精益生產(chǎn)線是在運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合精益生產(chǎn)的理念,運(yùn)用機(jī)械、氣動(dòng)、電器、電子和光電等技術(shù)手段,把原有分散、繁雜的加工工序精細(xì)、合理的配置成一整條生產(chǎn)線,研發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低人工成本等特點(diǎn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線。目前國家處于智能制造的轉(zhuǎn)型期,越來越多的制造型企業(yè)選擇精益生產(chǎn)線結(jié)合智能自動(dòng)化,注重人機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮作業(yè)指揮和創(chuàng)造力,適用于“多品種,多批量”的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線是具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低人工成本等特點(diǎn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線.天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、生產(chǎn)、制造、培訓(xùn)服務(wù)于一體的精益生產(chǎn)設(shè)備一站式解決方案供應(yīng)商,公司位于天津市北辰區(qū)...
等加工完成后由作業(yè)員解除鏟板的停止,然后使其流入下一工序。這種生產(chǎn)方式減少了不良品的產(chǎn)出,不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,而且還減小了對(duì)前后工序的影響。在第一種移動(dòng)作業(yè)方式中,由于生產(chǎn)線上的移動(dòng)速度是固定的,生產(chǎn)量也是確定的,所以整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)比較安定。相比之下自由式傳送生產(chǎn)方式的波動(dòng)比較大,生產(chǎn)線狀態(tài)好的時(shí)候?qū)嶋H生產(chǎn)量能超過預(yù)定生產(chǎn)量。不僅生產(chǎn)量上的波動(dòng),這種生產(chǎn)方式由于是人為操作,每個(gè)人的作業(yè)時(shí)間的波動(dòng)也比較大。為了吸收生產(chǎn)上的作業(yè)時(shí)間波動(dòng),一般會(huì)在工序之間設(shè)置緩沖空間,這點(diǎn)是非常重要的。傳送帶流水線生產(chǎn)方式一般在中國說起利用輸送器進(jìn)行生產(chǎn)的話都是指的“傳送帶流水線生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式在中...
布局改善生產(chǎn)布局改善簡(jiǎn)單的講是通過分析決定設(shè)備及工序的位置或保管場(chǎng)地等與生產(chǎn)相關(guān)的位置設(shè)計(jì)。布局改善的目的:①提高工序能力:按工藝流程直線布局,消除逆行與交叉;產(chǎn)品、工藝分層,防止物料混淆;短時(shí)間內(nèi)搬運(yùn),減少停滯;②消除搬運(yùn);③提高空間使用率;④減少作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度。改善原則:①投料和完成由1人控制,為指導(dǎo)方針之一;②確定作業(yè)臺(tái)、治具、設(shè)備的配置與擺放,盡量能夠有效的利用空間,實(shí)現(xiàn)有限的空間里進(jìn)行多個(gè)工位的操作;③作業(yè)流程做到清流、整流化、一體化;④縮短過渡時(shí)間,縮短治具轉(zhuǎn)換時(shí)間;⑤作業(yè)人員需站在生產(chǎn)線內(nèi)方便材料要從作業(yè)臺(tái)外供給,要保持生產(chǎn)線的部品、半成品以及生產(chǎn)線外的材料擺放錯(cuò)落有致,使...
因每種類型至少占用一個(gè)工位器具。相對(duì)來說,庫存增大,因此,這種情況需要酌情考慮。兩箱法或三箱法,其補(bǔ)貨模式與工序內(nèi)領(lǐng)取看板積存到一定數(shù)量后發(fā)出訂貨信號(hào)類似,都同屬于定量不定期的訂貨模式,只不過用物料箱本身替代了看板,作為配送信息的載體,即訂貨信號(hào)。適用的范圍與看板類似,更傾向于體積較小的通用性零件。按燈:這里所說的按燈,專指物流配貨需要的按燈模式,不包含生產(chǎn)線運(yùn)行的質(zhì)量問題、設(shè)備維修等內(nèi)容。按燈與工序內(nèi)領(lǐng)取看板的看板箱積存到一定數(shù)量領(lǐng)取的訂貨模式是相同的,都是訂貨點(diǎn)觸發(fā)訂貨,補(bǔ)充的是整箱(單元化包裝倍數(shù))的物料;不同的是觸發(fā)訂貨點(diǎn)信息載體不同:工序內(nèi)領(lǐng)取看板的信息載體是看板,而按燈系統(tǒng)...
精益生產(chǎn)線按照不同的布局方式可以分為:one-pieceflow一個(gè)流產(chǎn)線,和U型產(chǎn)線。隨著精益生產(chǎn)思想的推廣,傳統(tǒng)生產(chǎn)線越來越多地被U型生產(chǎn)線所代替,因?yàn)閭鹘y(tǒng)生產(chǎn)線布置有如下缺點(diǎn):一個(gè)人操作多臺(tái)設(shè)備時(shí)將存在“步行的浪費(fèi)”,增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)人員的柔性化調(diào)整。而在U型布置中,生產(chǎn)線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同位置,一個(gè)加工位置中可能同時(shí)包含幾個(gè)工藝,所以U型布置需要培養(yǎng)多能工。它減少了步行浪費(fèi)和工位數(shù),從而縮短周期、 提高效率,同時(shí)也減少了操作工,降低了成本等。天津德鋁智能將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),聚焦于為組裝裝配制造行業(yè)提供科學(xué)的“L&L智能工廠一站式解...
生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的工作,是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。一條的生產(chǎn)線是如何形成的?怎樣發(fā)揮產(chǎn)線的大生產(chǎn)能力?1生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查①生產(chǎn)機(jī)種的工藝流程;②各工位實(shí)際操作人數(shù),生產(chǎn)線總?cè)藬?shù)(間接、直接);③日產(chǎn)量、月生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)稼動(dòng)時(shí)間;④占地面積;⑤生產(chǎn)機(jī)種及各機(jī)種所使用材料名稱和單價(jià);⑥各工位半成品堆積數(shù)量;⑦各工位的工序加工不良率狀況;⑧現(xiàn)狀各工位的作業(yè)工數(shù)。作業(yè)工數(shù)的測(cè)定方法:對(duì)作業(yè)方法的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)及設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),通過秒表對(duì)現(xiàn)有作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測(cè)量、分析的方法。步驟:①按照原生產(chǎn)線提供的工藝流程和各工位作業(yè)人數(shù)作成工數(shù)測(cè)定表;②選擇測(cè)量對(duì)象;③觀察作業(yè)周期的全過程,將所有操作分解成操作點(diǎn);④工...
天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、 生產(chǎn)、 制造、 培訓(xùn)服務(wù)于一體的精益生產(chǎn)設(shè)備一站式解決方案供應(yīng)商,公司位于天津市北辰區(qū)。天津德鋁圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,主要服務(wù)于軌道交通,航空航天,國企,外資企業(yè),民營企業(yè)。公司提供服務(wù)主要有:精益柔性低成本自動(dòng)化工廠解決方案、 精益柔性自動(dòng)信息化工廠解決方案、 低成本智能生產(chǎn)線解決方案、 低成本智能物流倉儲(chǔ)解決方案、 廠內(nèi)物流周轉(zhuǎn)解決方案、 物料配送解決方案等;天津德鋁提供的產(chǎn)品主要有:精益柔性生產(chǎn)線、 柔性低成本自動(dòng)化生產(chǎn)線、 LCIA自動(dòng)化工位器具、 精益工作臺(tái)、 智能裝配工作站,精益柔性周轉(zhuǎn)車、 低成本標(biāo)準(zhǔn)模組及...
精益生產(chǎn)線的組成一般包含:精益工作臺(tái)、精益作業(yè)臺(tái)、精益周轉(zhuǎn)車、精益貨架、精益物料架、精益線旁物料架、工位器具、手推車、老化車、精益流水線、精益皮帶線、精益?zhèn)魉途€、精益輸送線、精益運(yùn)輸線、精益層板架、滑軌貨架、滑軌物料架、先出設(shè)備、先出貨架、先出物料架、精益生產(chǎn)線等。天津德鋁的精益生產(chǎn)線工作臺(tái)全部采用德國ITEM鋁型材搭建,使用德國ITEM4500多種型材配件,可以實(shí)現(xiàn)快速搭建,滿足多元化需求。精益生產(chǎn)線的主要特點(diǎn)有:精益生產(chǎn)線主要有柔性生產(chǎn)及精益生產(chǎn)之分。柔性生產(chǎn)先可分的種類主要有以下幾種,精益生產(chǎn)線按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線,按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線,按...
精益生產(chǎn)線按照不同的布局方式可以分為:one-pieceflow一個(gè)流產(chǎn)線,和U型產(chǎn)線。隨著精益生產(chǎn)思想的推廣,傳統(tǒng)生產(chǎn)線越來越多地被U型生產(chǎn)線所代替,因?yàn)閭鹘y(tǒng)生產(chǎn)線布置有如下缺點(diǎn):一個(gè)人操作多臺(tái)設(shè)備時(shí)將存在“步行的浪費(fèi)”,增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)人員的柔性化調(diào)整。而在U型布置中,生產(chǎn)線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同位置,一個(gè)加工位置中可能同時(shí)包含幾個(gè)工藝,所以U型布置需要培養(yǎng)多能工。它減少了步行浪費(fèi)和工位數(shù),從而縮短周期、提高效率,同時(shí)也減少了操作工,降低了成本等。天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、生產(chǎn)、制造、培訓(xùn)服務(wù)于一體的精益生產(chǎn)設(shè)備一站式解決...
以裝配工程為對(duì)象的工具自動(dòng)化.裝配工程包含7個(gè)動(dòng)作:尋找,搬運(yùn),決定位置,取道具,鎖緊,道具還原,檢察等.若將每個(gè)動(dòng)作一一賦與智能使其自動(dòng)化,則有工具自動(dòng)化的8項(xiàng)步驟如下:1.工具道具化:將市面上所賣的工具加工為道具即化的工具,以方便使用.2.選擇自動(dòng)化:作業(yè),道具,配件等,不必經(jīng)過考良,尋找及選擇,而能夠規(guī)律進(jìn)行的狀況.3.道具自動(dòng)化:由道具所進(jìn)行的工作,轉(zhuǎn)由電力或空壓等小設(shè)備進(jìn)行.4.決定位置:決定道具,小設(shè)備的使用位置.5.輸送自動(dòng)化:道具小設(shè)備的工作,與作業(yè)者的工作有所區(qū)分.6.位置復(fù)原:作業(yè)完成后道具及小設(shè)備回復(fù)原位置.7.成組化:于一定作業(yè)位置,將所須的道具及配件成組,準(zhǔn)備...
精益生產(chǎn)線按照不同的布局方式可以分為:one-pieceflow一個(gè)流產(chǎn)線,和U型產(chǎn)線。隨著精益生產(chǎn)思想的推廣,傳統(tǒng)生產(chǎn)線越來越多地被U型生產(chǎn)線所代替,因?yàn)閭鹘y(tǒng)生產(chǎn)線布置有如下缺點(diǎn):一個(gè)人操作多臺(tái)設(shè)備時(shí)將存在“步行的浪費(fèi)”,增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)人員的柔性化調(diào)整。而在U型布置中,生產(chǎn)線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同位置,一個(gè)加工位置中可能同時(shí)包含幾個(gè)工藝,所以U型布置需要培養(yǎng)多能工。它減少了步行浪費(fèi)和工位數(shù),從而縮短周期、提高效率,同時(shí)也減少了操作工,降低了成本等。天津德鋁智能將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),聚焦于為組裝裝配制造行業(yè)提供科學(xué)的“L&L智能工...
等加工完成后由作業(yè)員解除鏟板的停止,然后使其流入下一工序。這種生產(chǎn)方式減少了不良品的產(chǎn)出,不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,而且還減小了對(duì)前后工序的影響。在第一種移動(dòng)作業(yè)方式中,由于生產(chǎn)線上的移動(dòng)速度是固定的,生產(chǎn)量也是確定的,所以整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)比較安定。相比之下自由式傳送生產(chǎn)方式的波動(dòng)比較大,生產(chǎn)線狀態(tài)好的時(shí)候?qū)嶋H生產(chǎn)量能超過預(yù)定生產(chǎn)量。不僅生產(chǎn)量上的波動(dòng),這種生產(chǎn)方式由于是人為操作,每個(gè)人的作業(yè)時(shí)間的波動(dòng)也比較大。為了吸收生產(chǎn)上的作業(yè)時(shí)間波動(dòng),一般會(huì)在工序之間設(shè)置緩沖空間,這點(diǎn)是非常重要的。傳送帶流水線生產(chǎn)方式一般在中國說起利用輸送器進(jìn)行生產(chǎn)的話都是指的“傳送帶流水線生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式在中...
從供方到工位的物流過程中,單元化包裝可以不發(fā)生變化,相對(duì)節(jié)約物流成本;而物流籃的平行模式,其單元化包裝的品種復(fù)雜,因?yàn)楣┓捷^多,所以大多數(shù)情況下,由顧客或第三方物流完成物流籃的組合,節(jié)省生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)間,雖然增加了物流成本,但是提高了裝配質(zhì)量,減少錯(cuò)漏裝的機(jī)會(huì),降低了生產(chǎn)作業(yè)的成本。物流籃可以看做是排序作業(yè)的另外一種表現(xiàn)形式,所以其訂貨模式也屬于定期不定量。與排序作業(yè)適用的場(chǎng)景不同的地方是:(1)物流籃模式適用于體積較小的零部件,排序作業(yè)適用于體積較大的零部件。(2)物流籃中的零部件品種較多,排序作業(yè)中的零部件品種單一。(3)物流籃中的零部件之間存在裝配關(guān)系,排序作業(yè)因?yàn)橹挥幸环N零部件,...
精益生產(chǎn)線按照不同的布局方式可以分為:one-pieceflow一個(gè)流產(chǎn)線,和U型產(chǎn)線。隨著精益生產(chǎn)思想的推廣,傳統(tǒng)生產(chǎn)線越來越多地被U型生產(chǎn)線所代替,因?yàn)閭鹘y(tǒng)生產(chǎn)線布置有如下缺點(diǎn):一個(gè)人操作多臺(tái)設(shè)備時(shí)將存在“步行的浪費(fèi)”,增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)人員的柔性化調(diào)整。而在U型布置中,生產(chǎn)線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同位置,一個(gè)加工位置中可能同時(shí)包含幾個(gè)工藝,所以U型布置需要培養(yǎng)多能工。它減少了步行浪費(fèi)和工位數(shù),從而縮短周期、提高效率,同時(shí)也減少了操作工,降低了成本等。天津德鋁智能將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),聚焦于為組裝裝配制造行業(yè)提供科學(xué)的“L&L智能工...
精益生產(chǎn)是以自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)為支柱的.這里所謂的自動(dòng)化是智能型的自動(dòng)化.市場(chǎng)需求的改變,變?yōu)樾∨?多樣化。精益生產(chǎn)是以自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)為支柱的.這里所謂的自動(dòng)化是智能型的自動(dòng)化.何謂智能型的自動(dòng)化了?智能型的自動(dòng)化就是凡發(fā)生廣義的經(jīng)營異常,或是制造部門的質(zhì)量,數(shù)量,作業(yè),設(shè)備,成本,物流,信息,時(shí)機(jī)等有異狀時(shí),人員,工具,設(shè)備,工程,生產(chǎn)線,工廠等裝置,能自動(dòng)檢測(cè),且自動(dòng)停止,此即智能型自動(dòng)化系統(tǒng)..在工廠的生產(chǎn)過程中,我們通常以“安全,質(zhì)量第二,效率第三”為原則,在工廠實(shí)現(xiàn)智能型自動(dòng)化的過程中我們也應(yīng)該以此為原則.所以實(shí)現(xiàn)智能型自動(dòng)化以安全自動(dòng)化為基礎(chǔ),以工具自動(dòng)化,工程自動(dòng)化,生...
把傳統(tǒng)的流水線細(xì)胞化,有效的消除浪費(fèi)。同時(shí)又能適應(yīng)小批量,多品種的苛刻要求。因此被譽(yù)為看不見的流水線致力于消除浪費(fèi)的工具很多,包括TPM(生產(chǎn)管理)、 標(biāo)準(zhǔn)化工作、 看板等等。其中,6S活動(dòng)也是消除浪費(fèi)的重要工具之一。通過“整理、 整頓、 清掃、 清潔、 素養(yǎng)、 安全”等環(huán)節(jié)的實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)整潔、 舒適、 安全的工作環(huán)境,為企業(yè)提供一支低消耗、 高效率、 高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)、 追求持續(xù)化改進(jìn)的基礎(chǔ)所在。七種浪費(fèi)及其主要因素表現(xiàn):等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、 待料、 品質(zhì)不良等。第二種:搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的...
天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、生產(chǎn)、制造、培訓(xùn)服務(wù)于一體的精益生產(chǎn)設(shè)備一站式解決方案供應(yīng)商,公司位于天津市北辰區(qū)。天津德鋁圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,主要服務(wù)于軌道交通,航空航天,國企,外資企業(yè),民營企業(yè)。公司提供服務(wù)主要有:精益柔性低成本自動(dòng)化工廠解決方案、精益柔性自動(dòng)信息化工廠解決方案、低成本智能生產(chǎn)線解決方案、低成本智能物流倉儲(chǔ)解決方案、廠內(nèi)物流周轉(zhuǎn)解決方案、物料配送解決方案等;天津德鋁提供的產(chǎn)品主要有:精益柔性生產(chǎn)線、柔性低成本自動(dòng)化生產(chǎn)線、LCIA自動(dòng)化工位器具、精益工作臺(tái)、智能裝配工作站,精益柔性周轉(zhuǎn)車、低成本標(biāo)準(zhǔn)模組及生產(chǎn)線周邊配套...
天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、 生產(chǎn)、 制造、 培訓(xùn)服務(wù)于一體的精益生產(chǎn)設(shè)備一站式解決方案供應(yīng)商,公司位于天津市北辰區(qū)。天津德鋁圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,主要服務(wù)于軌道交通,航空航天,國企,外資企業(yè),民營企業(yè)。公司提供服務(wù)主要有:精益柔性低成本自動(dòng)化工廠解決方案、 精益柔性自動(dòng)信息化工廠解決方案、 低成本智能生產(chǎn)線解決方案、 低成本智能物流倉儲(chǔ)解決方案、 廠內(nèi)物流周轉(zhuǎn)解決方案、 物料配送解決方案等;天津德鋁提供的產(chǎn)品主要有:精益柔性生產(chǎn)線、 柔性低成本自動(dòng)化生產(chǎn)線、 LCIA自動(dòng)化工位器具、 精益工作臺(tái)、 智能裝配工作站,精益柔性周轉(zhuǎn)車、 低成本標(biāo)準(zhǔn)模組及...
訂貨模式(OrderModel)按照時(shí)間和數(shù)量?jī)蓚€(gè)維度,所有訂貨策略可以歸納為如下四種:1、 定期不定量。2、 定期定量。3、 定量不定期。4、 不定量不定期各種補(bǔ)貨模式,按照時(shí)間和批量進(jìn)行兩維分類,都可以歸納到其中。換句話說:不同的補(bǔ)貨模式是四種訂貨模式的具體操作。四、 不同的補(bǔ)貨模式及其原理1、 看板(Kanban):這里說的看板,是指領(lǐng)取看板,而非生產(chǎn)指示看板??窗迨且粋€(gè)單元化包裝的外部標(biāo)簽,承載了品種、 單元化包裝數(shù)量、 存放地、 上序或供方、 下序等物流作業(yè)的相關(guān)信息。所以,從本質(zhì)上說,看板是補(bǔ)貨信息的一種目視化的體現(xiàn),是補(bǔ)貨信息的一種承載方式。領(lǐng)取看板分為工序內(nèi)領(lǐng)取看板和外協(xié)訂貨看...
照明電子裝配分廠組織技術(shù)人員編制了可視化的《 電子裝配操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)質(zhì)量手冊(cè)》 ,邀請(qǐng)美國IPC主任培訓(xùn)師來廠授課,0c0efa55-6220-4c34-a242-8db國際電裝通用標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),為建立專業(yè)化的電裝人才隊(duì)伍,分廠派技術(shù)、 技能人員前往北京參加了聯(lián)合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(IPC)“IPCJ-STD-001G”的培訓(xùn)。學(xué)員圓滿完成了“IPCJ-STD-001G”標(biāo)準(zhǔn)的CIT(認(rèn)證培訓(xùn)師)和CIS(認(rèn)證應(yīng)用專員)資格取證,萬里公司也成了IPC會(huì)員單位,為電裝生產(chǎn)能力與國際接軌走出了堅(jiān)實(shí)的一步。經(jīng)過近一年的努力,分廠電裝精益生產(chǎn)單元的試點(diǎn)成功了,分廠創(chuàng)新和探索的新裝配模式取得了有目共睹的可喜成效,...
從供方到工位的物流過程中,單元化包裝可以不發(fā)生變化,相對(duì)節(jié)約物流成本;而物流籃的平行模式,其單元化包裝的品種復(fù)雜,因?yàn)楣┓捷^多,所以大多數(shù)情況下,由顧客或第三方物流完成物流籃的組合,節(jié)省生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)間,雖然增加了物流成本,但是提高了裝配質(zhì)量,減少錯(cuò)漏裝的機(jī)會(huì),降低了生產(chǎn)作業(yè)的成本。物流籃可以看做是排序作業(yè)的另外一種表現(xiàn)形式,所以其訂貨模式也屬于定期不定量。與排序作業(yè)適用的場(chǎng)景不同的地方是:(1)物流籃模式適用于體積較小的零部件,排序作業(yè)適用于體積較大的零部件。(2)物流籃中的零部件品種較多,排序作業(yè)中的零部件品種單一。(3)物流籃中的零部件之間存在裝配關(guān)系,排序作業(yè)因?yàn)橹挥幸环N零部件,...
中國航空?qǐng)?bào)訊:近年來,航空工業(yè)萬里按照集團(tuán)公司、 機(jī)載系統(tǒng)工作部署,在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的努力拼搏下,公司產(chǎn)值以20%左右的增幅連年上升,公司發(fā)展不斷提速,進(jìn)入發(fā)展快車道。對(duì)于公司來說,這是一次次全新的挑戰(zhàn)、 一次次巨大的飛躍,值得每一位萬里人為之驕傲自豪。而對(duì)于公司產(chǎn)品交付的后一道工序—— 產(chǎn)品裝配而言,伴隨而來的,是長時(shí)間的連班加班、 是“白加黑”“5+2”常態(tài)工作模式,裝配員工沒有個(gè)人生活,長期疲勞作業(yè),這種超常工作狀態(tài)在帶來任務(wù)節(jié)節(jié)勝利的同時(shí),也帶來了產(chǎn)品質(zhì)量一致性下降,這與公司踐行高質(zhì)量發(fā)展要求大相徑庭。當(dāng)2018年6億元產(chǎn)值目標(biāo)擺在面前時(shí),只依靠連班加班能行嗎?只...
精益生產(chǎn)線按照不同的布局方式可以分為:one-pieceflow一個(gè)流產(chǎn)線,和U型產(chǎn)線。隨著精益生產(chǎn)思想的推廣,傳統(tǒng)生產(chǎn)線越來越多地被U型生產(chǎn)線所代替,因?yàn)閭鹘y(tǒng)生產(chǎn)線布置有如下缺點(diǎn):一個(gè)人操作多臺(tái)設(shè)備時(shí)將存在“步行的浪費(fèi)”,增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)人員的柔性化調(diào)整。而在U型布置中,生產(chǎn)線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同位置,一個(gè)加工位置中可能同時(shí)包含幾個(gè)工藝,所以U型布置需要培養(yǎng)多能工。它減少了步行浪費(fèi)和工位數(shù),從而縮短周期、 提高效率,同時(shí)也減少了操作工,降低了成本等。天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、 生產(chǎn)、 制造、 培訓(xùn)服務(wù)于一體的精益生產(chǎn)設(shè)備一站式解決方案...
生產(chǎn)線平衡控制生產(chǎn)線平衡的意義:①提高作業(yè)員及設(shè)備治具的工作效率;②減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗,提高人均產(chǎn)量;③消除堆積和等待的現(xiàn)象;④在平衡生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn),提高生產(chǎn)應(yīng)變能力;⑤通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到動(dòng)作分析、 布局分析、 時(shí)間分析等IE手法,提高全員綜合素質(zhì)。生產(chǎn)線平衡的控制除調(diào)節(jié)各工位的作業(yè)時(shí)間之外還需要規(guī)定物品放置位置。讓他們有一個(gè)定勢(shì)思維,養(yǎng)成將部品放置在指定位置的習(xí)慣,從而達(dá)到生產(chǎn)線平衡的終效果:①單元式生產(chǎn)線:產(chǎn)品應(yīng)放置在兩個(gè)工位之間又便于兩人取放的位置,并對(duì)放置的數(shù)量做出規(guī)定,一般控制在5個(gè)以內(nèi)。②傳送帶式生產(chǎn)線:在一條流水線上的工位,放置部品的容器放置的數(shù)量需一致...
精益生產(chǎn)衍生于豐田生產(chǎn)方式,精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界比較好的一種生產(chǎn)組織體系和方式。精益生產(chǎn)即是一種以比較大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時(shí)它又是一種理念,一種文化。精益生產(chǎn)離不開精益生產(chǎn)線,精益生產(chǎn)線是基于精益生產(chǎn)理念,搭建的生產(chǎn)線體,是通過精益的規(guī)劃,合理的布局,將生產(chǎn)過程中使用的設(shè)備合理布局規(guī)劃,以便于實(shí)現(xiàn)效率提升,減少浪費(fèi)的目的。天津德鋁的精益生產(chǎn)線采用ITEM工業(yè)鋁型材搭建,前期通過現(xiàn)場(chǎng)考察后,經(jīng)過德鋁專業(yè)的精益團(tuán)隊(duì)規(guī)劃,將客戶的實(shí)際情況相結(jié)合,為客戶打造不同需求的精益生產(chǎn)線。天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、生產(chǎn)、制...
精益生產(chǎn)線的組成一般包含:精益工作臺(tái)、精益作業(yè)臺(tái)、精益周轉(zhuǎn)車、精益貨架、精益物料架、精益線旁物料架、工位器具、手推車、老化車、精益流水線、精益皮帶線、精益?zhèn)魉途€、精益輸送線、精益運(yùn)輸線、精益層板架、滑軌貨架、滑軌物料架、先出設(shè)備、先出貨架、先出物料架、精益生產(chǎn)線等。天津德鋁的精益生產(chǎn)線工作臺(tái)全部采用德國ITEM鋁型材搭建,使用德國ITEM4500多種型材配件,可以實(shí)現(xiàn)快速搭建,滿足多元化需求。精益生產(chǎn)線的主要特點(diǎn)有:精益生產(chǎn)線主要有柔性生產(chǎn)及精益生產(chǎn)之分。柔性生產(chǎn)先可分的種類主要有以下幾種,精益生產(chǎn)線按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線,按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線,按...
精益生產(chǎn)線的改善是當(dāng)下工業(yè),越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到“多批次小批量”的生產(chǎn)模式越來越頻繁。隨著信息科技的發(fā)展,越來越多的生產(chǎn)活動(dòng)為了提高效率開始外部化,所謂的生產(chǎn)活動(dòng)外部化可以分為兩大類:1.身體活動(dòng)的外部化→將生產(chǎn)活動(dòng)由人工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)。2.頭腦神經(jīng)的外部化→數(shù)據(jù)處理的電腦化。而這兩部分的結(jié)合發(fā)展產(chǎn)生了現(xiàn)在的“工業(yè)”。實(shí)際上,IT化,機(jī)器人化等導(dǎo)入生產(chǎn)線,都是制造業(yè)為了減少生產(chǎn)成本而產(chǎn)生的結(jié)果。單元生產(chǎn)的問世單元生產(chǎn)出現(xiàn)在1990年代,當(dāng)時(shí)日本的很多企業(yè)正處在生產(chǎn)模式時(shí)期,單元生產(chǎn)的出現(xiàn)拯救了很多處于轉(zhuǎn)型不成功的日本企業(yè),而這種生產(chǎn)模式也瞬間風(fēng)靡了整個(gè)日本制造業(yè)??梢哉f是單元生產(chǎn)模式...
關(guān)注點(diǎn)及分析工具所謂高效的供應(yīng)鏈管理,以個(gè)人的理解---就是對(duì)顧客與供方商業(yè)流程的三大要素:物流、資金流、信息流的集成管理。供應(yīng)鏈的三大要素密不可分,而物流是基本的活動(dòng)。在物流管理中,生產(chǎn)線的配送物流,是供方配送物流、配送中心配送和制造物流的交集,有承上啟下的作用,本文關(guān)注點(diǎn),就是從供方或配送中心送達(dá)車間的生產(chǎn)線配送物流作業(yè)的研究。針對(duì)于生產(chǎn)線配送物流分析,根據(jù)需求決定業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定作業(yè)方式的原則,采用先調(diào)研生產(chǎn)線配送物流的需求,結(jié)合訂貨模式,確認(rèn)生產(chǎn)線所需零部件具體的補(bǔ)貨模式,再根據(jù)補(bǔ)貨模式確認(rèn)對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)方式。二、生產(chǎn)線配送物流作業(yè)的需求首先,要來分析一下生產(chǎn)線配送物流作業(yè)的...
一般半成品積壓?jiǎn)栴}比較嚴(yán)重,而且與不良品也混雜在一起。另外,也有一些作業(yè)人員不使用傳送帶,只使用作業(yè)臺(tái)直接進(jìn)行零件組裝,所以這種生產(chǎn)方式在進(jìn)行整合的時(shí)候非常復(fù)雜。再加上,由于作業(yè)員在傳送帶的兩側(cè),有時(shí)很難判斷前后工序的順序。所以這樣的生產(chǎn)方式一般在日本等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)很難見到了,但是在亞洲的國家卻依然是主流生產(chǎn)方式。以上幾種傳送帶生產(chǎn)方式,都被稱作流水線生產(chǎn),是以工業(yè)近代化原理的3S為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式。但是這幾種生產(chǎn)方式,都是以量化生產(chǎn)為主要目的。在多種少量的小單元生產(chǎn)的現(xiàn)代市場(chǎng),只利用一種生產(chǎn)方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該將幾種流水線生產(chǎn)混合使用,創(chuàng)造出適合自己企業(yè)的混合制品生產(chǎn)線或者交替生產(chǎn)線等生產(chǎn)方...
精益生產(chǎn)線盡量使用比較簡(jiǎn)單、比較低成本的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)比較大化的生產(chǎn)價(jià)值。精益產(chǎn)線一般會(huì)采用精益管或者工業(yè)鋁型材來搭建,這樣搭建的產(chǎn)線靈活,多變,可以重復(fù)利用。精益生產(chǎn)不僅只依賴生產(chǎn)設(shè)備,精益生產(chǎn)也是一種管理理念,很多精益生產(chǎn)的企業(yè)在精益生產(chǎn)的過程中,存在一些誤區(qū),盲目追求“一個(gè)流”生產(chǎn),盲目追求零庫存,忘記了人是精益生產(chǎn)的根本,鋪開卻流于形式的精益管理。一個(gè)企業(yè)做到精益生產(chǎn),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)著的決心。精益生產(chǎn)不是一蹴而就的。對(duì)精益生產(chǎn)的推行提供足夠的支持,包括人力、物力、財(cái)力、尤其是執(zhí)行力,要起到表率作用,提供資源,消除障礙。天津德鋁智能裝備有限公司成立于2019年,是研發(fā)、生產(chǎn)、制造、培...