財務(wù)流程關(guān)系到財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),由于各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點的差異,其形成的財務(wù)流程有所不同。同時,財務(wù)流程是財務(wù)管理實踐經(jīng)驗的總結(jié)...
一般企業(yè)都有財務(wù)部門沒錯,也有一些小公司或者殼公司鑒于業(yè)務(wù)很少,聘請一個專職財務(wù)的成本還要高于財務(wù)托管于財務(wù)公司,因此財務(wù)公司就誕生了。即便...
財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動作,而非理論研究。若想讓財務(wù)分析起到作用,一定要以推動業(yè)務(wù)改進作為導(dǎo)向。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值化,財務(wù)...
財務(wù)管理的防范措施:建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度。內(nèi)部審計控制是一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的獨自評價系統(tǒng),在某種意義上講是對...