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首先說下什么是it項目外包？it項目外包有明確的項目目標、時間要求、產(chǎn)出交付，是請有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項目目標比較明確，需求比較具體且可控，乙方有非常成熟的開發(fā)團隊和經(jīng)驗，項目整體過程可控度高，可以優(yōu)先選用項目外包。若是項目外包一旦失敗，其時間成本的損失是不可逆的，進程監(jiān)督和風(fēng)險控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活...

在IT企業(yè)中，在工作中通常涉及的外包業(yè)務(wù)主要有三類形式，概括來說： （一）項目外包：有明確的項目目標、時間要求、產(chǎn)出交付，請有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到乙方的繼續(xù)支持。 （二）業(yè)務(wù)外包：對于一些例行、重復(fù)的工作，明確業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)，請有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成，由乙方對人員進行管理，付費方式則通常是定期或定量結(jié)算。 （三）人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，...

靠譜外包可以理解為人才租賃，但是靠譜外包并不是IT項目外包，IT項目外包是靠譜外包服務(wù)的另一個大類，兩者是有區(qū)別的，以科技為例，甲方企業(yè)客戶向科技提出用人需求，根據(jù)甲方需求，為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進行面試，面試成功后前往甲方指定辦公場所辦公，完成相關(guān)工作，這就是靠譜外包?？孔V外包服務(wù)覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能，服務(wù)的內(nèi)容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數(shù)據(jù)庫設(shè)計以及軟件測試等等。當然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包。以較快的時間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術(shù)人才，幫助甲方企業(yè)用較短的時間組建一...

為什么說外包是大趨勢？ 一、選擇外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇外包提升了辦公效率：靠譜外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和資歷深團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓...

靠譜是很多家企業(yè)選擇外包的一個標準，接包方需要踏實、認真、穩(wěn)重，并且在能力上要可以完成項目的挑戰(zhàn)。在項目開發(fā)過程中細節(jié)詳細記錄、不斷確認，站在客戶的角度上思考問題，開發(fā)全程客戶可以直接看到每一步?？孔V軟件開發(fā)外包公司在售前溝通，需求制定，項目設(shè)計，UI設(shè)計，項目管理，各個開發(fā)領(lǐng)域以及測試等方面都有專業(yè)的人負責，分工比較明確，項目經(jīng)驗也比較足，可以解決項目中遇到的各種問題。項目設(shè)計方面也會考慮得比較多方面。在項目開發(fā)的各個階段都會及時與客戶溝通確認。保障項目做到準時、高質(zhì)量的交付。首先要考察外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì)。北京靠譜外包有哪些網(wǎng)站市場上不同的外包公司所提供的外包服務(wù)也不盡相同，像提...

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，IT人力外包成為很多企業(yè)引進人才的重要方式。那么什么是IT人力外包？IT人力外包就是外包公司根據(jù)客戶項目具體人員需求，將IT開發(fā)團隊或IT技術(shù)人才駐場到客戶現(xiàn)場進行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT開發(fā)團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責用人，靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由外包公司負責，比如公司很大，有很多項目在做，但是也有一些次要的，或者非內(nèi)核的項目，如果華為公司自己招兵買馬的話，那么成本會很高，像員工的社保，公積金等等這些都要華為自己掏錢，這時候采用軟件人力外包的形式把這部分次要的項目外包出去，既可以大幅度節(jié)省經(jīng)濟成本，讓招聘部門騰出時間...

項目缺人，選擇靠譜的外包是一個不錯的選擇： 1.外包解決了企業(yè)自己招人難的問題，因為外包公司有豐富的it人才資源池； 2.外包為企業(yè)節(jié)省了一大筆費用。一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發(fā)，可以有效降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險，降低人員辭退賠償成本。由于市場的巨大需求，各種類型的外包公司越來越多。臺州靠譜外包機構(gòu)靠譜的人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題，...

靠譜的外包服務(wù)的好處，不要太多： 是時候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜，IT 外包是指傳統(tǒng)行業(yè)無須 IT 部門或者精簡 IT 部門人員，將 IT 部門的運作部分或全部外包給專業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務(wù)。 靠譜外包帶來的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟在設(shè)備采購和專業(yè)人員的使用效率上是有效的。 業(yè)務(wù)改進：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗的專業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢去經(jīng)營內(nèi)核業(yè)務(wù)。避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問題，成本控制：通過創(chuàng)建客戶/承包商的關(guān)系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時常被忽視活動。看...

靠譜外包可以理解為人才租賃，但是靠譜外包并不是IT項目外包，IT項目外包是靠譜外包服務(wù)的另一個大類，兩者是有區(qū)別的，以科技為例，甲方企業(yè)客戶向科技提出用人需求，根據(jù)甲方需求，為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進行面試，面試成功后前往甲方指定辦公場所辦公，完成相關(guān)工作，這就是靠譜外包?？孔V外包服務(wù)覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能，服務(wù)的內(nèi)容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數(shù)據(jù)庫設(shè)計以及軟件測試等等。當然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包。以較快的時間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術(shù)人才，幫助甲方企業(yè)用較短的時間組建一...

選擇靠譜外包能為企業(yè)帶來什么優(yōu)勢呢？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術(shù)人員，快速上崗 IT軟件技術(shù)人員外包公司在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業(yè)人事管理更加便簡，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設(shè)立專門人員對IT軟件技術(shù)人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由IT軟件技術(shù)人員外包公司來負責完成。 企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務(wù)交給外包的IT軟件技術(shù)人員，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費用。 企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟爭力的管...

那么為什么說外包是大趨勢？根據(jù)多年外包經(jīng)驗總結(jié)如下: 一、選擇外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇外包提升了辦公效率：靠譜外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多...

那么怎樣選擇靠譜外包公司？ 1.看外包公司的整體實力，包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模、行業(yè)資質(zhì)證書等方面。 2.看外包公司的服務(wù)團隊，專業(yè)的外包公司擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術(shù)支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。 3.看外包公司的服務(wù)流程，完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進行合作的基礎(chǔ)和前提 4.看外包公司的合作案例。案例是體現(xiàn)一家公司實力較直接的方式，正規(guī)的外包公司都有自己的客戶案例。如果一家外包公司有和多個有名企業(yè)合作，那么這家外包公司的實力是不用說的。至于為什么，因為那些大公司已經(jīng)替你考察了?？孔V的外包服務(wù)商的客戶...

靠譜的人才外包到底涵蓋了哪些優(yōu)勢呢？ 1 人員招聘費用低 對于在很多有名的企業(yè)中，都會在不同網(wǎng)絡(luò)平臺投入大量的資金，進行人員的招聘模式，這樣一年下來，在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本，對于選擇人才外包公司，那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金，這樣能為企業(yè)減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員比較高效 人才外包服務(wù)公司會開啟多個招聘渠道，幾十個HR同步招聘，同時外包公司還會通過不同的考核、業(yè)績、和專業(yè)知識的測試，快效率的幫客戶找到更加優(yōu)越的工作人員，加快了企業(yè)對人才的選擇性。另外專門做外包的服務(wù)商本身是有很多的人員儲備的，特別想IT人力外包行業(yè)，幾乎都有遍布全國的軟件開發(fā)工程師人才，...

那么靠譜的外包有什么的優(yōu)勢呢？ 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成...

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負責人安排，無論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用，對于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級較高，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時，it人力外包會是比較好的選擇。由于it項目外包的不透明性，一些不愉快的事情時有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個...

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4.面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成，外包公司進行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 靠譜外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左...

靠譜外包和企業(yè)自建it團隊二者的相同點： 管理責任主體相同： 靠譜外包和企業(yè)自己招人的軟件開發(fā)人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。 靠譜外包和企業(yè)自己招人二者的不同點： 合同簽訂單位不同： 靠譜外包駐場開發(fā)的軟件開發(fā)人員是與外包公司簽訂合同的，而企業(yè)自己招人的是與企業(yè)直接簽合同的。簡單說就是駐場開發(fā)it人才雖然在企業(yè)上班，但是是和知柚這樣專業(yè)的外包公司簽訂合同。 承擔責任不同： 靠譜外包中企業(yè)與軟件人員外包公司的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系，除提供必要的安全生產(chǎn)條件外，無需對承包方員工承擔法律責任，軟件人才派遣單位對勞動者承擔連帶責任。如果是企業(yè)自己招人的話，必須對軟件開發(fā)人員所...

靠譜的外包服務(wù)的好處，不要太多： 是時候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜，IT 外包是指傳統(tǒng)行業(yè)無須 IT 部門或者精簡 IT 部門人員，將 IT 部門的運作部分或全部外包給專業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務(wù)。 靠譜外包帶來的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟在設(shè)備采購和專業(yè)人員的使用效率上是有效的。 業(yè)務(wù)改進：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗的專業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢去經(jīng)營內(nèi)核業(yè)務(wù)。避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問題，成本控制：通過創(chuàng)建客戶/承包商的關(guān)系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時常被忽視活動?；?..

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4.面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成，外包公司進行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 靠譜外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左...

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負責人安排，無論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用，對于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級較高，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時，it人力外包會是比較好的選擇。由于it項目外包的不透明性，一些不愉快的事情時有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個...

首先說下什么是it項目外包？it項目外包有明確的項目目標、時間要求、產(chǎn)出交付，是請有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項目目標比較明確，需求比較具體且可控，乙方有非常成熟的開發(fā)團隊和經(jīng)驗，項目整體過程可控度高，可以優(yōu)先選用項目外包。若是項目外包一旦失敗，其時間成本的損失是不可逆的，進程監(jiān)督和風(fēng)險控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活...

項目缺人，選擇靠譜的外包是一個不錯的選擇： 1.外包解決了企業(yè)自己招人難的問題，因為外包公司有豐富的it人才資源池； 2.外包為企業(yè)節(jié)省了一大筆費用。一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發(fā)，可以有效降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險，降低人員辭退賠償成本。it人力外包服務(wù)一直都是唐普的主營業(yè)務(wù)之一，資質(zhì)完善。湖北靠譜外包報價軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如...

靠譜外包和IT項目外包有什么區(qū)別？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員，IT項目外包的主體是項目； 2.靠譜外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項目進程，而IT項目外包甲方無需進行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. 靠譜外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進了解進程，并且不需要花費太多精力和人力在技術(shù)人員的運管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的靠譜外包公司合作，...

那么為什么說外包是大趨勢？根據(jù)多年外包經(jīng)驗總結(jié)如下: 一、選擇外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇外包提升了辦公效率：靠譜外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多...

通過實施靠譜的IT人力資源外包，企業(yè)可以帶來更多收益，有利于提升企業(yè)內(nèi)核競爭力企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務(wù)性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當前瞻性的工作。企業(yè)要想提升內(nèi)核競爭力，必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進而才能促進企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。如果企業(yè)選的是IT人力外包，那也可以把精力聚焦在內(nèi)核的業(yè)務(wù)上，聚力研究企業(yè)內(nèi)核業(yè)務(wù)，可以做好企業(yè)有競爭力提升工作。靠譜的外包的主體是技...

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4.面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成，外包公司進行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 靠譜外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左...

那么怎樣選擇靠譜外包公司？ 1.看外包公司的整體實力，包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模、行業(yè)資質(zhì)證書等方面。 2.看外包公司的服務(wù)團隊，專業(yè)的外包公司擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術(shù)支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。 3.看外包公司的服務(wù)流程，完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進行合作的基礎(chǔ)和前提 4.看外包公司的合作案例。案例是體現(xiàn)一家公司實力較直接的方式，正規(guī)的外包公司都有自己的客戶案例。如果一家外包公司有和多個有名企業(yè)合作，那么這家外包公司的實力是不用說的。至于為什么，因為那些大公司已經(jīng)替你考察了。IT外包人員由甲方安排...

靠譜外包建議從以下幾點進行觀察參考： 1.看外包公司是否有豐富的軟件人才資源池 只有擁有豐富的軟件人才資源池，it人力外包公司才能快速響應(yīng)客戶需求，根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術(shù)型人才，直至選到合適為止。 2.看外包公司外派服務(wù)流程是否專業(yè) 完善的服務(wù)流程是雙方是否進行合作的基礎(chǔ)和前提，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。 3. 看外包公司是否有專門的招聘和交付團隊 專業(yè)的招聘交付團隊能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)測試技術(shù)支持團隊，才能提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。 4.看軟件外包人員的質(zhì)量是否可靠 從學(xué)歷、工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗做過嚴格篩選的公司，提供的人才方能做好駐場項目。 5.看外包公司客...

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時不少企業(yè)會借助IT項目外包來完成這個需求。但是有的企業(yè)可能項目技術(shù)密級較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時IT人力外包會是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會通過靠譜外包來引進人才，那么靠譜外包究竟是怎么一回事？靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項目的具體人員需求，將IT開發(fā)團隊或個別人才駐場到客戶現(xiàn)場進行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責用人，靠譜外包員工的薪酬、...

靠譜是很多家企業(yè)選擇外包的一個標準，接包方需要踏實、認真、穩(wěn)重，并且在能力上要可以完成項目的挑戰(zhàn)。在項目開發(fā)過程中細節(jié)詳細記錄、不斷確認，站在客戶的角度上思考問題，開發(fā)全程客戶可以直接看到每一步?？孔V軟件開發(fā)外包公司在售前溝通，需求制定，項目設(shè)計，UI設(shè)計，項目管理，各個開發(fā)領(lǐng)域以及測試等方面都有專業(yè)的人負責，分工比較明確，項目經(jīng)驗也比較足，可以解決項目中遇到的各種問題。項目設(shè)計方面也會考慮得比較多方面。在項目開發(fā)的各個階段都會及時與客戶溝通確認。保障項目做到準時、高質(zhì)量的交付。首先要考察外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì)。臺州靠譜外包單位靠譜的外包優(yōu)勢： 它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式，對應(yīng)屆畢...