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設(shè)備互聯(lián)：一步云·數(shù)字工廠可準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)，并實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)。設(shè)備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控：此項(xiàng)功能與安燈系統(tǒng)集成，可動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)、狀態(tài)，發(fā)生異常時(shí)可觸發(fā)安燈。 設(shè)備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計(jì)：質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備可自動(dòng)計(jì)數(shù)報(bào)工，計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際良率。 統(tǒng)計(jì)設(shè)備開動(dòng)的時(shí)間：自動(dòng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的開動(dòng)時(shí)間，計(jì)算設(shè)備的稼動(dòng)率與可用性等指標(biāo)。 報(bào)表分析：講數(shù)據(jù)圖表化，展示分析數(shù)據(jù)，綜合整體利用多維數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的決策更加明確便捷。生產(chǎn)線的管理包括作業(yè)受理上線、數(shù)據(jù)采集、完工下線、轉(zhuǎn)序處理、作業(yè)監(jiān)控和報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析。江蘇采購進(jìn)度案例分析 杭州老板電器股份有限公司數(shù)字化方案 基本介紹 杭州老板電器股份有限公司創(chuàng)...

通過實(shí)施一步云·數(shù)字工廠，將為您帶來巨大的效益： 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有管理信息和信息流，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理中存在諸多問題，比如不精確的決策依據(jù)、生產(chǎn)秩序混亂、工藝規(guī)程無效、庫存失去控制、工區(qū)的利用率低、管理信息不一致而造成設(shè)計(jì)與制造錯(cuò)誤。通過一步云·數(shù)字工廠的實(shí)施，使得工廠所面臨的問題迎刃而解，使得生產(chǎn)過程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和預(yù)防、高客戶滿意度、低成本運(yùn)行，從而充分提高企業(yè)的主要競爭力。報(bào)表模板將會(huì)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中，從而實(shí)現(xiàn)共享。吉林BOM管理案例研究 紐卡特行星減速機(jī)（沈陽）有限公司數(shù)字化方案（下） 解決方案 刀具管理員通過手工錄入的方式在系統(tǒng)中維護(hù)刀具編碼、名...

一步云·數(shù)字工廠的功能價(jià)值：統(tǒng)一主數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)；作為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)，保證多部門共享，運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同順暢解耦主數(shù)據(jù)關(guān)系，保障業(yè)務(wù)執(zhí)行的靈活性；線上處理客戶需求，實(shí)時(shí)跟蹤發(fā)貨情況；銷售全過程跟蹤，訂單、審批、送貨、對(duì)賬關(guān)鍵狀態(tài)全跟蹤；設(shè)置安全庫存及再訂貨點(diǎn)，確保高效的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)周期優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，為生產(chǎn)、備貨等提供依據(jù)；打通企業(yè)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)體系；保障采購行為合規(guī)，對(duì)采購價(jià)格、訂單進(jìn)行靈活審批配置采購業(yè)務(wù)高效透明，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控跟蹤；精簡生產(chǎn)過程操作，保證生產(chǎn)快速高效?根據(jù)產(chǎn)量、工時(shí)分析工人績效，有效分析員工效率通過PDA結(jié)合標(biāo)簽管理，實(shí)現(xiàn)制造流程精益化管理；優(yōu)化質(zhì)量管理體系，逐步優(yōu)...

一步云·數(shù)字工廠使得在實(shí)際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對(duì)零件的加工工序進(jìn)行精確控制，具體確定每道工序的投入量和產(chǎn)出量，且要求工序的投入時(shí)間和產(chǎn)出時(shí)間精度達(dá)到時(shí)、分級(jí)，從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務(wù)。解決了作為上層的經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)ERP的困境?，F(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級(jí)的生產(chǎn)，或有的雖計(jì)劃到工序級(jí)，但由于系統(tǒng)中的生產(chǎn)日歷是以日為至小時(shí)段，因而其計(jì)劃也只能精確到日。生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總：解決各工序，層層填單、單單滯后，反復(fù)上報(bào)的數(shù)據(jù)，喪失決策意義的問題。質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn)一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)建立...

一步云·數(shù)字工廠的質(zhì)量管理模組? 質(zhì)量管理是指將原材料檢驗(yàn)、發(fā)料檢驗(yàn)、倉庫檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、以及QA檢驗(yàn)等所得的大量工廠檢驗(yàn)數(shù)據(jù)保存系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)時(shí)記錄、跟蹤和分析產(chǎn)品在加工過程的質(zhì)量，以保證質(zhì)量控制和確定生產(chǎn)中需要注意的問題。采用質(zhì)量控制的七大手法和統(tǒng)計(jì)過程控制對(duì)品質(zhì)進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量分析、品質(zhì)績效分析、質(zhì)量成本分析等，進(jìn)而改善品質(zhì)。其中包括了維修、重工、報(bào)廢管理，記錄生產(chǎn)過程中的不良品信息、維修記錄、報(bào)廢產(chǎn)品詳細(xì)信息和重工產(chǎn)品的詳細(xì)記錄。一步云·數(shù)字工廠負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)，包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報(bào)警及處理和追溯。生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報(bào)告一步云·數(shù)字工廠的計(jì)劃...

設(shè)備互聯(lián)：一步云·數(shù)字工廠可準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)，并實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)。設(shè)備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控：此項(xiàng)功能與安燈系統(tǒng)集成，可動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)、狀態(tài)，發(fā)生異常時(shí)可觸發(fā)安燈。 設(shè)備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計(jì)：質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備可自動(dòng)計(jì)數(shù)報(bào)工，計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際良率。 統(tǒng)計(jì)設(shè)備開動(dòng)的時(shí)間：自動(dòng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的開動(dòng)時(shí)間，計(jì)算設(shè)備的稼動(dòng)率與可用性等指標(biāo)。 報(bào)表分析：講數(shù)據(jù)圖表化，展示分析數(shù)據(jù)，綜合整體利用多維數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的決策更加明確便捷。一步云·數(shù)字工廠的刀具管理包括刀具臺(tái)賬、使用信息、壽命監(jiān)控、報(bào)警、和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)。蘇州設(shè)備管理案例怎么做 江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案（上） 基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司專業(yè)...

一步云·數(shù)字工廠含有多場(chǎng)景的工單管控，例如：采購訂單、生產(chǎn)工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報(bào)工生產(chǎn)領(lǐng)料（手動(dòng)/自動(dòng)、拉式/推式）、質(zhì)量問題分析、報(bào)工記錄（報(bào)廢原因）、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對(duì)賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫等各種場(chǎng)景，涉及業(yè)務(wù)場(chǎng)景眾多，功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預(yù)置了各類報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)模版，包括采購明細(xì)表、生產(chǎn)報(bào)表、績效工資報(bào)表、質(zhì)量分 析報(bào)表、銷售報(bào)表、庫存報(bào)表等，報(bào)表種類豐富。此外，用戶也可自定義報(bào)表模版。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動(dòng)的優(yōu)化管理；運(yùn)用及時(shí)、準(zhǔn)確的采集信息，指導(dǎo)、啟動(dòng)、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動(dòng)，從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應(yīng)、減少非增值活動(dòng)、提高工廠...

工廠的車間迫切需要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行精確控制，以充分利用現(xiàn)有資源能力。但是ERP系統(tǒng)只能提供較粗略的計(jì)劃，難以滿足實(shí)際要求。這種矛盾導(dǎo)致了一步云·數(shù)字工廠的出現(xiàn)。一步云·數(shù)字工廠連接了工廠上下層系統(tǒng)之間過去一直被忽略但卻至關(guān)重要的信息斷層，它能將ERP系統(tǒng)的命令進(jìn)一步細(xì)化，在對(duì)生產(chǎn)過程發(fā)出制造指令的同時(shí)，以生產(chǎn)計(jì)劃表的形式向車間提供更精確、優(yōu)化的調(diào)度;將從車間中收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，并反饋回經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)，作為其下一步生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。APS則負(fù)責(zé)接收ERP的生產(chǎn)指令，并進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整和高級(jí)排產(chǎn)、工廠計(jì)劃模擬、計(jì)劃監(jiān)控調(diào)度、計(jì)劃分析。廣東缺料提示案例分析一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能 接收入庫：采購接...

德祿家具（上海）有限公司數(shù)字化方案（下） 解決方案 庫存管理：倉庫管理?xiàng)l碼化，對(duì)倉儲(chǔ)各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理，對(duì)整個(gè)收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),還可以根據(jù)需求制作圖形化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 防呆防錯(cuò)：裝車前，通過移動(dòng)手持終端掃描發(fā)貨的托盤/包件，系統(tǒng)進(jìn)行防呆防錯(cuò)核驗(yàn)，確保按照訂單要求嚴(yán)格發(fā)貨 條碼管理：通過系統(tǒng)條碼化的管理，從板材入庫時(shí)就建立起存貨檔案，收到發(fā)貨計(jì)劃后，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行揀貨推薦，倉管員迅速找到需要揀貨的板材 客戶收益 實(shí)時(shí)更新庫存狀態(tài)：物料移動(dòng)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新，對(duì)當(dāng)前庫存庫存狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。提供實(shí)時(shí)庫存信息，結(jié)合領(lǐng)料需求，及...

慎江閥門有限公司數(shù)字化方案（下） 解決方案 ?所有物料實(shí)行條碼化管理方式，出入庫，檢驗(yàn)過程，生產(chǎn)過程全數(shù)據(jù)鏈管理。系統(tǒng)中記錄物料數(shù)量信息。 ?系統(tǒng)根據(jù)到貨單及材質(zhì)報(bào)告單下達(dá)來料報(bào)檢單，并通知質(zhì)量檢驗(yàn)，IQC掃描來料報(bào)檢單或在系統(tǒng)中選擇來料報(bào)檢單，檢驗(yàn)后生成質(zhì)檢報(bào)告單。 ?系統(tǒng)根據(jù)工單情況，控制領(lǐng)料；物料到車間后，根據(jù)工序拆分物料，分發(fā)到每個(gè)工序；員工開工完成后在系統(tǒng)中報(bào)工，并領(lǐng)取新任務(wù)。 ?系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中添加設(shè)備編號(hào)信息，記錄設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修等信息。在系統(tǒng)中制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，保養(yǎng)人員響應(yīng)并進(jìn)行保養(yǎng)，并錄入保養(yǎng)記錄單。 客戶收益 ?庫存精細(xì)化、條...

長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案（上） 基本介紹 長春市華信科瑞光電技術(shù)有限公司系原長春華信光電子有限公司，十八年來一直致力于通訊產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，在全球范圍內(nèi)銷售光通訊類產(chǎn)品。華信科瑞與多家科研、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作，擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)創(chuàng)新能力，充足的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)員工。 典型痛點(diǎn) ?生產(chǎn)進(jìn)度難追蹤、車間用料難管控 ?采購接收入庫無規(guī)范，庫存難管理 ?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)多、售后問題難追溯 客戶訴求 ?生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤，用料管理規(guī)范化 ?實(shí)現(xiàn)采購接收入庫、庫存管理規(guī)范化 ?建立質(zhì)檢規(guī)范、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量正反向追溯 產(chǎn)...

湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案（中） 解決方案 ?交期及時(shí)預(yù)警：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)計(jì)交期和實(shí)際交期兩種預(yù)警方式。通過ERP將預(yù)計(jì)交期通過生產(chǎn)計(jì)劃傳到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后，以此交期為臨期預(yù)警界限。計(jì)劃下達(dá)后，變更交期自動(dòng)同步到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的生產(chǎn)工單，預(yù)警時(shí)間同步調(diào)整。即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在報(bào)工計(jì)件界面用警示顏色及文字消息提醒。 ?標(biāo)簽自動(dòng)生成：生產(chǎn)流轉(zhuǎn)標(biāo)簽從外購改為一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自生成并打印，標(biāo)簽樣式自行調(diào)整。成分標(biāo)簽也由生產(chǎn)前提前打印改為標(biāo)簽裝訂階段打印。 ?看板多維展示：看板能實(shí)時(shí)查看設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備點(diǎn)檢以及維修的情況；生產(chǎn)車間工...

長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案（下） 解決方案 ?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報(bào)工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可反映實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)在系統(tǒng)中增加投料操作，明確各工單的實(shí)際用料情況。 ?采購入庫、庫存情況透明：在系統(tǒng)中新增待檢區(qū)，規(guī)范采購入庫操作，掌控來料進(jìn)度。增加多類倉庫，增設(shè)貨位，可通過手機(jī)或PC端實(shí)時(shí)了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量。 ?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯：所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn)。另外，再通過創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢，檢測(cè)后需要錄入每個(gè)物料每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工，合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。 客戶收益 ...

設(shè)備管理：設(shè)備資產(chǎn)清晰管理、設(shè)備故障及時(shí)預(yù)警。設(shè)備臺(tái)賬管理：以設(shè)備編號(hào)作為設(shè)備的單獨(dú)標(biāo)識(shí)，建立設(shè)備臺(tái)賬，定義設(shè)備相關(guān)屬性。 設(shè)備集成：通過采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行相關(guān)報(bào)表的輸出，為管理提供相應(yīng)決策。 設(shè)備維修管理：記錄設(shè)備維修情況，形成設(shè)備維修分析報(bào)告。 設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)：系統(tǒng)建立設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃、同時(shí)針對(duì)點(diǎn)檢保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行具體執(zhí)行及記錄。 備品備件管理：對(duì)備品備件通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)量化管控，做到備品備件賬務(wù)的可視化以及出入庫管理。生產(chǎn)線的管理負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)。蘇州班組管理案例有什么好的 湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案（中） 解決方案 ?交期及時(shí)預(yù)警：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置...

長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案（下） 解決方案 ?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報(bào)工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可反映實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)在系統(tǒng)中增加投料操作，明確各工單的實(shí)際用料情況。 ?采購入庫、庫存情況透明：在系統(tǒng)中新增待檢區(qū)，規(guī)范采購入庫操作，掌控來料進(jìn)度。增加多類倉庫，增設(shè)貨位，可通過手機(jī)或PC端實(shí)時(shí)了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量。 ?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯：所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn)。另外，再通過創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢，檢測(cè)后需要錄入每個(gè)物料每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工，合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。 客戶收益 ...

德祿家具（上海）有限公司數(shù)字化方案（上） 基本介紹 德祿家具（上海）有限公司是一家大型現(xiàn)代化家具生產(chǎn)企業(yè)，廠房占地面積7萬平方米，工廠擁有多套德國HOMAG、意大利SCM先進(jìn)板式家具生產(chǎn)線以及多條意大利進(jìn)口SCM全自動(dòng)噴漆線，瑞士進(jìn)口木皮無縫拼接機(jī)，全套引進(jìn)德國豪邁WCC生產(chǎn)軟件，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)實(shí)力及豐富的工程制作經(jīng)驗(yàn)，承接櫥柜、衣柜移門等產(chǎn)品的工程及批發(fā)定制。 典型痛點(diǎn) ?企業(yè)訂單量爆發(fā)式增長，帶來巨大的發(fā)貨壓力 ?板材數(shù)量多，庫存管控難，容易出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)漏發(fā) ?訂單高周轉(zhuǎn)，線上線下高效流轉(zhuǎn)是很大的挑戰(zhàn) 客戶訴求 ?實(shí)現(xiàn)庫存高效、準(zhǔn)確管理，降低...

物料管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立多層級(jí)、多維度的物料編碼管理，為生產(chǎn)執(zhí)行提供準(zhǔn)確的物料信息。 系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤物料流向，明確物料在各車間的流轉(zhuǎn)情況，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)過程中的各種損耗。 計(jì)劃管理：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可以按訂單的緊急性、客戶重要性等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)訂單進(jìn)行分類、分期管理。 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，可在系統(tǒng)上變更交期并同步給生產(chǎn)執(zhí)行者，對(duì)于即將超期或臨期的訂單在員工報(bào)工計(jì)件界面用警示顏色及文字消息進(jìn)行提醒。 生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)情況，一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)采集車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，其中包括員工報(bào)工、完工記錄，工序轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。 庫存管理：車間物料庫存是生產(chǎn)的保障，關(guān)鍵物料都需...

重慶聯(lián)貴燈具有限公司 一、基本介紹 重慶聯(lián)貴燈具有限公司是一家照明工業(yè)的企業(yè)，主營摩托車燈具。本著“客戶，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。 二、典型痛點(diǎn) ?生產(chǎn)異常反饋不及時(shí)、異常處理響應(yīng)速度慢。 ?安燈、班組數(shù)據(jù)單靠人工維護(hù)管理難度較大。 ?生產(chǎn)過程的信息不透明，生產(chǎn)效率難以提高。 三、客戶訴求 ?實(shí)現(xiàn)異常處理分析 ?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整 ?提高效率降低成本 四、解決方案 ?生產(chǎn)過程中的異常（物料、設(shè)備、質(zhì)量、安全等）通過安燈觸發(fā)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送郵件、電話等通知對(duì)應(yīng)人員處理。 ?系統(tǒng)梳理、維護(hù)物料、...

深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案（上） 基本介紹 深圳池航科技有限公司是一家專業(yè)研發(fā),生產(chǎn)和銷售鋰電池和手機(jī)為主的****。主導(dǎo)產(chǎn)品有手機(jī)、手機(jī)電池、對(duì)講機(jī)電池、無繩電話電池、數(shù)碼產(chǎn)品等一系列產(chǎn)品,在高技術(shù)、大規(guī)模、多品種等方面在國內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)。公司在深圳寶安龍華大浪設(shè)立生產(chǎn)基地，總面積約3600平方米，擁有配套完善的生產(chǎn)線車間、組裝車間及先進(jìn)的分容車間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)→開?！a(chǎn)→銷售一體化的服務(wù)。 典型痛點(diǎn) ?工藝復(fù)雜，工序數(shù)據(jù)管控較難 ?質(zhì)量要求高，質(zhì)檢信息追溯難 ?物料相似，找料難，容易呆滯 ?插件頻繁，計(jì)劃進(jìn)度跟蹤困難 客戶訴求 ...

一步云·數(shù)字工廠的生產(chǎn)調(diào)度層管理 生產(chǎn)任務(wù)靜態(tài)排序∶確定每個(gè)工件進(jìn)入系統(tǒng)的先后順序，并確定機(jī)器加工每個(gè)工件的開始時(shí)間和完成時(shí)間 生產(chǎn)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度∶對(duì)車間內(nèi)的被加工任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)再調(diào)度（考慮系統(tǒng)擾動(dòng)）。 車間資源的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分派：因?yàn)橘Y源的靜態(tài)分配并不意味著在實(shí)際的加工過程中零件一定可以得到這些資源。 資源管理∶對(duì)車間資源狀態(tài)及分配信息進(jìn)行管理。 詳細(xì)計(jì)劃∶負(fù)責(zé)生成操作計(jì)劃（即詳細(xì)計(jì)劃），提供作業(yè)排序功能。 生產(chǎn)調(diào)度∶以作業(yè)、訂單、批量以及工作訂單等形式管理和控制生產(chǎn)單元中的物料流或信息流。 文檔管理∶ 管理與生產(chǎn)單元相關(guān)的記錄和單據(jù)，以及對(duì)生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與維護(hù)。 數(shù)據(jù)采集∶負(fù)責(zé)采集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的...

在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中，ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理銷售訂單管理、應(yīng)收帳管理和應(yīng)付帳管理等事務(wù)。而如果由車間憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行排產(chǎn)，有的甚至采用"好做先做"或"先來先做"的策略，則會(huì)讓組織生產(chǎn)很難達(dá)到計(jì)劃預(yù)期的效果，更難達(dá)到縮短生產(chǎn)周期之目的，所以一步云·數(shù)字工廠的重要性得到了體現(xiàn)，系統(tǒng)產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及許多其它的文檔，包括車間生產(chǎn)所需的加工單等。然后將這些命令信息下發(fā)給車間，管理工人怎樣執(zhí)行與何時(shí)執(zhí)行，保障工廠的規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)。讓經(jīng)營決策脫離工廠：解決管理人員無法實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)的問題，出現(xiàn)異常能給出準(zhǔn)確及時(shí)決策。設(shè)備管理案例成功經(jīng)驗(yàn)一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)建立采購訂單時(shí)，...

一步云·數(shù)字工廠收益 訂單狀態(tài)清晰：在使用一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后，無需打印生產(chǎn)訂單，在系統(tǒng)內(nèi)可以直接查看，生產(chǎn)指令傳遞到現(xiàn)場(chǎng)更加及時(shí)，溝通效率更高。另外，系統(tǒng)的交期預(yù)警功能，能滿足業(yè)務(wù)需求，降低生產(chǎn)逾期風(fēng)險(xiǎn)。 生產(chǎn)效率提升：通過一步云·數(shù)字工廠能全程監(jiān)控車間現(xiàn)場(chǎng)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息透明化、制造過程協(xié)同化、削減不會(huì)產(chǎn)生附加值的活動(dòng)等，能有效推動(dòng)工廠的運(yùn)行，提升現(xiàn)場(chǎng)效率。 質(zhì)量管控：成品所使用原料的生產(chǎn)信息，包括操作人員、關(guān)鍵工藝參數(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看、追溯。嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。一步云·數(shù)字工廠接收ERP下達(dá)的生產(chǎn)指令后，根據(jù)動(dòng)態(tài)資源環(huán)境和...

一步云·數(shù)字工廠的質(zhì)量管理∶把從制造現(xiàn)場(chǎng)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析以控制產(chǎn)品質(zhì)量。過程管理∶監(jiān)控生產(chǎn)過程，并自動(dòng)修正生產(chǎn)中的錯(cuò)誤，提高加工效率和質(zhì)量，或者向用戶提供糾正錯(cuò)誤并提高在制行為的決策支持。工設(shè)備維護(hù)管理∶跟蹤和指導(dǎo)企業(yè)維護(hù)設(shè)備和刀具以保證制造過程的順利進(jìn)行并產(chǎn)生除報(bào)警外的階段性、周期性和預(yù)防性的維護(hù)計(jì)劃，也提供對(duì)直接需要維護(hù)的問題進(jìn)行響應(yīng)。生產(chǎn)跟蹤∶提供工件在任意時(shí)刻的位置及其狀態(tài)信息。性能分析∶提供按分鐘級(jí)更新的實(shí)際制造過程的結(jié)果報(bào)告，并將這些結(jié)果與過去的歷史記錄及所期望出現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行比較。一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理，負(fù)責(zé)刀具的全生命周期管理。北京看板管理案例分析 深圳市神...

一步云·數(shù)字工廠報(bào)表記錄功能 一步云·數(shù)字工廠利用強(qiáng)大的報(bào)表中心，開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析的報(bào)表。報(bào)表中心數(shù)據(jù)報(bào)表或圖表制作和查詢分析綜合開發(fā)工具，對(duì)用戶完全開放，可以大限度滿足企業(yè)個(gè)性化查詢與統(tǒng)計(jì)需求。報(bào)表中心支持對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行無限數(shù)量的報(bào)表定制和查詢功能。一步云·數(shù)字工廠同時(shí)也支持自定義報(bào)表，隨時(shí)實(shí)現(xiàn)多維分析；報(bào)表按格式化打印輸出，既可用于業(yè)務(wù)打印，也可用于統(tǒng)計(jì)分析；強(qiáng)大的圖表設(shè)計(jì)工具，提供豐富的圖表格式，便于直觀查詢；采用嚴(yán)格的權(quán)限控制，保證系統(tǒng)的安全與靈活；報(bào)表模板存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中，實(shí)現(xiàn)全局共享；同時(shí)，報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫與本地文件間靈活地導(dǎo)入和導(dǎo)出。工廠中有設(shè)備、人...

采購管理：可提供供應(yīng)商管理，為后續(xù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風(fēng)險(xiǎn)， 后續(xù)建立采購訂單時(shí)，可自動(dòng)帶出雙方協(xié)議價(jià)格， 便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。庫存管理方面不僅包括成品還包括原材料、半成品等，為了之后的生產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備。 工序管理：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠按生產(chǎn)要求對(duì)工序進(jìn)行細(xì)分，精細(xì)排產(chǎn)。 通過員工在各工序節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)報(bào)工的方式，監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。 系統(tǒng)還提供可視化報(bào)表，能夠通過工業(yè)平板、手機(jī)、PC端等遠(yuǎn)程操作和查看。一步云·數(shù)字工廠有強(qiáng)大的圖表設(shè)計(jì)工具，提供豐富的圖表格式，便于直觀的查詢。吉林生產(chǎn)報(bào)工案例分享通過一步云·數(shù)字工廠可以將各種信息實(shí)時(shí)地反饋給企業(yè)者，透明的...

德祿家具（上海）有限公司數(shù)字化方案（下） 解決方案 庫存管理：倉庫管理?xiàng)l碼化，對(duì)倉儲(chǔ)各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理，對(duì)整個(gè)收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),還可以根據(jù)需求制作圖形化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 防呆防錯(cuò)：裝車前，通過移動(dòng)手持終端掃描發(fā)貨的托盤/包件，系統(tǒng)進(jìn)行防呆防錯(cuò)核驗(yàn)，確保按照訂單要求嚴(yán)格發(fā)貨 條碼管理：通過系統(tǒng)條碼化的管理，從板材入庫時(shí)就建立起存貨檔案，收到發(fā)貨計(jì)劃后，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行揀貨推薦，倉管員迅速找到需要揀貨的板材 客戶收益 實(shí)時(shí)更新庫存狀態(tài)：物料移動(dòng)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新，對(duì)當(dāng)前庫存庫存狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。提供實(shí)時(shí)庫存信息，結(jié)合領(lǐng)料需求，及...

信電電器集團(tuán)有限公司 基本介紹 信電電器集團(tuán)是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國際質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品全部達(dá)到國際IEC標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。 典型痛點(diǎn) 生產(chǎn)工序復(fù)雜，數(shù)據(jù)管控較難 生產(chǎn)進(jìn)度不清晰，交期不準(zhǔn)確 原料復(fù)雜，出入庫情況不清晰 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，質(zhì)量追溯難 客戶訴求 梳理、維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整 實(shí)現(xiàn)透明生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查詢 合理規(guī)范出入庫流程，庫存現(xiàn)有量實(shí)時(shí)更新 建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量正反追溯 解決方案 維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：根據(jù)產(chǎn)品或工序維護(hù)BOM以及對(duì)...

庫內(nèi)管理 FIFO：結(jié)合倉儲(chǔ)模塊，對(duì)出入庫的物料進(jìn)行先進(jìn)先出的判定和自動(dòng)移動(dòng)。 庫齡分析：對(duì)單件或批次物料的庫齡進(jìn)行管理，包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警。 庫存盤點(diǎn)：結(jié)合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)需求，定期對(duì)各倉庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)和自動(dòng)擠差，并進(jìn)行自動(dòng)差異調(diào)整。 雜項(xiàng)調(diào)整：對(duì)于盤點(diǎn)差異或特殊業(yè)務(wù)，對(duì)系統(tǒng)的庫存數(shù)量進(jìn)行雜項(xiàng)出入庫調(diào)整。可選擇責(zé)任部門，調(diào)整原因等。 庫存調(diào)撥：選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量，選擇增加或減少現(xiàn)有量，若是減少現(xiàn)有量，自動(dòng)校驗(yàn)倉庫是否允許負(fù)庫存。而工廠計(jì)劃管理則可以支持對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的快速響應(yīng)和組織。北京質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn) 深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案（下） 解決方案 ?工...

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案（下） 客戶收益 ?控制成本、料帳相符：解決電子行業(yè)上料雜、亂、漏不易管控的難題，幫助企業(yè)有效控制原料成本，提高生產(chǎn)效率，避免庫存料帳不符。 ?靈活應(yīng)對(duì)生產(chǎn)難題：解決電子行業(yè)元件多且進(jìn)出頻繁、存在混線生產(chǎn)等難題，防止零件、部件裝配錯(cuò)誤，產(chǎn)品生產(chǎn)、流程錯(cuò)誤，產(chǎn)品混裝、錯(cuò)裝的錯(cuò)誤。 ?售后服務(wù)能力提升：采用多種追溯體系解決電子行業(yè)售后出現(xiàn)質(zhì)量問題，查找難、追溯不易的問題，幫助企業(yè)提升售后服務(wù)水平，提高行業(yè)競爭力。 ?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤管理：成品使用的所有元件以及元件的生產(chǎn)信息，包括操作人員、生產(chǎn)日期、關(guān)鍵工藝參數(shù)等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看...

廣日物流昆山有限公司 一、基本介紹 廣日物流（昆山）有限公司是廣州廣日物流有限公司下屬的國有子公司，是日立電梯和廣日電梯的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。公司的信息化管理水平處于行業(yè)專業(yè)水平，其中公司擁有的WMS、智能車載終端、GPS車輛管理、ERP、綜合管理信息系統(tǒng)、辦公OA等各項(xiàng)信息系統(tǒng)貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作鏈。 二、典型痛點(diǎn) ?供應(yīng)商多，采購量大，管理難 ?零部件多，采購與生產(chǎn)協(xié)同難 ?內(nèi)部生產(chǎn)管理信息化水平較低 三、客戶訴求 ?采購全程跟蹤管理 ?采購生產(chǎn)協(xié)同管理 ?生產(chǎn)管理改善優(yōu)化 四、解決方案 ?一步云·數(shù)字工廠與甄云SRM強(qiáng)強(qiáng)...