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月子中心有四種模式：一、專(zhuān)業(yè)營(yíng)運(yùn)型：這種模式就是現(xiàn)在比較流行的星級(jí)酒店型月子中心，如華廷月子中心就是五星級(jí)酒店，軟硬件設(shè)備都前列，有專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)和環(huán)境，入住這類(lèi)月子中心會(huì)比較舒適放心，坐月子相當(dāng)于度假。二、大型醫(yī)院附屬設(shè)立：優(yōu)點(diǎn)是生完不必再搬家，直接轉(zhuǎn)病房即可；而且離門(mén)診近，有相關(guān)狀況可隨時(shí)找到婦產(chǎn)科或小兒科處理，且多半由專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師調(diào)配飲食。缺點(diǎn)是在醫(yī)院，家屬或訪客進(jìn)出經(jīng)過(guò)醫(yī)療大樓或與其它病患擦身而過(guò)，容易帶來(lái)其它病菌造成交叉?zhèn)魅?；而餐點(diǎn)雖符合營(yíng)養(yǎng)健康原則，卻通常都跟傳統(tǒng)的坐月子飲食忌諱不一樣，而且這類(lèi)月子中心大多照顧不周到。三、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員設(shè)立：這類(lèi)型常見(jiàn)老公當(dāng)婦產(chǎn)科醫(yī)師，醫(yī)生娘...

如果顧客想要休息，調(diào)理師一定不能在旁邊嘮嘮叨叨，尤其在跟顧客交流的過(guò)程當(dāng)中要注意好自己的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)。一個(gè)地方?jīng)]有注意好就很容易引起顧客的反感，非常終顧客會(huì)因服務(wù)不滿(mǎn)意而不來(lái)產(chǎn)康店顧客的流失的確是一件讓人非常頭疼的事情，但是各位管理者也不要逃避，也不要因?yàn)榭蛻?hù)流失而亂了陣腳，一定要正確積極的對(duì)待客戶(hù)流失這一問(wèn)題，對(duì)于每一種顧客流失的原因，都一定要摸清楚，然后想出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能保證產(chǎn)康店的長(zhǎng)久發(fā)展。有**斷言，產(chǎn)后恢復(fù)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)20年不會(huì)衰退的行業(yè)！武漢產(chǎn)后中心加盟有用過(guò)的嗎<金絲巾產(chǎn)康加盟>一個(gè)門(mén)店，在自己的門(mén)店里做自己的生意，他沒(méi)有形成這種全國(guó)統(tǒng)一的連鎖的品牌。如果現(xiàn)在你在消費(fèi)端去問(wèn)消費(fèi)者...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>現(xiàn)在在全中國(guó)每年大概平均算下來(lái)1400萬(wàn)的產(chǎn)后媽媽是有的，這其中有城市的農(nóng)村的，我們打包來(lái)講，消費(fèi)滿(mǎn)四千的媽媽有30%。那么這30%的媽媽?zhuān)麄儸F(xiàn)在選擇產(chǎn)康的時(shí)候，他的服務(wù)是滿(mǎn)意的嗎，我敢說(shuō)70%~80%都是不滿(mǎn)意的，原因是什么，原因是一上來(lái)就搞錯(cuò)了，我們現(xiàn)在的產(chǎn)后媽媽去找產(chǎn)后康復(fù)的服務(wù)的時(shí)候，他是不知道該怎么去找的，他只會(huì)去論壇去搜，百度上去搜，美團(tuán)一搜，到底哪家產(chǎn)后恢復(fù)是好的，不知道怎么選，不他只能憑價(jià)格，只能看評(píng)價(jià)，大家都要知道，價(jià)格后面決定的是價(jià)值，評(píng)價(jià)背后一定是有貓膩的，但大多數(shù)媽媽你沒(méi)得選，那真正意義上的產(chǎn)后康復(fù)應(yīng)該怎么去做呢，我認(rèn)為是兩案，一個(gè)叫檔案，一個(gè)叫方案...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>優(yōu)勢(shì)的品相金絲巾從寶媽生產(chǎn)完的分娩周接觸到金絲巾產(chǎn)品，我們就為其制定了拔針灸療，從儀器到手法上面，我們金絲巾都自主研發(fā)自己的特色。到第二周骨盆項(xiàng)目改善產(chǎn)后媽媽們的腰疼，恥骨疼。到第三周腹直肌項(xiàng)目，讓每一位寶媽都可以恢復(fù)到孕前身材。從而達(dá)到身材的管理,在月子中心的結(jié)束一周我們會(huì)讓寶媽體驗(yàn)到盆底肌的項(xiàng)目安排一場(chǎng)私密spa，具有補(bǔ)水美白疏通的作用，從而讓寶媽在出月子之后也能了解到關(guān)注私密部位的好處。（1）直營(yíng)通過(guò)直營(yíng)化管理，強(qiáng)化總部對(duì)質(zhì)量渠道和門(mén)店的把控力（2）改制建立運(yùn)營(yíng)管理體制，打破單一出貨方式，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)中心價(jià)值（3）聚焦聚焦加盟店痛點(diǎn)及需求，建立總部培訓(xùn)系統(tǒng)，完善品牌直營(yíng)流程...

<金絲巾產(chǎn)康加盟> 用戶(hù)增長(zhǎng)目前為止，目前看到的數(shù)據(jù)產(chǎn)康門(mén)店有，能夠服務(wù)到的媽媽數(shù)量在200-300w，這個(gè)數(shù)量只占市場(chǎng)需求的8-10%，所以，未來(lái)產(chǎn)康行業(yè)還會(huì)有近三年的市場(chǎng)紅利期和藍(lán)海期。消費(fèi)升級(jí)二胎開(kāi)放，推動(dòng)的不僅是國(guó)家大健康政策和醫(yī)療體系。同時(shí)提高了孕產(chǎn)婦對(duì)產(chǎn)康服務(wù)的需求消費(fèi)。過(guò)去一個(gè)孕婦花費(fèi)在產(chǎn)康服務(wù)上的年消費(fèi)是8-10k左右，而現(xiàn)在比較少2w元。市場(chǎng)需求在顧客的消費(fèi)意識(shí)提高之后，門(mén)店的客戶(hù)項(xiàng)目需求突飛猛進(jìn)，包括備孕期的調(diào)理、形體打造、面部護(hù)理、產(chǎn)后基礎(chǔ)項(xiàng)目、身心健康管理等。用戶(hù)黏度不斷提高的同時(shí)，在產(chǎn)后中心的時(shí)間段也不斷的拉長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，產(chǎn)后康復(fù)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)勢(shì)不可擋的...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>在二胎政策以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)和意識(shí)都不斷升級(jí)的大背景下，產(chǎn)后康復(fù)行業(yè)將迎來(lái)市場(chǎng)紅利期?，F(xiàn)在就和大家聊一聊從學(xué)美看到的行業(yè)新趨勢(shì)。2009年可以說(shuō)是產(chǎn)康行業(yè)的創(chuàng)立元年，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)康公司只有兩三家，門(mén)店主要集中在北、上、廣、深等城市，總共就2、3百家門(mén)店，整體量非常小。當(dāng)時(shí)的客戶(hù)群體基本上是一胎媽媽?zhuān)挲g偏小，在25-28之間，對(duì)健康意識(shí)和消費(fèi)的需求相對(duì)較低。因此，再二胎開(kāi)放之前的2009-2015年，產(chǎn)康行業(yè)的發(fā)展是比較艱難的。但在16年國(guó)家二胎政策開(kāi)放之后，產(chǎn)康行業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展。二胎媽媽們的健康意識(shí)提高，是因?yàn)樗齻冎老胍粋€(gè)健康的寶寶的前提是自身健康。再加上對(duì)產(chǎn)后身材恢復(fù)的重視...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>所謂檔案是，每個(gè)產(chǎn)后媽媽跟別人都不一樣，你自己的身體你自己比較清楚了，所謂的檔案，就是說(shuō)呢，你可以給自己建立一個(gè)檔案，這個(gè)檔案是說(shuō)我多大了，我?guī)滋チ?，我生孩子的時(shí)候，孩子多重我多重，然后我有什么問(wèn)題，根據(jù)自己的實(shí)際情況，生成一套檔案，去做過(guò)體檢沒(méi)有，跟那是一樣的，就是有一份專(zhuān)門(mén)針對(duì)產(chǎn)婦的健康檔案，檔案出來(lái)以后，你就可以有針對(duì)性地跟著你的檔案去做方案了，而不是拍著腦袋去的，你現(xiàn)在到門(mén)店去別人給你做方案，完全不是看檔案，而是看什么，而是看你有沒(méi)有錢(qián)，你帶什么戒指，戴什么表，背什么包開(kāi)什么車(chē)，看這個(gè)，你覺(jué)得這能科學(xué)嗎。金絲巾創(chuàng)立初衷：為產(chǎn)后女性的性健康保駕護(hù)航。貴陽(yáng)產(chǎn)康服務(wù)加盟行業(yè)...

我們眾所周知的世界市值*的有名企業(yè)蘋(píng)果公司，其所生產(chǎn)的iMac、iPhone、MacBook、iPad等劃時(shí)代的產(chǎn)品，改變了我們的生活，也創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代。但另一個(gè)事實(shí)就是，蘋(píng)果公司的每一件產(chǎn)品，卻都不是自己生產(chǎn)的，而是富士康等代工企業(yè)代為生產(chǎn)的。即使公司強(qiáng)大如蘋(píng)果，也不能做到壟斷從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，更何談一些中小企業(yè)呢？因此，現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特征就是行業(yè)劃分更加專(zhuān)業(yè)，每一個(gè)企業(yè)只要做好自己專(zhuān)業(yè)內(nèi)的事情就可以了，沒(méi)有可能也沒(méi)有必要做到上下通吃。同樣，作為近年來(lái)炙手可熱的產(chǎn)后恢復(fù)加盟項(xiàng)目，其與加盟模式的聯(lián)姻也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一些手中掌握大量資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人才、品牌的大...

為什么實(shí)體店那么愿意動(dòng)用價(jià)格手段？原因很簡(jiǎn)單，那就是見(jiàn)效快。不信你出去問(wèn)任何一個(gè)實(shí)體店主一個(gè)問(wèn)題：銷(xiāo)量不好時(shí)，你會(huì)怎么辦？回答無(wú)非就是這三種：打折、促銷(xiāo)、做廣告。這三個(gè)都是在變相降價(jià)，一降價(jià)，就動(dòng)銷(xiāo)，速度快，效果好。但是，降價(jià)就像吸毒，一旦成癮，很難戒掉。現(xiàn)在你打八折，明天恢復(fù)原價(jià)，顧客立馬不買(mǎi)單了，他會(huì)說(shuō)：“你上次都八折了，不如這次還是八折給我唄！”你不給顧客就走唄，隔壁還七折呢，店鋪那么多不愁買(mǎi)不到！這樣連著幾天生意不好，眼看著快過(guò)季了怎么辦？算了不管了，先甩貨！七折！這樣幾次過(guò)后，顧客已經(jīng)被你“寵”壞了，你正價(jià)的時(shí)候他們根本不買(mǎi)，他們知道你肯定會(huì)打折的，等著就好了。就這樣，慢...

現(xiàn)在加盟算是一個(gè)新方向了，很多新手小白的話，在沒(méi)有大公司做指導(dǎo)，非常難，翻車(chē)的幾率很高。產(chǎn)康應(yīng)該算是一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)吧，不管做什么，我覺(jué)得質(zhì)量和服務(wù)是關(guān)鍵。加盟也一樣，一定要選擇好品牌，有的靠忽悠，吹噓自己多么厲害，但是真正體驗(yàn)過(guò)的客戶(hù)反饋卻不是那么好，這樣的公司就不要考慮。再者，像佳可兒那樣的提出“先開(kāi)辟市場(chǎng)后加盟”的這種方式可以嘗試一下，畢竟在開(kāi)店前期把握客源也很重要。即是針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，擬定目標(biāo)市場(chǎng)份額，通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)情況進(jìn)一步?jīng)Q定是否進(jìn)行加盟合作，這比較大的降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。金絲巾公司為您提供額外的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目，讓您可以輕松的多樣化經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)目相互帶動(dòng)，快速擴(kuò)大消費(fèi)群。產(chǎn)康盈利加...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)，同一個(gè)品牌下面有兩千到三千家門(mén)店，他們采用統(tǒng)一的品牌，統(tǒng)一的服務(wù)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的人員，統(tǒng)一的產(chǎn)品，統(tǒng)一的設(shè)備，統(tǒng)一的療程，所有的這些統(tǒng)一都是為了提高我們的服務(wù)效率，降低服務(wù)的一個(gè)成本，這是我們可以做到的，也是未來(lái)的趨勢(shì)吧，沒(méi)有哪個(gè)品牌說(shuō)，我從現(xiàn)在的一千家我開(kāi)到三千家，你只能整合，那么這個(gè)整合就一定需要格局，一定需要有人站出來(lái)做這件事，單一的品牌商是沒(méi)有這樣的動(dòng)力，因?yàn)檎猩碳用藖?lái)講是主要收入來(lái)源，他不太會(huì)去說(shuō)，把自己門(mén)店整合成別人的品牌，他自己也不能去整合別人品牌。金絲巾公信力：品牌源于公益，公信力強(qiáng)。長(zhǎng)沙產(chǎn)康中心加盟意義金絲巾產(chǎn)后恢復(fù)是隸屬于貴州金絲巾大健...

另外還有就是消費(fèi)者的認(rèn)知，很多消費(fèi)者并不覺(jué)得說(shuō)我在母嬰店里可以做好產(chǎn)康，我們以前也接觸過(guò)這樣的情況，那比如這個(gè)人，早上你去他在給你賣(mài)奶粉，母嬰店的員工，然后第二天去他就說(shuō)你到二樓，我?guī)湍阕龉桥栊迯?fù)。其實(shí)這種認(rèn)知并不好，消費(fèi)者會(huì)說(shuō)，那你到底是賣(mài)奶粉的呢，還是幫我去做產(chǎn)康，產(chǎn)康畢竟是有一些專(zhuān)業(yè)性的，這也是一個(gè)問(wèn)題了。就像我們經(jīng)常講到這個(gè)行業(yè)里面有一個(gè)怪像就是，也許這個(gè)人昨天還在菜市場(chǎng)賣(mài)雞蛋，那現(xiàn)在就跑來(lái)給你做方案，有沒(méi)有這種可能性呢，其實(shí)是有的。金絲巾 我國(guó)至少有4.9億人需要進(jìn)行兩性生理，心里咨詢(xún)調(diào)理，而國(guó)內(nèi)從事兩性健康的專(zhuān)業(yè)人員還不到5000人。貴陽(yáng)連鎖加盟誰(shuí)正規(guī)發(fā)達(dá)城市也有，二線三線四線五線...

<金絲巾產(chǎn)康加盟> 產(chǎn)康人是指的是，在門(mén)店上班的這些產(chǎn)康人，還有一個(gè)是店外的產(chǎn)康人士，曾經(jīng)學(xué)過(guò)產(chǎn)康，因?yàn)楦鞣N原因現(xiàn)在沒(méi)有做了，但他還可以做，他也會(huì)做一些上門(mén)催乳之類(lèi)的服務(wù)吧，所以這些人的大多數(shù)現(xiàn)在加起來(lái)有六萬(wàn)，所以目前接觸過(guò)產(chǎn)康的，曾經(jīng)給別人通過(guò)產(chǎn)康的方式去做個(gè)服務(wù)的人大概18萬(wàn)，在全國(guó)這18萬(wàn)產(chǎn)康人呢，他們的主要構(gòu)成主要是我們所說(shuō)的以前做過(guò)美容的啊，做過(guò)護(hù)理的，甚至還有做過(guò)那個(gè)足療的，那么還有一些是醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員的，還有一些從小白起，那個(gè)出道轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)去專(zhuān)門(mén)做產(chǎn)康的，都有很多，還有很多產(chǎn)后的媽媽自己出來(lái)也在做這樣的項(xiàng)目，所以這個(gè)人員構(gòu)成決定了這個(gè)行業(yè)目前的一個(gè)現(xiàn)狀，那雖然有18萬(wàn)的產(chǎn)...

加盟金絲巾品牌的好處（2）品牌好處：剛剛起不到產(chǎn)康門(mén)店比較頭疼的問(wèn)題就在于怎么讓顧客放心的選擇自己，把自己的品牌做到大眾視野中。金絲巾集團(tuán)歷經(jīng)多年品牌沉淀，打造出了金絲巾這一有名品牌，選擇加盟金絲巾就能夠以低門(mén)檻的獲得一個(gè)有名品牌，一套優(yōu)良產(chǎn)品，一整套經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，讓門(mén)店迅速成熟，快速盈利。推廣好處：在如今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的信息時(shí)代，運(yùn)用好各種平臺(tái)擴(kuò)大自身的曝光度，吸引客源，能夠?yàn)樽陨韼?lái)大量客源。金絲巾已經(jīng)建立起完善強(qiáng)大的新媒體部門(mén)，為各加盟店提供全媒體引流推廣服務(wù)，用比較低的門(mén)檻帶來(lái)比較高的門(mén)店收益產(chǎn)品的不規(guī)范性，產(chǎn)康師的不專(zhuān)業(yè)性，產(chǎn)后媽媽們的情緒難言之隱無(wú)人訴說(shuō)，社會(huì)對(duì)產(chǎn)后媽媽們的異樣眼...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>那么所以說(shuō)這個(gè)行業(yè)從門(mén)店端來(lái)講已經(jīng)趨于飽和了，已經(jīng)是一片紅海，每年這個(gè)市場(chǎng)上會(huì)新增兩千家門(mén)店，這兩千家門(mén)店，我說(shuō)的新增其實(shí)叫替代性新增啊，總共兩萬(wàn)家，會(huì)有兩千家死去，又有兩千的補(bǔ)進(jìn)來(lái)，而這兩千的門(mén)店誰(shuí)去做呢，就是剛才所說(shuō)的供應(yīng)鏈端的那些品牌商，他們就瓜分這兩千家門(mén)店，每家品牌商至多也就一百兩百家不再多了，商業(yè)模式?jīng)Q定的，這兩千家門(mén)店里面有70%是個(gè)體自創(chuàng)的品牌啊，所以說(shuō)放大了來(lái)看，在全國(guó)18402家門(mén)店里面，70%~80%的門(mén)店都是沒(méi)有這種品牌概念的。金絲巾專(zhuān)業(yè)性：專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，金絲巾專(zhuān)注聚焦產(chǎn)后私密恢復(fù)。陜西產(chǎn)康招商加盟商家<金絲巾>專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)康品牌旗下有眾多直屬實(shí)體直營(yíng)店。從...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)，同一個(gè)品牌下面有兩千到三千家門(mén)店，他們采用統(tǒng)一的品牌，統(tǒng)一的服務(wù)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的人員，統(tǒng)一的產(chǎn)品，統(tǒng)一的設(shè)備，統(tǒng)一的療程，所有的這些統(tǒng)一都是為了提高我們的服務(wù)效率，降低服務(wù)的一個(gè)成本，這是我們可以做到的，也是未來(lái)的趨勢(shì)吧，沒(méi)有哪個(gè)品牌說(shuō)，我從現(xiàn)在的一千家我開(kāi)到三千家，你只能整合，那么這個(gè)整合就一定需要格局，一定需要有人站出來(lái)做這件事，單一的品牌商是沒(méi)有這樣的動(dòng)力，因?yàn)檎猩碳用藖?lái)講是主要收入來(lái)源，他不太會(huì)去說(shuō)，把自己門(mén)店整合成別人的品牌，他自己也不能去整合別人品牌。獨(dú)有的兩性文化，修復(fù)的同時(shí)讓產(chǎn)后女性性魅力十足，更性福，婚姻更美滿(mǎn)！重慶產(chǎn)康行業(yè)加盟推廣扶持專(zhuān)...

月子中心有四種模式：一、專(zhuān)業(yè)營(yíng)運(yùn)型：這種模式就是現(xiàn)在比較流行的星級(jí)酒店型月子中心，如華廷月子中心就是五星級(jí)酒店，軟硬件設(shè)備都前列，有專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)和環(huán)境，入住這類(lèi)月子中心會(huì)比較舒適放心，坐月子相當(dāng)于度假。二、大型醫(yī)院附屬設(shè)立：優(yōu)點(diǎn)是生完不必再搬家，直接轉(zhuǎn)病房即可；而且離門(mén)診近，有相關(guān)狀況可隨時(shí)找到婦產(chǎn)科或小兒科處理，且多半由專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師調(diào)配飲食。缺點(diǎn)是在醫(yī)院，家屬或訪客進(jìn)出經(jīng)過(guò)醫(yī)療大樓或與其它病患擦身而過(guò)，容易帶來(lái)其它病菌造成交叉?zhèn)魅荆欢忘c(diǎn)雖符合營(yíng)養(yǎng)健康原則，卻通常都跟傳統(tǒng)的坐月子飲食忌諱不一樣，而且這類(lèi)月子中心大多照顧不周到。三、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員設(shè)立：這類(lèi)型常見(jiàn)老公當(dāng)婦產(chǎn)科醫(yī)師，醫(yī)生娘...

生育是人生中的大事，而產(chǎn)后寶媽們的身體康復(fù)更是不容忽視的，尤其是年齡比較大的女性。但是產(chǎn)后寶媽常因?yàn)闀r(shí)間緊張，自己在家枯燥地練習(xí)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)等原因錯(cuò)過(guò)甚至放棄了比較好的產(chǎn)后恢復(fù)的黃金期，導(dǎo)致很多寶媽出現(xiàn)了難以彌補(bǔ)的產(chǎn)后問(wèn)題，出現(xiàn)了功能性疾病，嚴(yán)重影響工作和生活，因此上門(mén)產(chǎn)康應(yīng)運(yùn)而生?？梢詫a(chǎn)后修復(fù)與到家服務(wù)有效結(jié)合，主要的優(yōu)勢(shì)在于：1、產(chǎn)后寶媽足不出戶(hù)即可在家做修復(fù)，康復(fù)時(shí)間、空間自由，身體越早做恢復(fù)，恢復(fù)得越快。2、對(duì)于月子期和哺乳期不便出門(mén)的寶媽來(lái)說(shuō)，是大寫(xiě)的方便和關(guān)懷，在家里做修復(fù)，避免了帶寶寶出行困難的問(wèn)題，也不必忍受母嬰分離。3、減少去醫(yī)院的交叉?zhèn)魅?，在熟悉的家?..

<金絲巾產(chǎn)康加盟>一個(gè)門(mén)店，在自己的門(mén)店里做自己的生意，他沒(méi)有形成這種全國(guó)統(tǒng)一的連鎖的品牌。如果現(xiàn)在你在消費(fèi)端去問(wèn)消費(fèi)者說(shuō)，你覺(jué)得哪個(gè)品牌做得比較好，哪個(gè)產(chǎn)康品牌比較大的，其實(shí)沒(méi)有大小的概念，只有好與壞的概念啊，所以說(shuō)，在這個(gè)行業(yè)里面，目前沒(méi)有一個(gè)C端層面的一個(gè)大品牌，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念就是忘記品牌，記住品質(zhì)，因?yàn)槠焚|(zhì)比品牌更重要，這是我們所說(shuō)的產(chǎn)康門(mén)店的這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)，那說(shuō)到產(chǎn)康門(mén)店的話增量市場(chǎng)空間不會(huì)太大了，每年就兩千家。金絲巾安全性：所有產(chǎn)品，資質(zhì)過(guò)硬，安全性強(qiáng)，通過(guò)人體安全測(cè)試。武漢產(chǎn)康招商加盟產(chǎn)品產(chǎn)后恢復(fù)是做什么?1.基礎(chǔ)調(diào)理，從根本上調(diào)理人體體質(zhì)，恢復(fù)氣血運(yùn)行能力，為產(chǎn)后恢復(fù)提供必...

<金絲巾>專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)康品牌旗下有眾多直屬實(shí)體直營(yíng)店。從而確保對(duì)開(kāi)店有自己的一整套流程，有成功的經(jīng)驗(yàn)，有完善的模式。另外專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)后修復(fù)品牌，其客戶(hù)群的來(lái)源及數(shù)量有專(zhuān)屬的納客渠道，能夠確保客流量。除此之外有整店輸出模式，全套流程標(biāo)準(zhǔn)化，完全可以復(fù)制到新店，一切運(yùn)營(yíng)指標(biāo)用數(shù)據(jù)說(shuō)話。漂亮媽媽目前已擁有30多家直營(yíng)和300多家加盟連鎖店，遍布全國(guó)大部分省份，并于華南、華北、華中等地設(shè)有多家大型旗艦店，憑借質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量，口碑載道。在高快速成為長(zhǎng)的幾年里，漂亮媽媽以健康為企業(yè)使命，以“女性健康孕育領(lǐng)域的倡導(dǎo)者”為企業(yè)目標(biāo)，打造產(chǎn)后恢復(fù)健康品牌。金絲巾技術(shù)強(qiáng)，骨盆修復(fù)，腹直肌、少女背在月子里就可以操作，快速地...

產(chǎn)后恢復(fù)市場(chǎng)前景的擴(kuò)大，值得投資者對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行加盟。在選擇投資品牌時(shí)，應(yīng)該注意幾點(diǎn)。1、加盟策略投資者在選擇加盟品牌時(shí)，要選擇“整店輸出”策略，這樣可以輕松解決加盟商的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“0基礎(chǔ)合作”。整店輸出包括開(kāi)店智慧之選、店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品等。加盟商提供完善的售后服務(wù)體系，投資者才能更放心的進(jìn)行加盟。2、營(yíng)銷(xiāo)拓客手段授人以魚(yú)不如授人以漁。加盟一個(gè)店，不僅要學(xué)到其中的技術(shù)，更要學(xué)到拓客經(jīng)營(yíng)，獲取流量的方式，畢竟客源才是比較真實(shí)有用的東西。加盟商要幫助投資者設(shè)定全年銷(xiāo)售目標(biāo)，提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟進(jìn)式的扶持運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，參與加盟店的日常管理，定期培訓(xùn)，為投資者提供比較可靠的支持。3、技術(shù)手段投資...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>在二胎政策以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)和意識(shí)都不斷升級(jí)的大背景下，產(chǎn)后康復(fù)行業(yè)將迎來(lái)市場(chǎng)紅利期?，F(xiàn)在就和大家聊一聊從學(xué)美看到的行業(yè)新趨勢(shì)。2009年可以說(shuō)是產(chǎn)康行業(yè)的創(chuàng)立元年，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)康公司只有兩三家，門(mén)店主要集中在北、上、廣、深等城市，總共就2、3百家門(mén)店，整體量非常小。當(dāng)時(shí)的客戶(hù)群體基本上是一胎媽媽?zhuān)挲g偏小，在25-28之間，對(duì)健康意識(shí)和消費(fèi)的需求相對(duì)較低。因此，再二胎開(kāi)放之前的2009-2015年，產(chǎn)康行業(yè)的發(fā)展是比較艱難的。但在16年國(guó)家二胎政策開(kāi)放之后，產(chǎn)康行業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展。二胎媽媽們的健康意識(shí)提高，是因?yàn)樗齻冎老胍粋€(gè)健康的寶寶的前提是自身健康。再加上對(duì)產(chǎn)后身材恢復(fù)的重視...

.<金絲巾>專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)后恢復(fù)機(jī)構(gòu)或者品牌可能是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，他們可以提供一站式的服務(wù)，從一個(gè)育齡期女性的備孕調(diào)養(yǎng)到孕期護(hù)理，從產(chǎn)褥期的調(diào)理到育后的養(yǎng)護(hù)，再?gòu)漠a(chǎn)后修復(fù)到減齡保養(yǎng)可以提供完善服務(wù)，具有一條有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，讓消費(fèi)者和加盟者都可以省心省力。專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)后恢復(fù)品牌具有與時(shí)俱進(jìn)的精神，他們會(huì)不斷革新自身的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)技術(shù)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的大背景現(xiàn)在有的產(chǎn)康品牌，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)康+智能月嫂”的運(yùn)營(yíng)模式，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與母嬰行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，讓加盟者不愁生意。金絲巾專(zhuān)業(yè)性：專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，金絲巾專(zhuān)注聚焦產(chǎn)后私密恢復(fù)。廣州產(chǎn)康服務(wù)加盟連鎖加盟品牌<金絲巾產(chǎn)...

門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作中，很多由于調(diào)理師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，或者沒(méi)有持續(xù)的教育，致使調(diào)理師在跟顧客溝通的過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)傳達(dá)和接受信息上的誤差，有很多地方都是需要注意的。產(chǎn)后恢復(fù)本來(lái)就是一個(gè)服務(wù)的行業(yè)，很多調(diào)理師在跟顧客服務(wù)過(guò)程中，調(diào)理師在溝通的過(guò)程當(dāng)中完全沒(méi)有把顧客當(dāng)成是顧客來(lái)看，許多調(diào)理師把客戶(hù)看成就是人民幣的方式。然而，顧客來(lái)產(chǎn)康店里面是來(lái)享受放松自己的，不是來(lái)聽(tīng)調(diào)理師說(shuō)話的，如果顧客愿意說(shuō)自己的事情，那調(diào)理師一定要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。 獲得了“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，信譽(yù)保證放心品牌”“3.15誠(chéng)信品牌”、“全國(guó)消費(fèi)者放心滿(mǎn)意品牌”。貴州產(chǎn)康師培訓(xùn)加盟在哪里有 <金絲巾產(chǎn)康加盟> 產(chǎn)康人...

金絲巾公司運(yùn)營(yíng)模式的完整性（1）時(shí)間周期的把握：從產(chǎn)后媽媽生完孩子分娩周到即將出月子的第四周，我們金絲巾制定了完整的產(chǎn)康項(xiàng)目，讓客戶(hù)在在月子期間就了解到金絲巾的產(chǎn)康項(xiàng)目，把握了產(chǎn)后媽媽在月子中心重要的黃金時(shí)間，讓產(chǎn)后媽媽體驗(yàn)到金絲巾項(xiàng)目的獨(dú)特性。（2）銷(xiāo)售體系的獨(dú)特性：從前臺(tái)銷(xiāo)售到查房醫(yī)生再到護(hù)理部終端完成銷(xiāo)售體系的產(chǎn)康師，月子中心的每一個(gè)人員都參與到了產(chǎn)康項(xiàng)目的銷(xiāo)售中。讓過(guò)來(lái)的每一個(gè)產(chǎn)后媽媽都能感受到產(chǎn)康項(xiàng)目的重要性（3）員工銷(xiāo)售薪資體系：每一位作為產(chǎn)康項(xiàng)目的銷(xiāo)售者，都能有相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售提成。金絲巾專(zhuān)業(yè)性：專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，金絲巾專(zhuān)注聚焦產(chǎn)后私密恢復(fù)。貴陽(yáng)連鎖加盟合作 按道理來(lái)說(shuō)，顧客愿意...

<金絲巾產(chǎn)康加盟> 首先來(lái)講，說(shuō)什么叫供應(yīng)鏈，在供應(yīng)鏈端有幾個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是我們的產(chǎn)康的加盟的品牌，在全國(guó)總共有三百多個(gè)品牌，稱(chēng)得上出名的品牌的有幾十家，在全國(guó)的排名前幾位的，一個(gè)是重慶的驕陽(yáng)蘭多，一個(gè)是山東淄博的藍(lán)絲帶，一個(gè)是貴州的金絲巾，這幾家門(mén)店的單體門(mén)店的數(shù)量，應(yīng)該都超過(guò)了六百家，所以呢，相對(duì)來(lái)說(shuō)，他們的量比較大，排名第三的門(mén)店的也就三百多家，所以這個(gè)行業(yè)從招商加盟的品牌來(lái)講是這樣一個(gè)布點(diǎn)。另外一個(gè)就是，我們的儀器廠家，還有一些產(chǎn)品的廠家，這個(gè)行業(yè)的儀器大多數(shù)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)康設(shè)備的，大多數(shù)都是怎么構(gòu)成的呢，他們都是有一些美容儀器的廠家，里面有一條生產(chǎn)線，這個(gè)生產(chǎn)線專(zhuān)門(mén)做，給產(chǎn)康...

金絲巾除了能為加盟店提供專(zhuān)業(yè)可靠的、自主研發(fā)效果明顯的產(chǎn)康產(chǎn)品之外，更重要的是能夠通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)康銷(xiāo)售培訓(xùn)和新媒體平臺(tái)做到為加盟門(mén)店賦能。金絲巾?yè)碛幸惶捉?jīng)過(guò)多年案例檢驗(yàn)的完整思路，快速為門(mén)店建立穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)體系，提高產(chǎn)康師的綜合素質(zhì)，讓他們學(xué)會(huì)與顧客溝通，懂得如何樹(shù)立自家品牌的信譽(yù)，同時(shí)給予他們專(zhuān)業(yè)的恢復(fù)手法訓(xùn)練讓其深受顧客信賴(lài)。金絲巾的新媒體能夠在互聯(lián)網(wǎng)為品牌進(jìn)行推廣引流，有效提升門(mén)店的曝光度與信賴(lài)度度，讓產(chǎn)康業(yè)績(jī)?cè)诟旧袭a(chǎn)生質(zhì)的飛越，作為老板不再依靠門(mén)店的一兩個(gè)產(chǎn)康師來(lái)看業(yè)績(jī)。金絲巾技術(shù)強(qiáng)，骨盆修復(fù)，腹直肌、少女背在月子里就可以操作，快速地讓產(chǎn)后媽媽恢復(fù)重要的骨盆！武漢商機(jī)加盟哪家產(chǎn)品品相好 ...

.<金絲巾>專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)后恢復(fù)機(jī)構(gòu)或者品牌可能是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，他們可以提供一站式的服務(wù)，從一個(gè)育齡期女性的備孕調(diào)養(yǎng)到孕期護(hù)理，從產(chǎn)褥期的調(diào)理到育后的養(yǎng)護(hù)，再?gòu)漠a(chǎn)后修復(fù)到減齡保養(yǎng)可以提供完善服務(wù)，具有一條有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，讓消費(fèi)者和加盟者都可以省心省力。專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)后恢復(fù)品牌具有與時(shí)俱進(jìn)的精神，他們會(huì)不斷革新自身的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)技術(shù)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的大背景現(xiàn)在有的產(chǎn)康品牌，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)康+智能月嫂”的運(yùn)營(yíng)模式，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與母嬰行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，讓加盟者不愁生意。從“四大項(xiàng)目”到氣血調(diào)理的“拔針灸療”。廣東產(chǎn)康合作加盟模式是什么樣如果顧客想要休息，調(diào)理師...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>產(chǎn)康行業(yè)，目前比較大的問(wèn)題就是缺少溝通，每個(gè)品牌有自己的一畝三分地，都說(shuō)我是什么什么品牌，我是什么什么品牌的，之間不互通，然后同一個(gè)城市里面同一個(gè)項(xiàng)目，大家在瘋狂的去打價(jià)格戰(zhàn)，這其實(shí)是有百害而無(wú)一利的，但是這件事情現(xiàn)在每天都在上演發(fā)生的，這也導(dǎo)致大多數(shù)產(chǎn)康門(mén)店，從2018年到19年入局的這些門(mén)店掙不到錢(qián)，是因?yàn)楝F(xiàn)在新手太多了，很多人進(jìn)來(lái)的話，原本三千的療程的項(xiàng)目，他現(xiàn)在給你干到八百多塊錢(qián)，他不會(huì)掙錢(qián)，他就會(huì)虧錢(qián)，就會(huì)進(jìn)來(lái)就交學(xué)費(fèi)，那你說(shuō)讓那些傳統(tǒng)的有這個(gè)服務(wù)能力的門(mén)店怎么活下去，消費(fèi)者目前還沒(méi)有關(guān)注到說(shuō)這個(gè)品牌和效果層面，他們目前購(gòu)買(mǎi)的敏感的決策因素還是價(jià)格，所以這個(gè)亂象不會(huì)...

<金絲巾產(chǎn)康加盟>產(chǎn)康行業(yè)，目前比較大的問(wèn)題就是缺少溝通，每個(gè)品牌有自己的一畝三分地，都說(shuō)我是什么什么品牌，我是什么什么品牌的，之間不互通，然后同一個(gè)城市里面同一個(gè)項(xiàng)目，大家在瘋狂的去打價(jià)格戰(zhàn)，這其實(shí)是有百害而無(wú)一利的，但是這件事情現(xiàn)在每天都在上演發(fā)生的，這也導(dǎo)致大多數(shù)產(chǎn)康門(mén)店，從2018年到19年入局的這些門(mén)店掙不到錢(qián)，是因?yàn)楝F(xiàn)在新手太多了，很多人進(jìn)來(lái)的話，原本三千的療程的項(xiàng)目，他現(xiàn)在給你干到八百多塊錢(qián)，他不會(huì)掙錢(qián)，他就會(huì)虧錢(qián)，就會(huì)進(jìn)來(lái)就交學(xué)費(fèi)，那你說(shuō)讓那些傳統(tǒng)的有這個(gè)服務(wù)能力的門(mén)店怎么活下去，消費(fèi)者目前還沒(méi)有關(guān)注到說(shuō)這個(gè)品牌和效果層面，他們目前購(gòu)買(mǎi)的敏感的決策因素還是價(jià)格，所以這個(gè)亂象不會(huì)...