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現(xiàn)如今，在工作之余，大部分的企業(yè)或者是公司，都會(huì)建立一場(chǎng)場(chǎng)有意義的團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣蚴覂?nèi)拓展項(xiàng)目，那么，多次開展公司或者是部門團(tuán)建活動(dòng)，具有怎樣的意義和目的那，下面為大家詳細(xì)的介紹下。 戶外拓展訓(xùn)練通常利用自然環(huán)境，通過精心設(shè)計(jì)的拓展項(xiàng)目達(dá)到磨練意志、陶怡情操、熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目的。 戶外拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法，公司拓展訓(xùn)練的意義就是希望激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員配合度和凝聚力、提高公司生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。 改善團(tuán)隊(duì)成員的溝通，增進(jìn)互相理解、信任和責(zé)任意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)知度和親和力。盤龍區(qū)戶外公司團(tuán)建方案在職場(chǎng)中，關(guān)于團(tuán)建的吐槽從未停歇過，很多人都把團(tuán)建當(dāng)作一種煩惱，「工作日?qǐng)F(tuán)建耽...

你可能是一次接觸團(tuán)建，你可能會(huì)無從下手！然后在網(wǎng)上盲目的查找，你還是沒有找到一個(gè)適合自己的方案，要么是方案不夠?qū)I(yè)，要么是和自己的主題不符合！面對(duì)這些種種的困難，我們應(yīng)該找專業(yè)的團(tuán)建公司去弄。你有沒有這樣的感覺，現(xiàn)在的團(tuán)建，大多只是關(guān)注形式的好玩、有趣，已經(jīng)越來越偏離“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的初衷了！團(tuán)建的重點(diǎn)，應(yīng)該是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生連接，或者說產(chǎn)生深度連接，并且能夠建立合適而好的團(tuán)隊(duì)文化。昆明公司團(tuán)建就找云南山谷楓餐飲管理有限公司！傳統(tǒng)的團(tuán)建一般都由老板直接決定內(nèi)容，或者就是員工提議投票型決定。北市區(qū)戶外公司團(tuán)建好去處公司搞團(tuán)建的意義就是希望可以把公司的員工組織在一起增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，組織團(tuán)建活動(dòng)是為了放松員...

為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下，找回童年，其實(shí)在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時(shí)候，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊(duì)中橫七豎八的人分辨出來。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨(dú)行，不團(tuán)結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團(tuán)建中特別積極主動(dòng)參與，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解，但他們的優(yōu)點(diǎn)是好管理，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，團(tuán)建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實(shí)的目...

公司團(tuán)建中K歌也是較簡(jiǎn)單的也是年輕人比較喜歡的公司團(tuán)建活動(dòng)方案，大家放聲高歌，喝點(diǎn)小酒，還可以玩一些小游戲，讓團(tuán)隊(duì)成員身心放松的同時(shí)也是一個(gè)自我展示的場(chǎng)合，對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升也有一定的幫助！常規(guī)大小會(huì)議都是在公司場(chǎng)合開展的，開放會(huì)議就是走出辦公室辦公，比如可以找個(gè)優(yōu)雅的咖啡廳，安排一些茶水點(diǎn)心，邊吃邊聊，離開辦公室思維更加活躍，往往有意想不到的收獲哦。開放會(huì)議適合焦點(diǎn)問題研討、方案制定等工作的開展，也是一種成本不高的非常不錯(cuò)的公司團(tuán)建活動(dòng)方案。增強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，樹立全局觀念、大局意識(shí)和互為客戶的服務(wù)意識(shí)！昆明專業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)你可能是一次接觸團(tuán)建，你可能會(huì)無從下手！然后在網(wǎng)上盲目的查找，你還...

大部分員工還是不喜歡公司組織團(tuán)建活動(dòng)的。一個(gè)是有可能時(shí)間安排在休息日，那對(duì)于很多人來說這是很不能接受的。好不容易有機(jī)會(huì)可以遠(yuǎn)離工作，放松放松心情，結(jié)果還要用休息時(shí)間來參加團(tuán)建。而且公司選擇的團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容也很重要，如果只是一群人去游玩，吃飯唱歌，那估計(jì)不會(huì)有多少人去了。還有有的公司做團(tuán)建就算了，還要員工自費(fèi)，就更加使得員工討厭團(tuán)建。更會(huì)反感的是，如果公司組織軍訓(xùn)拓展類的活動(dòng)，在我看來就更不會(huì)參加的了。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，改進(jìn)協(xié)作方法和團(tuán)隊(duì)管理技能。高新區(qū)企業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)哪家好選什么團(tuán)建項(xiàng)目具體要看這次活動(dòng)定位和想要達(dá)到的效果結(jié)合團(tuán)隊(duì)的人員組成情況才能確定。推薦下現(xiàn)在大部分人可能喜歡的類型，我所在的...

徒步與騎行也也非常適合公司級(jí)團(tuán)建活動(dòng)的。常坐辦公室的現(xiàn)代都市人，往往缺乏運(yùn)動(dòng)，偶爾徒步或騎行幾十公里也是比較有挑戰(zhàn)性的了。公司徒步騎行可以分組進(jìn)行PK比賽，以集體完成所用時(shí)間長(zhǎng)短定PK結(jié)果，并可以設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。在徒步或騎行過程中，團(tuán)隊(duì)相互鼓勵(lì)相互幫助，又可以鍛煉身體，而且成本也不高。云南山谷楓餐飲管理公司建議選擇風(fēng)景好的綠道或海邊棧道，即可以欣賞沿途美景，又達(dá)到團(tuán)建目的。以娛樂和休閑為主的團(tuán)建活動(dòng)，可以選擇垂釣、農(nóng)家樂、真人CS野戰(zhàn)。垂釣和農(nóng)家樂可能更適合中年人，真人CS野戰(zhàn)更適合年輕人。另外還有一些小項(xiàng)目小游戲，比如燒烤、野炊游戲等等。團(tuán)建的另一個(gè)重要意義，是促進(jìn)精神文明建設(shè)。官渡區(qū)公司團(tuán)...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在一個(gè)企業(yè)里，會(huì)以企業(yè)為單位、部門為單位、小組為單位，分別存在不同的大小團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)的整體利益必然也必須需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員定位好自己的角色。俗話說：“尺有所長(zhǎng)，寸有所短”。工作中的角色定位，不僅可以使員工可以更為清醒的認(rèn)識(shí)自己、更為有利發(fā)展、培養(yǎng)、煅煉自己的所長(zhǎng)、更是為了充分提高團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員充分的互相激勵(lì)。相互間的激勵(lì)更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵(lì)會(huì)使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。改善團(tuán)隊(duì)成員的溝通，增進(jìn)互相理解、信任和責(zé)任意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)知度和親和力。...

公司拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，是通過體驗(yàn)獲得知識(shí)的過程，它的特點(diǎn)是先行后知，交流互動(dòng)，量身定制，寓教于樂。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式，都是通過上級(jí)管理者口述，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式，而公司拓展訓(xùn)練的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，以學(xué)員的感受、感悟?yàn)榛A(chǔ)，帶入課程。 公司拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力主要有： 1、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。 2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力。 3、樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。 4、使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。 5、挖掘員工的內(nèi)在潛力，使之聚合，并在工作中...

團(tuán)建是公司的人一起參加活動(dòng)，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，雖然在一起，但是大家下班后各回各家，相互之間真正的了解并不多。所以團(tuán)建是一個(gè)很好的接觸機(jī)會(huì)，可以增加公司的內(nèi)部凝聚力，讓員工得到放松，更好的投入工作。團(tuán)建應(yīng)該選擇合適的時(shí)間，公司的管理者如果經(jīng)常占用員工休息時(shí)間團(tuán)建，就容易引發(fā)員工的不滿情緒。而且參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無異，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。團(tuán)建的目的就是為了公司的員工，如果因?yàn)閳F(tuán)建而讓員工心生不滿，那這樣的團(tuán)建就失去了意義。所以公司在團(tuán)建的同時(shí)，更應(yīng)該考慮的是員工的感受，征求員工的意見，而不是只管團(tuán)建不管員工，讓員工對(duì)公司失去信心。一般情況下是無法找到一個(gè)合適的理由...

徒步與騎行也也非常適合公司級(jí)團(tuán)建活動(dòng)的。常坐辦公室的現(xiàn)代都市人，往往缺乏運(yùn)動(dòng)，偶爾徒步或騎行幾十公里也是比較有挑戰(zhàn)性的了。公司徒步騎行可以分組進(jìn)行PK比賽，以集體完成所用時(shí)間長(zhǎng)短定PK結(jié)果，并可以設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。在徒步或騎行過程中，團(tuán)隊(duì)相互鼓勵(lì)相互幫助，又可以鍛煉身體，而且成本也不高。云南山谷楓餐飲管理公司建議選擇風(fēng)景好的綠道或海邊棧道，即可以欣賞沿途美景，又達(dá)到團(tuán)建目的。以娛樂和休閑為主的團(tuán)建活動(dòng)，可以選擇垂釣、農(nóng)家樂、真人CS野戰(zhàn)。垂釣和農(nóng)家樂可能更適合中年人，真人CS野戰(zhàn)更適合年輕人。另外還有一些小項(xiàng)目小游戲，比如燒烤、野炊游戲等等。如果目的是想歡迎新員工的話，可以選擇簡(jiǎn)單的K歌、聚餐、...

在時(shí)間上能接受：之所以有些玩樂型的團(tuán)建也不討好，是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間。周五晚上或者大休息日的非要組織團(tuán)建，把員工拉出來聚餐、玩耍，真沒幾個(gè)員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。第二，是在體能上能接受?？膳碌木褪撬刭|(zhì)拓展訓(xùn)練型團(tuán)建，什么野外拉練、生存訓(xùn)練，配合各種小游戲。當(dāng)然，想讓一次團(tuán)建成功，重要的還是「功夫在詩外」，即日常工作中團(tuán)隊(duì)和公司的人際關(guān)系氛圍要好。這也是我很懷念上一份工作中團(tuán)建的原因，因?yàn)檎麄€(gè)公司的同事們?nèi)粘Ｏ嗵幒芎?，所以私下玩起來也輕松、有趣。試想一下，平時(shí)上班勾心斗角或者視作陌路的同事，私下怎么可能玩得開心？團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司舉辦的一種集體活動(dòng)。云南有氛圍感的公司團(tuán)建好去...

在職場(chǎng)中，關(guān)于團(tuán)建的吐槽從未停歇過，很多人都把團(tuán)建當(dāng)作一種煩惱，「工作日?qǐng)F(tuán)建耽誤工作，休息日?qǐng)F(tuán)建影響生活」、「有凝聚力的公司根本不需要團(tuán)建，沒有凝聚力的才要搞得好像很團(tuán)結(jié)的樣子」、「團(tuán)建一點(diǎn)用都沒有，就是浪費(fèi)時(shí)間」，諸如此類的抱怨比比皆是?？雌饋恚芏鄨F(tuán)建活動(dòng)只是單純占用了休息時(shí)間，并沒有讓參與的人得到什么好處，只是為了團(tuán)建而團(tuán)建。但事實(shí)上，團(tuán)建是公司社交的一個(gè)重要平臺(tái)，比如說，在日常工作中跟同事產(chǎn)生了矛盾沒找到合適的辦法來緩和；感覺自己與公司格格不入想融入集體；又或者想跟上司套套近乎，搞好關(guān)系，這一切都可以通過公司團(tuán)建活動(dòng)來達(dá)成。轟趴館，或者去自助燒烤，自駕游，去唱k，野外聚餐等等，比較簡(jiǎn)單...

團(tuán)建活動(dòng)并不完全是娛樂活動(dòng)，一次有效的團(tuán)建活動(dòng)是讓大家在之后的工作中提高溝通效率和工作效率，而不是一次單純的外出游玩活動(dòng)。因此可以在團(tuán)建活動(dòng)中適當(dāng)?shù)丶尤牍ぷ鞯脑掝}，這樣不僅不會(huì)讓大家因無話可說而尷尬，而且提供了一個(gè)輕松的場(chǎng)合讓大家把平時(shí)工作中不方便說的話說出來。比如，可以讓團(tuán)隊(duì)成員介紹在日常工作中提高效率的小技巧，或者當(dāng)面感謝平時(shí)配合自己工作的同事。在團(tuán)建這種相對(duì)輕松的場(chǎng)合中，這些話題都可以讓團(tuán)隊(duì)成員感到彼此的真誠(chéng)，并進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力。然后團(tuán)建后的評(píng)估也很重要。昆明公司團(tuán)建周邊項(xiàng)目拓展：真人CS，騎馬射箭，團(tuán)建拓展等。高新區(qū)公司團(tuán)建公司團(tuán)建時(shí)候不要擔(dān)心參與人員會(huì)枯燥泛味，因?yàn)閯e墅...

團(tuán)建是公司的人一起參加活動(dòng)，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，雖然在一起，但是大家下班后各回各家，相互之間真正的了解并不多。所以團(tuán)建是一個(gè)很好的接觸機(jī)會(huì)，可以增加公司的內(nèi)部凝聚力，讓員工得到放松，更好的投入工作。團(tuán)建應(yīng)該選擇合適的時(shí)間，公司的管理者如果經(jīng)常占用員工休息時(shí)間團(tuán)建，就容易引發(fā)員工的不滿情緒。而且參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無異，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。團(tuán)建的目的就是為了公司的員工，如果因?yàn)閳F(tuán)建而讓員工心生不滿，那這樣的團(tuán)建就失去了意義。所以公司在團(tuán)建的同時(shí)，更應(yīng)該考慮的是員工的感受，征求員工的意見，而不是只管團(tuán)建不管員工，讓員工對(duì)公司失去信心。有一部分是大家都不喜歡參加團(tuán)建活動(dòng)...

公司搞團(tuán)建的意義就是希望可以把公司的員工組織在一起增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，組織團(tuán)建活動(dòng)是為了放松員工們的心情，在工作之余有一個(gè)歡樂的體驗(yàn)，也可以讓他們?cè)诨貧w崗位當(dāng)中的時(shí)候更加的賣力，也可以讓部門之間破冰。公司搞團(tuán)建的意義就是希望可以把公司的員工組織在一起增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，組織團(tuán)建活動(dòng)是為了放松員工們的心情，在工作之余有一個(gè)歡樂的體驗(yàn)，也可以讓他們?cè)诨貧w崗位當(dāng)中的時(shí)候更加的賣力，也可以讓部門之間破冰。在團(tuán)建比賽當(dāng)中，我們是讓著領(lǐng)導(dǎo)還是真實(shí)的比賽會(huì)好一點(diǎn)？一般的同事肯定都會(huì)想著辦法讓著領(lǐng)導(dǎo)，如果你贏了他，他會(huì)很沒有面子很有可能一些小氣的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)在工作當(dāng)中給你使絆子。但是這樣讓領(lǐng)導(dǎo)一直贏也不好玩呀！一般情...

團(tuán)建就是去搞關(guān)系的，加深同事之間的關(guān)系，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系……實(shí)習(xí)期本來與同事的關(guān)系就不深，所以建議去搞一下關(guān)系，盡快融入公司。如果是與其他實(shí)習(xí)生有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那就更應(yīng)該去了。像團(tuán)建這種能在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感的集體活動(dòng)，你不去如果其他競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)來事點(diǎn)一般你就是涼涼。所以能去就去，不說要給領(lǐng)導(dǎo)多好的印象，比其他人好的多少。至少不要掉隊(duì)，給其他人機(jī)會(huì)。團(tuán)建說起來，要說多好玩也沒有多好玩，大多數(shù)人去都是奔著搞關(guān)系去的。同學(xué)聚會(huì)什么的可以不去，但是公司團(tuán)建哪怕知道不好玩都回去。公司團(tuán)建能夠讓大家得到放松。五華區(qū)戶外公司團(tuán)建策劃團(tuán)建是公司的人一起參加活動(dòng)，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，雖然在一起，但是大家下班后各回各家，相互...

公司團(tuán)建活動(dòng)方案：1、彩虹跑：適合喜歡形式新穎有活力的團(tuán)隊(duì)，可以讓大家有強(qiáng)烈參與感，釋放每個(gè)人的激情和壓力，另外對(duì)于公司的品牌形象宣傳也很有傳播意義。2、氣排球：氣排球是一項(xiàng)集體性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)適量、不激烈，可男女混合參與。在強(qiáng)身健體的同時(shí)，也可以激發(fā)公司員工的集體意識(shí)、拼搏意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，非常適合團(tuán)隊(duì)比賽，也算是一種熱身運(yùn)動(dòng)。在教練的指導(dǎo)下，員工通過抽簽隨機(jī)組隊(duì)進(jìn)行對(duì)抗。球場(chǎng)上，各隊(duì)球員你來我往，球場(chǎng)下啦啦隊(duì)的歡呼聲、吶喊聲此起彼伏，氣氛瞬間就熱烈起來。公司團(tuán)建組織：明確目的→確定形式→細(xì)節(jié)完善！昆明趣味公司團(tuán)建活動(dòng)公司團(tuán)建是為了增強(qiáng)員工、管理層對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和信任度，很多企業(yè)會(huì)定期組織...

相信很多人都有經(jīng)歷過團(tuán)建，團(tuán)建是公司為了增加員工的凝聚力，而組織的活動(dòng)。這些活動(dòng)可以是戶外運(yùn)動(dòng)；可以是公司的同事一起聚餐；也可以是組織公司的人一起到某個(gè)景點(diǎn)出游。因?yàn)槠綍r(shí)的工作繁忙又緊張，所以團(tuán)建能夠讓大家得到放松。不過有網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料出，自己的公司已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)成一種公司文化，公司每次團(tuán)建都是占用員工的休息時(shí)間。事情一出在網(wǎng)上的回應(yīng)還不少，有不少網(wǎng)友抱怨，家里休息時(shí)間要陪陪孩子家人，公司團(tuán)建經(jīng)常要在外住，所以弄的公司很多員工都不想?yún)⒓?，一次團(tuán)建下來，去的人不到一半，公司這樣做還有意義嗎。團(tuán)建還是有用的，不過任何團(tuán)建都應(yīng)該以人為本，選擇合理的時(shí)間才是對(duì)的。失敗的團(tuán)建要么是沒有任何想法、只是為了做...

受大家喜歡的團(tuán)建，不需要花哨、酷炫，甚至不需要公司花很多錢，它們完全可以是及其普通的一些項(xiàng)目。而這些如此普通的項(xiàng)目之所以受到職場(chǎng)人歡迎，是因?yàn)樗鼈冏龅搅撕细駡F(tuán)建的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：?jiǎn)渭兒洼p松。所謂單純就是，既然都搞團(tuán)建了，就讓員工們好好放松一下，這至少是團(tuán)建的重要目的之一吧。沒有老板講話、沒有分小組討論、不搞團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟、也不搞什么凝聚力和提升士氣這些東西。團(tuán)建本無原罪，職場(chǎng)人只是想要玩得開心一點(diǎn)。好的團(tuán)建就是吃喝玩樂，火鍋、烤串、自助、K歌、按摩這種純粹放松身心的項(xiàng)目，讓員工肆意縱情地玩，大家才能滿血復(fù)活繼續(xù)為公司賣命。不同的公司團(tuán)建目的也不一樣，有的是為了建設(shè)團(tuán)隊(duì)，有的是為了獎(jiǎng)勵(lì)公司員工。盤龍區(qū)趣味...

團(tuán)建，則是進(jìn)行在工作場(chǎng)所以外的、不直接圍繞工作內(nèi)容的、更趣味和放松的集體交流形式，能起到更快速增加了解、增進(jìn)感情的作用。在形式多樣、有趣放松的團(tuán)建中，團(tuán)隊(duì)成員可以展示出更真性情的一面，能看到彼此與工作場(chǎng)所完全不同的一面，能共同經(jīng)歷非同尋常的挑戰(zhàn)，這些可以幫助成員放下自我的偏見，快速加深了解、理解和信任。團(tuán)建的主要價(jià)值在于：讓個(gè)體做到從自我到他人、到團(tuán)隊(duì)、到組織層面的思想和認(rèn)知轉(zhuǎn)變。想要帶來這樣的思想轉(zhuǎn)變，應(yīng)該包含“體驗(yàn)”、“覺察”、“引導(dǎo)”三個(gè)層次，這是區(qū)分好的團(tuán)建和壞的團(tuán)建的標(biāo)準(zhǔn)。公司辦團(tuán)建，是一件再平常不過的事。云南適合公司團(tuán)建方案公司團(tuán)建中K歌也是較簡(jiǎn)單的也是年輕人比較喜歡的公司團(tuán)建活動(dòng)...

為了鼓勵(lì)狼性文化、互相扇巴掌的，體現(xiàn)老板威嚴(yán)、引導(dǎo)員工服從的，設(shè)置有一些很不適宜的異性肢體接觸游戲的，這些根源是企業(yè)文化三觀不正、老板或HR不懂“尊重”二字為何意、多重要。遭遇這樣的團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)身走人、馬上離職就是了。好的團(tuán)建，不能創(chuàng)造尷尬，但需要留下印象，我們需要注意團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)的三個(gè)層次——體驗(yàn)、察覺和引導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)的三個(gè)層次：一、在項(xiàng)目選擇上，充分考慮了我們這樣的IT企業(yè)，主體員工的年齡、性別、學(xué)歷、興趣等綜合情況。二、 團(tuán)建流程設(shè)置有章法、有亮點(diǎn)但又很隨意輕松（年輕人不抗拒）。參與報(bào)名、團(tuán)隊(duì)搭配、規(guī)則設(shè)置、團(tuán)建獎(jiǎng)品等環(huán)節(jié)，都做得用心但不用力。三、活動(dòng)在宣傳上很吸睛：前后各種創(chuàng)意標(biāo)語的海報(bào)造...

老板搞團(tuán)建，常常抱有「既要、又要、還要、更要」的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過一次活動(dòng)就增強(qiáng)凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u命……想要的太多，員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動(dòng)做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿意，而是讓出資方滿意。所以，辛苦操辦下來，眾口難調(diào)，抱怨還頗多。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司舉辦的一種集體活動(dòng)。昆明主題公司團(tuán)建好去處在時(shí)間上能接受：之所以有些玩樂型的團(tuán)建也不討好，是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間。周五晚...

團(tuán)建活動(dòng)并不完全是娛樂活動(dòng)，一次有效的團(tuán)建活動(dòng)是讓大家在之后的工作中提高溝通效率和工作效率，而不是一次單純的外出游玩活動(dòng)。因此可以在團(tuán)建活動(dòng)中適當(dāng)?shù)丶尤牍ぷ鞯脑掝}，這樣不僅不會(huì)讓大家因無話可說而尷尬，而且提供了一個(gè)輕松的場(chǎng)合讓大家把平時(shí)工作中不方便說的話說出來。比如，可以讓團(tuán)隊(duì)成員介紹在日常工作中提高效率的小技巧，或者當(dāng)面感謝平時(shí)配合自己工作的同事。在團(tuán)建這種相對(duì)輕松的場(chǎng)合中，這些話題都可以讓團(tuán)隊(duì)成員感到彼此的真誠(chéng)，并進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力。然后團(tuán)建后的評(píng)估也很重要。發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法。昆明趣味公司團(tuán)建一日游 現(xiàn)如今，在工作之余，大部分的企業(yè)或者是公司，...

為了改善團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，很多企業(yè)都會(huì)不定期地組織團(tuán)建，比如真人CS、峽谷漂流、短期旅游、聚餐K歌等。但是，在眾多熱門的團(tuán)建活動(dòng)中，有不少項(xiàng)目帶有較高的風(fēng)險(xiǎn)，員工在團(tuán)建活動(dòng)中受傷的情形也屢見不鮮。有這些情況應(yīng)該認(rèn)定工傷：在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到意外傷害的；患職業(yè)病的；因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的。所謂團(tuán)建，其實(shí)...

團(tuán)建，顧名思義，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)為增強(qiáng)員工的團(tuán)體意識(shí)和合作精神而舉辦的活動(dòng)。它是一系列的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，使團(tuán)隊(duì)利益和產(chǎn)出較大化；可以提升團(tuán)隊(duì)的氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)的精神，讓各部門的配合更加和諧；也是大局意識(shí)、合作精神、服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以各種形式展開，形式多樣化。企業(yè)團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類：一種是通過團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓大家玩得嗨、玩得開心快樂。另一種團(tuán)建目的則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的...

公司團(tuán)建不需要假裝亢奮，刻意過分的去表現(xiàn)自己，跟打了雞血沒見過世面似的尬演技，但全程至少要積極認(rèn)真，否則可能被貼上“太過自我”、“不夠職業(yè)”、“不服從組織安排”的標(biāo)簽。能說就說，能跑就跑，能張羅事就別閑著，能幫操持就費(fèi)點(diǎn)心，適當(dāng)表現(xiàn)才會(huì)加分。吃飯的時(shí)候表演一二三木頭人，KTV里玩手機(jī)表演人群中的落寞，親啊，能不能入點(diǎn)戲給點(diǎn)職業(yè)精神。我在上家公司，搞室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，一同事穿著休閑西裝就來了，大家伙還以為是來砸場(chǎng)子的呢！團(tuán)建的三個(gè)層次：體驗(yàn)、覺察、引導(dǎo)?！西山區(qū)比較好的公司團(tuán)建好去處選什么團(tuán)建項(xiàng)目具體要看這次活動(dòng)定位和想要達(dá)到的效果結(jié)合團(tuán)隊(duì)的人員組成情況才能確定。推薦下現(xiàn)在大部分人可能喜歡的類型，我所...

團(tuán)建，一個(gè)職場(chǎng)人繞不過，也躲不掉的活動(dòng)，身為主管，麾下的同事辛苦勞累，想要組織團(tuán)建，讓大家放松放松；身為HR，想要組織團(tuán)建，讓平日里鮮少往來的部門，在團(tuán)建時(shí)能坐在一起；我們何不換一個(gè)角度，團(tuán)建能拓寬眼界，團(tuán)建可以加深了解平常工作中的同事，認(rèn)識(shí)更多的朋友，在經(jīng)歷緊張又刺激的團(tuán)建活動(dòng)后，又一個(gè)問題來了，公司團(tuán)建后，朋友圈文案怎么發(fā)？我們可以分個(gè)人角度，還是公司角度來發(fā)。我們站的角度不一樣，立場(chǎng)自然也不一樣，發(fā)的內(nèi)容肯定也是不一樣的。公司團(tuán)建組織：明確目的→確定形式→細(xì)節(jié)完善！呈貢30人公司團(tuán)建策劃培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男...

為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下，找回童年，其實(shí)在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時(shí)候，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊(duì)中橫七豎八的人分辨出來。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨(dú)行，不團(tuán)結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團(tuán)建中特別積極主動(dòng)參與，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解，但他們的優(yōu)點(diǎn)是好管理，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，團(tuán)建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實(shí)的目...

在野外做拓展訓(xùn)練中，面對(duì)高難度和高空體驗(yàn)時(shí)，個(gè)人是無法用自己的力量來完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感，會(huì)為所在的集體驕傲，會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的...

團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，個(gè)體如果只能以自我為中心思考問題，而看不到別人、看不到共同的目標(biāo)、看不到整體的組織，即使個(gè)體能力再?gòu)?qiáng)，也無益、甚至?xí)袚p組織的發(fā)展。所以啊，企業(yè)需要通過很多符合團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、組織學(xué)習(xí)、體驗(yàn)與感受等底層理論的機(jī)制或形式，來幫助團(tuán)隊(duì)成員看到別人、看到整體的組織，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立更好的信任和協(xié)作，從而能夠產(chǎn)生積極高效的協(xié)同作用。這些形式包括：組織結(jié)構(gòu)層面的扁平化設(shè)計(jì)、工具層面的即時(shí)通訊及協(xié)作軟件、工作流程層面的管理和配合、溝通機(jī)制層面的周會(huì)日會(huì)等等。有一部分是大家都不喜歡參加團(tuán)建活動(dòng)。安寧公司團(tuán)建方案團(tuán)隊(duì)建設(shè)能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在一個(gè)企業(yè)里，會(huì)以企業(yè)為單位、部門為單位、小組為單位，...