咨詢研究的主要方法：咨詢研究的方法種類多，數(shù)量也多。有一般理論方法、預測方法、系統(tǒng)方法、模型方法等。其中常用的一般理論方法，有分析比較法、元過程分析法、ABC分析法、綜合方法、邏輯方法、拼塊方法、抽象方法、立體交叉方法等13 種之多。而預測方法的數(shù)量更多，據(jù)美國斯坦福研究所的資料，總共有150多種。其中普遍使用的有31種，經(jīng)常使用的有12種。特爾斐(Delphi)本報從本期起將陸續(xù)進行介紹，以期對讀者有所啟發(fā)。俗話說，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”、“術業(yè)有專攻”才能獲得客戶的信賴與支持。所以咨詢行業(yè)并非大而概之，所有事情都能通吃的。定期對研究成果進行復盤，總結經(jīng)驗教訓，提升咨詢水平。重慶專業(yè)研究咨詢目的

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。為了幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，我們的專業(yè)咨詢服務應運而生。我們的咨詢服務范圍普遍，涵蓋了多個領域，能夠滿足客戶的不同需求。市場調查與咨詢，我們提供市場調查服務，通過收集和分析市場數(shù)據(jù)，了解客戶需求、競爭對手情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢。我們的專業(yè)團隊將為客戶提供專業(yè)的市場調查報告，幫助客戶了解市場，制定更有效的市場策略。產(chǎn)品研發(fā)與咨詢，我們提供產(chǎn)品研發(fā)方面的咨詢服務，包括產(chǎn)品定位、功能設計、性能評估等方面。我們的團隊將根據(jù)客戶的需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)建議，幫助客戶開發(fā)出更符合市場需求的產(chǎn)品。深圳消費者研究咨詢調查設計需考慮樣本代表性，以保證結果真實反映目標群體意見和行為模式。

藉多年經(jīng)驗設計出來的既定量、又定性的診斷方法，又是一個很好的現(xiàn)代化管理的培訓課程。企業(yè)在請企管顧問做診斷之外,自己也可以每年為自己“號脈”，的確是企業(yè)“自我保健”的好辦法。除了規(guī)模很小的企業(yè)外，對所有具有一定規(guī)模的公司，如員工在數(shù)百人以上，以至于大的公司、集團企業(yè)，都是一項現(xiàn)代化管理的良好工具。特別要提出的是，不少國營企業(yè)要走出困境，找到方向，非進行管理診斷不可。私營企業(yè)將會有大的發(fā)展，而在私營企業(yè)中進行診斷，對目前缺少人才的時候，借助企管顧問的幫助，將是現(xiàn)實又明智之舉，是私營企業(yè)由次創(chuàng)業(yè)轉向二次創(chuàng)業(yè)取得成功的重要保證。

中國企業(yè)管理咨詢公司在頒發(fā)企業(yè)管理咨詢顧問資格時,對咨詢顧問的道德準則提出以下十條:1、堅持四項基本原則，嚴格遵守黨和國家的有關方針、政策、法令.2、恪守單獨、公正、客觀的立場。3、堅持社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。4、一切判斷基于事實。5、我們的服務不僅要為企業(yè)解決問題，更要著眼于提高企業(yè)管理水平。6、為委托者恪守秘密。7、不做因維護委托者的利益而損害第三者的事。8、不接受力不勝任的委托。9、不做詆毀同行的事。10、除事先商定的報酬外，不接受其他額外酬金。多元化思維能夠帶來創(chuàng)新性的解決方案，是成功咨詢項目的重要驅動力之一。

利用趨勢外推法預測有六個階段:(1)選擇應該預測的參數(shù);(2)收集必要的數(shù)據(jù);(3)用圖解開幕處理這些數(shù)據(jù);(4)趨勢外推;(5)預測說明:(6)利用預測結果的可能性。這種方法在數(shù)據(jù)處理上，又分為“時間序列法”、“滑動平均法”和“指數(shù)滑動平均法”等。以趨勢外推中的“時間序列法”為例，首先按時間順序把統(tǒng)計得到的數(shù)據(jù)排列起來，若數(shù)據(jù)不規(guī)則，采用公式:Xt+1=[Xt+Xt-1 +Xt-2+…+Xt-(n-1)]/n其中X為預測值;X為按某時間單位記錄下來的序列值;t為較近的時間單位。趨勢外推法在技術預測中應用較普遍,有資料表明，80%的技術預測采用了這種方法。咨詢師要不斷學習，充實自己，以專業(yè)素養(yǎng)贏得客戶信任。專業(yè)研究咨詢步驟

在線調查工具如SurveyMonkey讓收集意見變得更加方便快捷，較大程度上節(jié)省時間成本。重慶專業(yè)研究咨詢目的

市場咨詢的作用：1、市場了解與研究：市場咨詢可以幫助企業(yè)深入了解目標市場的情況和趨勢。它涵蓋了競爭情況、潛在客戶需求、市場規(guī)模、行業(yè)發(fā)展方向等信息，為企業(yè)決策提供重要的數(shù)據(jù)支持。2、戰(zhàn)略規(guī)劃：市場咨詢公司可以協(xié)助企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略。通過分析市場情況和趨勢，它們能夠幫助企業(yè)確定較佳的進入市場的時間、產(chǎn)品定位、定價策略等，從而增加成功的機會。3、產(chǎn)品開發(fā)和改進：市場咨詢可以為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)提供有益建議。通過市場調查和客戶反饋，咨詢公司能夠幫助企業(yè)了解客戶需求，識別產(chǎn)品的優(yōu)缺點，從而指導產(chǎn)品改進和創(chuàng)新。重慶專業(yè)研究咨詢目的