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盲目自建網(wǎng)絡(luò)，很多企業(yè)特別是一些中小企業(yè)不顧實(shí)際情況，一定要自建銷售網(wǎng)絡(luò)，但是由于專業(yè)化程度不高，致使渠道效率低下；由于網(wǎng)絡(luò)太大反應(yīng)緩慢；管理成本較高；人員開支、行政費(fèi)用、廣告費(fèi)用、推廣費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)配送費(fèi)用巨大，給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。特別是在一級(jí)城市，廠家...

方法，電話訪問，企業(yè)內(nèi)部的銷售表示或?qū)I(yè)的第三方調(diào)研公司的人員通過電話對(duì)客戶進(jìn)行有條理的訪問。電話訪問的優(yōu)點(diǎn)是由于人性化的、與客戶直接的訪談，一般會(huì)有高的參與度。電話訪問的缺點(diǎn)由于拒絕率的上升而降低效率；如果委托第三方專業(yè)公司可能涉及較高的費(fèi)用；更重要的是消費(fèi)...

神秘顧客(Mystery Customer)指在實(shí)踐普通顧客行為的同時(shí)，完成特定市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容的顧客。其“神秘性”表現(xiàn)在外在形象和行為方式與普通顧客沒有什么兩樣，被測(cè)評(píng)主體無法從顧客群中將其識(shí)別出來。神秘顧客檢測(cè)，即由經(jīng)過專門培訓(xùn)的神秘顧客，在指定時(shí)段內(nèi)對(duì)“顧客...

數(shù)據(jù)處理：該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)處理是通過描述統(tǒng)計(jì)、推斷統(tǒng)計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、內(nèi)容分析、案例分析、故事分析相結(jié)合的方式，處理定量和定性的數(shù)據(jù)。描述統(tǒng)計(jì)是通過對(duì)數(shù)值型的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、校驗(yàn)等操作的方法，如求和、平均、標(biāo)準(zhǔn)差、較大值、較小值、頻數(shù)、百分比等。推斷統(tǒng)計(jì)是通過對(duì)數(shù)...

關(guān)連樹法，這種方法是60年代初，在C·W·求克曼等人提出決策樹基礎(chǔ)上，加上矩陣?yán)碚摪l(fā)展而來的。所謂關(guān)連樹，就是為某一目的分出各類問題，并清理出各類問題的對(duì)等關(guān)系、從屬關(guān)系、交叉關(guān)系。為此，必須有一個(gè)腳本，所謂腳本，就是進(jìn)行關(guān)連樹作業(yè)，包括然后進(jìn)行定量評(píng)價(jià)時(shí)作為...

如何有效進(jìn)行渠道培養(yǎng)，渠道管理包括兩個(gè)主要方面，一個(gè)是渠道開發(fā)，一個(gè)是渠道培養(yǎng)。在前面的部分我們已經(jīng)談了如何進(jìn)行渠道開發(fā)，現(xiàn)在我們來談?wù)勗鯓舆M(jìn)行渠道培養(yǎng)。首先我們要知道為什么進(jìn)行渠道培養(yǎng)，而不是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，這樣有的放矢才能提高效率。我認(rèn)為除了單純的幫助經(jīng)銷...

什么是咨詢？“咨詢”其實(shí)很好理解，簡(jiǎn)言之就是有問題我們就找專業(yè)的人士請(qǐng)教，那么有了這樣的需求，咨詢機(jī)構(gòu)、公司就應(yīng)運(yùn)而生了。用官方的話來說：咨詢行業(yè)是向企業(yè)、地方等組織提供專業(yè)性的服務(wù)的行業(yè)。咨詢機(jī)構(gòu)人士運(yùn)用掌握的專業(yè)知識(shí)，通過深入、專業(yè)的分析，為客戶提供決策、...

神秘顧客訪問通常有如下幾種形式：形式 1 －神秘顧客撥打神秘電話在這種調(diào)查方法中，神秘顧客給其被調(diào)查的客戶撥打電話，并根據(jù)電話內(nèi)容評(píng)估所接受的服務(wù)水平，繼而與進(jìn)行一番照本宣科式的談話。在實(shí)際訪問過程中，我們通常會(huì)設(shè)計(jì)好一些問題或者困難，然后引導(dǎo)被調(diào)查者進(jìn)行作答...

其他事項(xiàng)：方言的使用、使用道具等，在一些以方言為主導(dǎo)的地區(qū)內(nèi)，如果條件允許，神秘顧客好還是選擇方言進(jìn)行檢測(cè)。從社會(huì)歷史的角度出發(fā)，方言是區(qū)域的地方經(jīng)濟(jì)、思想文化的展現(xiàn)窗口，更有人認(rèn)為鄉(xiāng)音是離人們近的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。俗話說“聽話聽聲，鑼鼓聽音”，在神秘顧客工作中...

神秘顧客檢查指標(biāo)體系不要?jiǎng)虞m四五十道題、100多個(gè)評(píng)判點(diǎn)，應(yīng)該回歸到較重要、較基本的點(diǎn)上，但是執(zhí)行必須嚴(yán)格。有些品牌已經(jīng)在做革新和嘗試，奔馳將原來30多個(gè)考核指標(biāo)點(diǎn)精簡(jiǎn)到十幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一些新勢(shì)力品牌也用更高的頻次來監(jiān)控較關(guān)鍵的幾個(gè)指標(biāo)點(diǎn)。此外，由于終端的人員能...

咨詢服務(wù)具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：1. 專業(yè)性：咨詢服務(wù)依賴于專業(yè)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，涉及特定領(lǐng)域的專業(yè)技能。2. 針對(duì)性：咨詢服務(wù)針對(duì)客戶的具體需求和問題，提供個(gè)性化的解決方案。3. 建議性：咨詢師通過分析和研究，為客戶提供建議和策略，但不代替客戶做出決策。4. ...

肯德基“神秘顧客”計(jì)劃的作用：1. 提升品牌形象：通過“神秘顧客”計(jì)劃，肯德基能夠以一個(gè)更為專業(yè)和公正的形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，從而提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和好感度。2. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的反饋，肯德基能夠?qū)Ω鏖T店的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)更為全方面和準(zhǔn)確...

制定營(yíng)銷策略時(shí)還應(yīng)考慮企業(yè)的資源、產(chǎn)品生命周期以及競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素。例如，資源充足的企業(yè)可以采用多種市場(chǎng)策略，而資源有限的企業(yè)則應(yīng)集中資源于關(guān)鍵市場(chǎng)；在產(chǎn)品生命周期的不同階段，應(yīng)采用不同的市場(chǎng)策略；面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)狀況，也需要靈活調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。綜上所述，市場(chǎng)...

01.月度經(jīng)營(yíng)分析：規(guī)模/業(yè)績(jī)達(dá)成/銷售增長(zhǎng)。02.銷售網(wǎng)絡(luò)分析：網(wǎng)絡(luò)數(shù)量/質(zhì)量/增量。03.主銷產(chǎn)品線分析：結(jié)構(gòu)是否合理/新品占比。做好經(jīng)銷商下線市場(chǎng)走訪，了解終端情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，了解市場(chǎng)情況：?jiǎn)栴}一：經(jīng)銷商沒有按照渠道建設(shè)目標(biāo)開發(fā)新網(wǎng)絡(luò)，空白市場(chǎng)還...

一旦門店發(fā)現(xiàn)疑似神秘顧客的時(shí)候，可能會(huì)把這個(gè)信息轉(zhuǎn)發(fā)給其他門店，或者是身邊同事等等，增加神秘顧客的暴露風(fēng)險(xiǎn)。除了與第三方公司簽署保密措施外，委托方內(nèi)部需要做良性的引導(dǎo)，要求門店把注意力放在實(shí)際提高服務(wù)質(zhì)量上，而不要放在發(fā)現(xiàn)神秘顧客上。發(fā)現(xiàn)神秘顧客不表示門店服務(wù)...

神秘顧客評(píng)估對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的調(diào)整也起到了重要作用。評(píng)估結(jié)果可以為消費(fèi)者提供一個(gè)比較基準(zhǔn)，幫助他們了解不同門店的服務(wù)表現(xiàn)。消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這些評(píng)估結(jié)果對(duì)門店進(jìn)行選擇，從而影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。門店在競(jìng)爭(zhēng)中，通過神秘顧客評(píng)估的改進(jìn)可以提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多消費(fèi)...

如何有效進(jìn)行渠道培養(yǎng)，渠道管理包括兩個(gè)主要方面，一個(gè)是渠道開發(fā)，一個(gè)是渠道培養(yǎng)。在前面的部分我們已經(jīng)談了如何進(jìn)行渠道開發(fā)，現(xiàn)在我們來談?wù)勗鯓舆M(jìn)行渠道培養(yǎng)。首先我們要知道為什么進(jìn)行渠道培養(yǎng)，而不是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，這樣有的放矢才能提高效率。我認(rèn)為除了單純的幫助經(jīng)銷...

特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：匿名性：神秘顧客的匿名性有助于避免員工對(duì)顧客的特殊待遇和不真實(shí)行為，從而確保評(píng)估結(jié)果的客觀性。專業(yè)性：神秘顧客通常經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備專業(yè)的觀察和評(píng)估能力，能夠更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)建議。全方面性：神秘顧客可以從多個(gè)角度和維度對(duì)購(gòu)物中心進(jìn)行評(píng)估，...

主要的秘籍有以下識(shí)別、應(yīng)對(duì)神秘顧客的方法：1. 反向扮演：由于神秘訪客需要有照片、視頻、錄音等證據(jù)，秘籍中就有提出對(duì)有拍照、錄音和錄像動(dòng)作的客戶特別注意。甚至為了深刻感受，秘籍甚至建議服務(wù)人員穿便衣“自己假扮”神秘顧客，去兄弟門店找個(gè)同事幫忙，把獲取照片、錄音...

如果因?yàn)榉N種原因，你感覺自己的身份被識(shí)破了，但是店員并沒有直接質(zhì)問你。這種時(shí)候，你仍然要泰然自若的完成后續(xù)的走訪，不能因?yàn)榫o張或者膽怯而突然結(jié)束走訪。因?yàn)橐磺锌赡芏际悄慊蛘叩陠T的猜測(cè)，如果你突然表現(xiàn)的很緊張，可能店員反而會(huì)坐實(shí)你的神秘顧客身份。希望各位新手小伙...

外企的可行性報(bào)告，那么我們?cè)賮砜匆幌峦馄笫侨绾蝸韺懰目尚行詧?bào)告。首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。從內(nèi)...

首先制造商必須在整個(gè)市場(chǎng)上塑造自己產(chǎn)品的形象，提高品牌的有名度，也就是必須對(duì)分銷商提供強(qiáng)大的服務(wù)、廣告支持。另外，分銷商在自己區(qū)域內(nèi)執(zhí)行制造商的服務(wù)、廣告策略時(shí)，制造商還應(yīng)給予支持。為分銷商提供各種補(bǔ)貼措施，比如，焦點(diǎn)廣告補(bǔ)貼、存貨補(bǔ)貼，以換取他們的支持與合作...

我們可以看到，以上信息中，有的可以從公開的渠道獲得，有的可以從公司內(nèi)部獲得。而關(guān)于待開發(fā)經(jīng)銷商的內(nèi)部信息，卻需要銷售人員與該經(jīng)銷商深入溝通才能獲得。但是通常來說，經(jīng)銷商老板對(duì)競(jìng)品的廠家銷售會(huì)有一定的戒備心理，較為隱秘的信息不會(huì)輕易地告訴你。這就需要你在接觸的前...

為科研部門或科技人員提供科技資料文獻(xiàn)服務(wù):為企業(yè)某項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào),以及科技管理部門對(duì)科技成果進(jìn)行鑒定和評(píng)價(jià)等。技術(shù)咨詢常常與技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)承包、技術(shù)開發(fā)相互叉結(jié)合在一起，以其靈活的方式為用戶服務(wù)。技術(shù)咨詢不光是針對(duì)單純的技術(shù)...

渠道概述：營(yíng)銷渠道的建設(shè)與管理，當(dāng)今市場(chǎng)情況分析：渠道無疑成為了企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵，如果不能牢牢掌控渠道，企業(yè)就失去了生存發(fā)展的源泉和動(dòng)力。渠道是什么？是產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中所經(jīng)過的通道；是由各地忠誠(chéng)于生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷商和零售商組成的產(chǎn)品銷售體系；經(jīng)銷...

互動(dòng)溝通話術(shù)：擬人設(shè)、講故事。暗訪中重要的就是與服務(wù)人員的互動(dòng)環(huán)節(jié)。神秘顧客首先要做到處事泰然自若自若，保持心態(tài)平和、行動(dòng)自然。在與被檢查對(duì)象的溝通中，“不刻意”是重要的準(zhǔn)則。就像“一個(gè)謊言需要無數(shù)個(gè)謊言來圓”這句話一樣，一個(gè)隨口而出的“人設(shè)”需要事無巨細(xì)的背...

由于現(xiàn)代診斷方法具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),因此它具有良好的診斷基礎(chǔ)，具有很高的診斷效率。用電腦作定量處理，更是錦上添花。這樣，一般用不到一個(gè)月的時(shí)間，就可以得到診斷報(bào)告。所花的費(fèi)用，自然不會(huì)太多，也符合某些企業(yè)的實(shí)際。深信這種現(xiàn)代診斷方法的應(yīng)用，在廣大企業(yè)中會(huì)...

渠道管理的優(yōu)化策略：1. 高效解決渠道矛盾，渠道矛盾是渠道管理中不可避免的問題。企業(yè)應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制和矛盾解決流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理渠道成員之間的分歧和矛盾。通過增強(qiáng)渠道成員之間的信任與合作，維護(hù)渠道的穩(wěn)定性和高效運(yùn)作。2. 精細(xì)化渠道績(jī)效評(píng)估，定期對(duì)渠...

報(bào)告結(jié)構(gòu)：該項(xiàng)目的報(bào)告結(jié)構(gòu)是按照一般的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)，包括標(biāo)題、摘要、目錄、正文、附錄、參考文獻(xiàn)等。標(biāo)題是對(duì)報(bào)告主題的簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確的描述，如“電商公司目標(biāo)市場(chǎng)的需求分析”。摘要是對(duì)報(bào)告內(nèi)容的簡(jiǎn)明和全方面的概括，包括調(diào)研目標(biāo)、方法、結(jié)果、結(jié)論等。目錄是對(duì)報(bào)告結(jié)...

選擇調(diào)研方法的方法有以下幾種：信息分析方法：主要包括描述性信息分析方法和推理性信息分析方法。描述性信息分析方法是指通過對(duì)信息進(jìn)行概括、展示、比較等操作的方法，如圖表分析、比例分析、趨勢(shì)分析等。推理性信息分析方法是指通過對(duì)信息進(jìn)行解釋、推斷、預(yù)測(cè)等操作的方法，如...