截然不同。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和電商倉(cāng)儲(chǔ)的**KPI不同對(duì)于電商企業(yè)而言,如果貨物入庫(kù)速度慢,會(huì)延遲商品上架速度,進(jìn)而影響銷售速度;貨物出庫(kù)速度慢,則會(huì)導(dǎo)致客戶收貨慢,進(jìn)而影響到客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。所以,相較于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ),電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫(kù)效率,也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高,從貨品入庫(kù),到揀選、出庫(kù),每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費(fèi)時(shí)間。02電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)庫(kù)存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”,而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”。為什么電商企業(yè)選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包?楊浦區(qū)綜合電商倉(cāng)儲(chǔ)哪家比較好

倉(cāng)儲(chǔ)外包對(duì)電商的價(jià)值。靜安區(qū)服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)

    貨物擺放、貨架規(guī)劃:(1)根據(jù)出庫(kù)頻率規(guī)劃庫(kù)位。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。(2)同一品種在同一地方保管。為方便作業(yè)和保管同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。(3)根據(jù)物品重量選擇保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西故在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。貨物擺放、貨架規(guī)劃:(1)根據(jù)出庫(kù)頻率規(guī)劃庫(kù)位。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。(2)同一品種在同一地方保管。為方便作業(yè)和保管同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。(3)根據(jù)物品重量選擇保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)。 靜安區(qū)服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)

    陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ)),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn),11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn),以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù),4000平方米恒溫庫(kù),可隨意分割,院內(nèi)場(chǎng)地空曠,適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》,庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn),讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門(mén)電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單,更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化工作流程,提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。