在傳統(tǒng)運維中,我們接觸的往往都是服務(wù)器、設(shè)備等硬件,遵循的也就是以服務(wù)器為中心的運維模式。而在云時代,大家則面臨著以應(yīng)用程序為中心的運維模式。因此IT運維團隊需要運用新的管理技術(shù),深入掌握部署到多個云平臺上的應(yīng)用程序和服務(wù)的相關(guān)情況。但是,有一些企業(yè)“心有余而力不足”,缺少專業(yè)的運維團隊,或者運維團隊的專業(yè)性不夠,再或者企業(yè)本身不想把過多的資源和精力放在這些瑣碎的事情上,人家只想專心的做自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心代運維管理系統(tǒng)解決方案。工廠設(shè)備代運維app下載設(shè)備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃發(fā)展起來的,隨著歷史的變革,多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主,修理為輔”的制度。在日常維護保養(yǎng)中...
在代維模式下,對代維過程的執(zhí)行方式加以管理:(1)制定明確的巡視機制。為解決巡視標(biāo)準(zhǔn)缺失情況,電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定巡視表單,以此使相 關(guān)工作人員了解巡視內(nèi)容與巡視準(zhǔn)則,同時通過培訓(xùn)等方式為專工人員和代維人員講解工作要領(lǐng)與注意事項,并進行現(xiàn)場演練,增強工作人員實踐能力。由于表單用處的不同,需要制作四種表單,分別用于戶外環(huán)網(wǎng)柜、臺架、配電室以及防外力破壞等工作中。在制定表單時,應(yīng)通過打鉤形式完成工作,將工作中需要注意的事項一一列在表單中,以此減少巡視人員遺漏檢項的出現(xiàn),在順序上應(yīng)堅持由遠到近的原則,以便巡視人員有針對性的開展巡視工作。(2)詳細了解巡視對象。巡視對象通常出現(xiàn)在巡視標(biāo)準(zhǔn)與方法確...
高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜,數(shù)據(jù)中心有著大量的配電柜,每個配電柜包括若干個框架式斷路器、塑殼開關(guān)或微型斷路器。對于維護人員來說, 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時需要搶修時,如果沒有特定的輔助裝置進行幫助確認,你到配電柜前的那一刻會是“迷茫的”,你無法快速準(zhǔn)確地進行確認哪一個斷路器原本是閉合的,哪一個斷路器原本就是斷開的,雖然這些斷路器上都對應(yīng)有路由標(biāo)簽。但是這都沒有一個可以用來確定它當(dāng)前應(yīng)該是處于閉合或是斷開狀態(tài)的輔助卡來得更有幫助。設(shè)備代運維平臺進行多項目管理。福建設(shè)施設(shè)備代運維代運維過程中,代運維企業(yè)和業(yè)主單位對運維駐場人員的管理和考核是一大難點。由于駐場人員長期在外,每日工作也不固定,有一種將...
企業(yè)的生存發(fā)展離不開創(chuàng)新突破,如上文提到的,電廠近幾年來對環(huán)保設(shè)備的改造投入都在逐年增高。隨著環(huán)保設(shè)備的投入,環(huán)保設(shè)各的保養(yǎng)、維護在隨后的幾年內(nèi)也將有所體現(xiàn)。隨著熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)工藝的變化,設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的也有所改變,對設(shè)備進行技術(shù)改造,要敢于采用新技術(shù)、新辦法、新材料的嘗試,鼓勵技術(shù)的創(chuàng)新,探索出行之有效的設(shè)備技術(shù)改造方案。技術(shù)改造在設(shè)備維護過程中是非常重要的一環(huán),因為技術(shù)更新迭代,設(shè)備老化等各種因素,導(dǎo)致設(shè)備運行出現(xiàn)問題,設(shè)備管理部門要及早做成設(shè)備技改計劃,在企業(yè)內(nèi)部進行技改方案討論,審批。在各項目之間進行各種備品備件共享,調(diào)撥。河南設(shè)備代運維軟件優(yōu)點高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜,數(shù)...
企業(yè)的生存發(fā)展離不開創(chuàng)新突破,電廠近幾年來對環(huán)保設(shè)備的改造投入都在逐年增高。隨著環(huán)保設(shè)備的投入,環(huán)保設(shè)各的保養(yǎng)、維護在隨后的幾年內(nèi)也將有所體現(xiàn)。隨著熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)工藝的變化,設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的也有所改變,對設(shè)備進行技術(shù)改造,要敢于采用新技術(shù)、新辦法、新材料的嘗試,鼓勵技術(shù)的創(chuàng)新,探索出行之有效的設(shè)備技術(shù)改造方案。技術(shù)改造在設(shè)備維護過程中是非常重要的一環(huán),因為技術(shù)更新迭代,設(shè)備老化等各種因素,導(dǎo)致設(shè)備運行出現(xiàn)問題,設(shè)備管理部門要及早做成設(shè)備技改計劃,在企業(yè)內(nèi)部進行技改方案討論,審批。根據(jù)備件使用情況,分析備件質(zhì)量,優(yōu)化采購。四川風(fēng)電設(shè)備代運維代運維模式可以使運維集中化也就是片區(qū)化,開展綜合代維管...
機電設(shè)備的使用問題,往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此,機電設(shè)備安裝時應(yīng)加強施工管理,注意安裝工藝,達到技術(shù)要求。機電設(shè)備安裝是一個綜合學(xué)科,其涉及面很廣,相關(guān)專業(yè)多,多有交叉作業(yè),需要各個專業(yè)相互配合。項目基本從設(shè)備招標(biāo)、運輸、安裝、調(diào)試、竣工驗收、投入使用、運維等各個階段,都有所涉及。隨著我國工業(yè)規(guī)模日益擴大,安裝設(shè)備也越來越大了,工程對吊裝、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)越來越重視,在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項方案,從而保證施工質(zhì)量。而熱電廠所屬的設(shè)備都是大型設(shè)備居多,為主要生產(chǎn)設(shè)備,對精密性,吊裝的安全性,吊裝空間都有很高的要求。這就需要設(shè)備管理人員不斷的跟進施工任務(wù),全程參與設(shè)...
重視策略巡維。①參照評價結(jié)果開展巡視工作。在這項工作中需要專工人員從實際出發(fā),客觀評價設(shè)備情況,并分成四個等級,分別為一年一巡、半年一巡、一月一巡以及一周一巡,通過巡視次數(shù)就能了解設(shè)備情況,一般來講,設(shè)備狀況越差,巡視頻率就會越高。有了這樣的評價結(jié)果就可以合理安排巡視工作,使巡視更有針對性與及時有效性。在每周一上午時,專工人員就要將巡視計劃與巡視編碼分發(fā)到代維人員手中,代維人員就根據(jù)這一計劃開始本周的巡視工作,在巡視中將編碼填寫到設(shè)備巡視考察表中,以備日后檢查。②在第二周的巡視工作中,專工人員應(yīng)進行抽查工作,抽查比例控制在30%左右,參照巡視結(jié)果檢查巡視工作,但需要重點檢查的內(nèi)容有兩種,一種是...
代運維模式可以使運維集中化也就是片區(qū)化,開展綜合代維管理模式,建立以客戶感知為導(dǎo)向的綜合代維思路,充分利用代維公司的資源,將全市設(shè)備維護、網(wǎng)絡(luò)測試、投訴處理有機結(jié)合,建立區(qū)域性綜合維護隊伍,實現(xiàn)日常維護的日?;毣?。在同一個縣區(qū)內(nèi)規(guī)定代維單位進行標(biāo)準(zhǔn)的維護資源配置,如車輛、人員、儀表、發(fā)電機等。通過加強代維單位維護資源的配制和管理,提高維護資源配置的合理性。同時,對代維公司的人員技能,軟件硬件等方面提出要求,根據(jù)代運維設(shè)備的分類,比如需要配備強電、弱電、通信等專業(yè)的工程師,對工程師的的資質(zhì)進行認證,對能力進行考核。通過移動端實時提報故障。精益設(shè)備代運維系統(tǒng)品牌工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在迅速崛起,工業(yè)智能已...
代維公司管理及維護技術(shù)人員的變動時,需提前5個工作日向各市州分公司、營業(yè)部提出書面申請,征得移動方同意并在移動公司進行備案后方可變動。提出申請未經(jīng)過移動公司同意擅自離開的,扣0.5分/人次;沒有按時限要求備案的,扣1分/人次。代維公司必須制定合理的內(nèi)部考核評分辦法、巡視檢查制度、出 入登記制度、消防安全制度、儀器儀表及備品備件管理制度、故障的處理流程、故障的上報制度、投訴處理流程等規(guī)章制度,并按照相應(yīng)制度落實到位和備檔。沒有相關(guān)制度的,扣1分/處;有制度沒有及時更新、沒有落實或落實不到位的,扣 0.5分/處。多種方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,集成微信,釘釘?shù)?。北京設(shè)備代運維軟件開發(fā)風(fēng)電第三方運維公司配備負...
礦場能源監(jiān)測管理系統(tǒng):用于能耗監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、節(jié)能改造的智能化能耗監(jiān)控系統(tǒng)。他是在智能電力監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上升級而來,利用電力監(jiān)控系統(tǒng)前期監(jiān) 測到的電能數(shù)據(jù),再結(jié)合本系統(tǒng)新加入的水、天然氣、蒸汽等能耗數(shù)據(jù),共同構(gòu)成能耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù),能源監(jiān)測管理系統(tǒng)會將這些數(shù)據(jù)分門別類加以匯總、歸類、對比、均攤、轉(zhuǎn)換 形成用戶需要的信息。通過這些信息,鋼鐵廠企業(yè)日常工作中的總能耗、分類能耗、區(qū)域能耗、時段能耗、人均、經(jīng)濟運行,終實現(xiàn)降低成本、提高效益。為專業(yè)的運維團隊提供專業(yè)運維管理平臺。福建設(shè)備代運維系統(tǒng)廠家提供7×24 運行狀態(tài)實時監(jiān)測與指令響應(yīng)。提供糾正性維修服務(wù),包括故障消除、故障分析與管理。...
設(shè)備的技術(shù)診斷方法是依靠各種有效的測量工具,振動儀、流量儀、萬用表、轉(zhuǎn)速表、測溫儀、搖表、噪聲表等測試工具測定設(shè)備的運行狀態(tài),診斷設(shè)備健康狀況,判定設(shè)備各種異常的劣化趨勢。 依據(jù)測試數(shù)據(jù),憑借自身的工作經(jīng)驗判斷設(shè)備可靠運行時限,對于異?,F(xiàn)象判定其發(fā)展速度,采取相應(yīng)的對策,提出處理方案、計劃,查閱備品、材料等情況,缺少的備品材料等立即訂購。 對于判定已存在設(shè)備缺陷,計劃性檢修前不會發(fā)生設(shè)備損壞的情況,可以放在停機或計劃檢修中進行,但必須制訂可靠的預(yù)防措施,防止故障的擴大。在各項目之間進行各種備品備件共享,調(diào)撥。數(shù)據(jù)中心設(shè)備代運維軟件品牌要管好、用好、修好設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知...
對于代維來說其全稱是代理維護,實際上指的是運營商將設(shè)備交由第三方企業(yè)進行管理與維護,在這種模式下,不需要運營商投入人力、物力以及相關(guān)的運維儀器等,只需要根據(jù)實際情況支付一定的維護費用即可,從事代維工作的人員應(yīng)具有一定的技術(shù)基礎(chǔ),以便完成運維工作。配電網(wǎng)屬于電力系統(tǒng)運行中的重要組成部分,由于人們對電力需求增多使得配電網(wǎng)數(shù)量也在增長,配電網(wǎng)運維就成為了電力企業(yè)重點關(guān)注內(nèi)容。但電力企業(yè)工作人員有限,配電網(wǎng)運維管理又需要大量人員,為解決這種情況,代維模式被應(yīng)用到配電設(shè)備運維中,以此減少電力企業(yè)工作壓力,同時也使配電設(shè)備運維管理工作更加細致、周到。本文從代維概念入手,分析維模式下配電設(shè)備運維管理方式。由...
在代運維模式下,作為運維公司,在承接或者開始一個特定項目的運維的時候,有一系列的工作需要開啟,首先是成立項目組,指定項目經(jīng)理,項目經(jīng)理需要對承接的項目所涉及到的專業(yè)領(lǐng)域有充分的了解,同時要對項目組駐場工程師承擔(dān)管理職能。在成立項目組的基礎(chǔ)上,要配置相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)人員是需要全職還是多個項目共用?著需要根據(jù)項目的實際情況而定。在項目組成立后,需要針對項目的情況,制定運維計劃,比如日常點檢,是否需要3班倒排班?排班計劃,定期深度巡檢計劃,巡檢標(biāo)準(zhǔn),整理所需的物資清單,建立物資倉庫,如果有倉庫的情況下,清點倉庫物資,確保物資的數(shù)量。實現(xiàn)對數(shù)據(jù)機房以及相關(guān)配套設(shè)施的監(jiān)控。精益設(shè)備代運維軟件...
配電系統(tǒng)設(shè)備相對維護困難,檢修的效率不高。在配電網(wǎng)絡(luò)中,一些重要的培養(yǎng)設(shè)備維護比較困難,例如:電力變壓器、電力開關(guān)等設(shè)備一般比較集中,這個電力設(shè)備的日常維護和管理比較方便,但是配電系統(tǒng)中的其他設(shè)備則分散在其他地區(qū),在日常維護和管理的過程中,需要對一些重要的設(shè)備進行停電檢修,而這個設(shè)備又比較分散,在具體的檢修和維護的過程中,就顯得比較困難,而且工程也比較浩大,影響設(shè)備檢修的效率。受用電條件的制約,配電設(shè)備維護條件也不相同。由于不同的地區(qū)有不同的地理條件和環(huán)境,以及不同用電客戶的制約,各地配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和運行條件都會受到不同程度的制約,這些地區(qū)的電力設(shè)備檢修明顯的不能與電力主干道設(shè)備上的電力設(shè)備...
在代運維模式下,作為運維公司,在承接或者開始一個特定項目的運維的時候,有一系列的工作需要開啟,首先是成立項目組,指定項目經(jīng)理,項目經(jīng)理需要對承接的項目所涉及到的專業(yè)領(lǐng)域有充分的了解,同時要對項目組駐場工程師承擔(dān)管理職能。在成立項目組的基礎(chǔ)上,要配置相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)人員是需要全職還是多個項目共用?著需要根據(jù)項目的實際情況而定。在項目組成立后,需要針對項目的情況,制定運維計劃,比如日常點檢,是否需要3班倒排班?排班計劃,定期深度巡檢計劃,巡檢標(biāo)準(zhǔn),整理所需的物資清單,建立物資倉庫,如果有倉庫的情況下,清點倉庫物資,確保物資的數(shù)量。GIS展示所有項目的位置情況。工業(yè)設(shè)備代運維系統(tǒng)廠家有哪...
代維公司每月按時提交各類基礎(chǔ)資料,其中每月10號前必須向移動公司提交上月基站固定資產(chǎn)檔案表、基站月巡檢表,備品備件的登記表、故障統(tǒng)計表、各專業(yè)設(shè)備資源庫、網(wǎng)絡(luò)測試表、用戶投訴情況表、下月基站維護作業(yè)計劃表等八類報表。沒有提交的,扣1.6分1次;未及時提交的,扣0.5分/次;提交的表格與實際不相符的或沒有及時更新的,扣02分/處;提交的報表每缺一類,扣0.2分/類。 代維公司按要求及時向移動公司提交周、月總結(jié)和周、月計劃,每月與移動方定期召開網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會。未提交相應(yīng)報表的,扣1分/次;未及時提交相應(yīng)報表的,扣0.5分/次;提交相應(yīng)報表與實際不符合的,扣02分/處;未召開會議或沒有會議紀(jì)要的扣2...
提供7×24 運行狀態(tài)實時監(jiān)測與指令響應(yīng)。提供糾正性維修服務(wù),包括故障消除、故障分析與管理。提供設(shè)備巡檢、檢查、清掃與組件清潔服務(wù)。提供有計劃的預(yù)防性維護服務(wù),包含設(shè)備保養(yǎng)、檢修、試驗等內(nèi)容。提供現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)及事件處理服務(wù)。提供電站技術(shù)改造實施服務(wù)。提供運行數(shù)據(jù)采集和分析服務(wù),包括日報、周報、月報、年報及定制報表和相關(guān)報告編制與推送。提供系統(tǒng)化的運維管理服務(wù),包含人員管理、設(shè)備管理、安全管理、資料管理,生產(chǎn)管理等。代運維模式顯,如何做到多方有效溝通。北京設(shè)備代運維系統(tǒng)1、設(shè)備在運行過程中,需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類能源。設(shè)備管理部門每年要求預(yù)先按月編制各類能源的消耗量及...
礦場能源監(jiān)測管理系統(tǒng):通過對用能的各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測,能耗數(shù)據(jù)實時采集,為能耗的定額管理、能耗動態(tài)趨勢分析、能效的分析診斷,節(jié)能潛力的挖掘、節(jié)能效益的評價等方面提供翔實的數(shù)據(jù)支撐;同時能源管理系統(tǒng)通過對能耗設(shè)備的自動化調(diào)節(jié),提高能源的利用效率、擯棄不合理的用能方式,在確保建用能設(shè)備正常運行前提下,實現(xiàn)有效節(jié)能,降低用能企業(yè)的能源消耗。礦場能源監(jiān)測管理系統(tǒng):可以提供管理者直觀、簡明、快捷的數(shù)據(jù)信息查詢和決策服務(wù),幫助礦場實現(xiàn)能耗在線監(jiān)測,現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。能源監(jiān)測管理系統(tǒng):的建設(shè)也是勢在必行。通過對企業(yè)用電、水、熱、氣、油等能源消耗狀況進行監(jiān)測、分析和評估,并為用戶提供能耗統(tǒng)計、節(jié)能診斷、能...
設(shè)備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃發(fā)展起來的,隨著歷史的變革,多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主,修理為輔”的制度。在日常維護保養(yǎng)中,注重設(shè)備衛(wèi)生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護和檢查,而對清洗、校正等工作做不到位,造成設(shè)備實際技術(shù)狀況劣化,維修費用增加。因此,我們要建立建全企業(yè)的檢修制度。 1.設(shè)備的常規(guī)檢查:對設(shè)備要進行定檢。檢查內(nèi)容要有針對性,根據(jù)不同設(shè)各的狀態(tài)、運行方式、設(shè)備等級有所差異。例如:轉(zhuǎn)動設(shè)備要對其運轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機絕緣、整機動作可靠性、震動情況、性能發(fā)揮情況、功耗情況、控制設(shè)備、電纜接頭、壓力狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、安全設(shè)施...
1、設(shè)備在運行過程中,需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類能源。設(shè)備管理部門每年要求預(yù)先按月編制各類能源的消耗量及能源費用汁劃,做出1~12個月的各類能源的耗用計劃及能源費用的支出計劃。2、各類能源的使用要有正確可靠的計量儀表。在實際使用中,應(yīng)堅持做到每天泄時抄表記錄,并計算出日耗疑,每旬檢查統(tǒng)汁一次實際耗用量,每月統(tǒng)汁一次實際耗用量及能源費用,并將每月出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)立即查清原因并報告負責(zé)人。代運維過程中的維修方案流程。遼寧設(shè)備代運維系統(tǒng)代維公司每月按時提交各類基礎(chǔ)資料,其中每月10號前必須向移動公司提交上月基站固定資產(chǎn)檔案表、基站月巡檢表,備品備件的登記表、故障統(tǒng)計表、各專...
配電系統(tǒng)設(shè)備相對維護困難,檢修的效率不高。在配電網(wǎng)絡(luò)中,一些重要的培養(yǎng)設(shè)備維護比較困難,例如:電力變壓器、電力開關(guān)等設(shè)備一般比較集中,這個電力設(shè)備的日常維護和管理比較方便,但是配電系統(tǒng)中的其他設(shè)備則分散在其他地區(qū),在日常維護和管理的過程中,需要對一些重要的設(shè)備進行停電檢修,而這個設(shè)備又比較分散,在具體的檢修和維護的過程中,就顯得比較困難,而且工程也比較浩大,影響設(shè)備檢修的效率。受用電條件的制約,配電設(shè)備維護條件也不相同。由于不同的地區(qū)有不同的地理條件和環(huán)境,以及不同用電客戶的制約,各地配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和運行條件都會受到不同程度的制約,這些地區(qū)的電力設(shè)備檢修明顯的不能與電力主干道設(shè)備上的電力設(shè)備...
在傳統(tǒng)運維中,我們接觸的往往都是服務(wù)器、設(shè)備等硬件,遵循的也就是以服務(wù)器為中心的運維模式。而在云時代,大家則面臨著以應(yīng)用程序為中心的運維模式。因此運維團隊需要運用新的管理技術(shù),深入掌握部署到多個平臺上的應(yīng)用程序和服務(wù)的相關(guān)情況。但是,有一些企業(yè)“心有余而力不足”,缺少專業(yè)的運維團隊,或者運維團隊的專業(yè)性不夠,再或者企業(yè)本身不想把過多的資源和精力放在這些瑣碎的事情上,人家只想專心的做自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。以往工業(yè)設(shè)備運維依賴人的感官和經(jīng)驗,未來將實現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的運維決策、備件共享、檢修共享、壽命預(yù)測、綠色再制造等設(shè)備智能運維變革.目前業(yè)界有一個普遍共識,我國人口紅利逐步消退,勞動力成本持續(xù)提供移動...
設(shè)備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃發(fā)展起來的,隨著歷史的變革,多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主,修理為輔”的制度。在日常維護保養(yǎng)中,注重設(shè)備衛(wèi)生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護和檢查,而對清洗、校正等工作做不到位,造成設(shè)備實際技術(shù)狀況劣化,維修費用增加。因此,我們要建立建全企業(yè)的檢修制度。 1.設(shè)備的常規(guī)檢查:對設(shè)備要進行定檢。檢查內(nèi)容要有針對性,根據(jù)不同設(shè)各的狀態(tài)、運行方式、設(shè)備等級有所差異。例如:轉(zhuǎn)動設(shè)備要對其運轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機絕緣、整機動作可靠性、震動情況、性能發(fā)揮情況、功耗情況、控制設(shè)備、電纜接頭、壓力狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、安全設(shè)施...
配電系統(tǒng)設(shè)備相對維護困難,檢修的效率不高。在配電網(wǎng)絡(luò)中,一些重要的培養(yǎng)設(shè)備維護比較困難,例如:電力變壓器、電力開關(guān)等設(shè)備一般比較集中,這個電力設(shè)備的日常維護和管理比較方便,但是配電系統(tǒng)中的其他設(shè)備則分散在其他地區(qū),在日常維護和管理的過程中,需要對一些重要的設(shè)備進行停電檢修,而這個設(shè)備又比較分散,在具體的檢修和維護的過程中,就顯得比較困難,而且工程也比較浩大,影響設(shè)備檢修的效率。受用電條件的制約,配電設(shè)備維護條件也不相同。由于不同的地區(qū)有不同的地理條件和環(huán)境,以及不同用電客戶的制約,各地配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和運行條件都會受到不同程度的制約,這些地區(qū)的電力設(shè)備檢修明顯的不能與電力主干道設(shè)備上的電力設(shè)備...
要管好、用好、修好設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才隊伍,發(fā)揮先進設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是設(shè)各管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的技術(shù)人員,要有一定的專業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,同時要學(xué)習(xí)當(dāng)前先進的管理概念、使用和修理設(shè)各需要的先進技術(shù)。培訓(xùn)方式、方法也不拘泥于一種形式一種方法,但不論采取哪種形式和方法都必須做到學(xué)用一致,投入到熱電廠的新技術(shù)新設(shè)備中。設(shè)備維修管理在國內(nèi)總的發(fā)展趨勢是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展;設(shè)備維修向著管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展;設(shè)備要素市場化、信息化方向發(fā)展。因此,各個企業(yè)對維修人員培養(yǎng)要多接觸現(xiàn)代化的技術(shù)。對現(xiàn)場人員進行考勤,定位,打卡等功能。煤礦設(shè)...
由于企業(yè)的用戶比較龐大而且復(fù)雜,用電量也在不斷的上升,供電企業(yè)也在不斷的調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò),加大了對供電網(wǎng)絡(luò)的改造力度,提高企業(yè)的供電能力,以滿足不同用戶的需求,如果處理的不慎就會導(dǎo)致電力事故的發(fā)生,而且處理的難度也比較大。配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,配電設(shè)備的管理相關(guān)薄弱。在配電網(wǎng)絡(luò)中,除了一些城市的配電設(shè)備饋線,采用的是開環(huán)運行的方式外,大部分地區(qū)的配電網(wǎng)的都采用的是輻射網(wǎng)絡(luò),這樣就會導(dǎo)致配電設(shè)備的計劃檢修就會影響到企業(yè)、個人用戶的正常用電,而且給配電設(shè)備的檢修也會帶來困難,配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,也會給設(shè)備的檢修帶來影響。這些因素都成為配備網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備檢修的重要影響因素。設(shè)備代運維過程中如何做好設(shè)...
實施標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)在每個行業(yè)都在討論標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓各個行業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的管理也要對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,同時加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部及職工對標(biāo)準(zhǔn)化的認識,按標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求開展設(shè)備的維護維修工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開是確保企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此引起整體行業(yè)的重視,并逐步完善行業(yè)中各個方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)備的定期檢測:包括各種測量儀表按規(guī)定時間進行進行送檢,定檢單位要有相應(yīng)的資質(zhì)。電器絕緣、電纜絕緣等要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)程進行檢查。代運維系統(tǒng)和業(yè)主系統(tǒng)的對接實現(xiàn)信息共享。制造業(yè)設(shè)備代運維系統(tǒng)的重要性實行標(biāo)準(zhǔn)化運維管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,實行資源配置標(biāo)準(zhǔn)化,人員上崗資質(zhì)和流程標(biāo)準(zhǔn)化,代維...
生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的矛盾在各個大多數(shù)企業(yè)中都會存在,然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中基礎(chǔ)工作,主要工作目標(biāo)保證設(shè)備的完整性、安全性及生產(chǎn)的連續(xù)性,根本目的是為生產(chǎn)服務(wù),但是設(shè)備的管理無論是人力還是資金總會占用企業(yè)的大量資源。隨著今年來國家對環(huán)保工作、新能源工作的重視,設(shè)備工作技術(shù)人員對企業(yè)資源的占用量成直線上升,而企業(yè)的命脈是經(jīng)濟效益,生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的施行者,這也凸顯的了兩者之間存在的矛盾。因此,企業(yè)必須一個個制度制約設(shè)備的維護維修工作才能有效的保證企業(yè)設(shè)各的安全。設(shè)備代運維和自運維有什么差別?天津數(shù)字化設(shè)備代運維提供7×24 運行狀態(tài)實時監(jiān)測與指令響應(yīng)。提供糾正性維修...
配電系統(tǒng)設(shè)備相對維護困難,檢修的效率不高。在配電網(wǎng)絡(luò)中,一些重要的培養(yǎng)設(shè)備維護比較困難,例如:電力變壓器、電力開關(guān)等設(shè)備一般比較集中,這個電力設(shè)備的日常維護和管理比較方便,但是配電系統(tǒng)中的其他設(shè)備則分散在其他地區(qū),在日常維護和管理的過程中,需要對一些重要的設(shè)備進行停電檢修,而這個設(shè)備又比較分散,在具體的檢修和維護的過程中,就顯得比較困難,而且工程也比較浩大,影響設(shè)備檢修的效率。受用電條件的制約,配電設(shè)備維護條件也不相同。由于不同的地區(qū)有不同的地理條件和環(huán)境,以及不同用電客戶的制約,各地配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和運行條件都會受到不同程度的制約,這些地區(qū)的電力設(shè)備檢修明顯的不能與電力主干道設(shè)備上的電力設(shè)備...
機電設(shè)備的使用問題,往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此,機電設(shè)各安裝時應(yīng)加強施工管理,注意安裝工藝,達到技術(shù)要求。機電設(shè)各安裝是一個綜合學(xué)科,其涉及面很廣,相關(guān)專業(yè)多,多有較差作業(yè),需要各個專業(yè)相互配合。項目基本從設(shè)備招標(biāo)、運輸、安裝、調(diào)試、竣工驗收、投入使用、運維等各個階段,都有所涉及。隨著我國工業(yè)規(guī)模日益擴大,安裝設(shè)備也越來越大1,工程對吊裝、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)越來越重視,在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項方案,從而保證施工質(zhì)量。而熱電廠所屬的設(shè)各都是大型設(shè)各居多,為主要生產(chǎn)設(shè)備,對精密性,吊裝的安全性,吊住空間都有很高的要求。這就需要設(shè)備管理人員不斷的跟進施工任務(wù),全程參與設(shè)...