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來源: 發(fā)布時間:2023-08-03

MES/MOM系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),作為承上啟下的車間級綜合信息系統(tǒng),一直得到了制造企業(yè)的普遍關(guān)注。對于目前國內(nèi)的MES/MOM系統(tǒng)來說,還在努力進步和發(fā)展。我知道眾和昊天在MES/MOM行業(yè)內(nèi)做的時間比較久了,是國產(chǎn)品牌,產(chǎn)品完全自主研發(fā),安全可控,KingFusion3.6擁有全組態(tài)的特性,軟件之間的互通性比較好。MES/MOM系統(tǒng)能有效消除生產(chǎn)管理和生產(chǎn)執(zhí)行方面的信息壁壘,打造透明車間,實現(xiàn)數(shù)字化智能工廠,可以說眾和昊天MES/MOM是企業(yè)車間管理運籌帷幄的較好的賦能工具。軟件服務商怎么選?互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案。眾和昊天為您服務。四川機加工軟件商品牌

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訂單排產(chǎn)難度大:訂單混亂,常漏排產(chǎn)、錯排產(chǎn);產(chǎn)能不明晰,無法承諾交期,常丟單;排產(chǎn)不合理導致產(chǎn)能低下;

生產(chǎn)過程無標準:客戶需求多變,圖紙工序不定,生產(chǎn)常出錯;新員工經(jīng)驗不足,導致不良率激增;

生產(chǎn)執(zhí)行不透明:生產(chǎn)進度不清晰,老板和銷售浪費大量時間;車間協(xié)同效率低,在制品積壓;工人挑工,生產(chǎn)多延期;

訂單風險不可控:生產(chǎn)卡在哪一步不知道,延期風險后知后覺;不良問題難追溯,難定責;

計件統(tǒng)計成本高:計件規(guī)則多,月底核算耗時耗力;報工數(shù)據(jù)分散各處,漏發(fā)多發(fā)扯皮多;

賬料不符庫存亂:出入庫無管控,記錄混亂,帳料不符;庫存采購無依據(jù),無效庫存積壓,排產(chǎn)又缺料。 精益咨詢軟件商企業(yè)排名軟件服務商怎么選?軟件商除了會編寫代碼,還需要懂行業(yè)、懂互聯(lián)網(wǎng)、懂客戶。眾和昊天為您服務。

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隨著制造業(yè)的對價值需求的增長,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)成為了必然。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不同于常規(guī)的企業(yè)管理軟件ERP和執(zhí)行管理系統(tǒng)MOM/MES,它不但是執(zhí)行既定指令,更能夠考慮到這些數(shù)據(jù)背后的價值。在諸多相關(guān)描述中,工業(yè)軟件已經(jīng)被公認為“雖然只占軟件很小的比例,卻是工業(yè)制造的大腦和神經(jīng)”。但容易被人們忽略的一個“冷知識”是,沒有深厚的工業(yè)知識數(shù)據(jù)做支撐,工業(yè)軟件根本難以支撐工業(yè)制造的脫胎換骨。比起MOM/MES廠商的分類,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入門檻會很高,每個行業(yè)的業(yè)務體、行業(yè)背景完全不同,尤其是石油石化等能源行業(yè),大量專業(yè)的術(shù)語與名詞,形成了較高的技術(shù)壁壘。

    通常稍有規(guī)模的企業(yè),都會通過招投標的方式明確接下來的合作供應商。這個方式有多種,常見的有公開招投標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業(yè)會基于不同目的、供應商情況,會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數(shù)量是否夠、產(chǎn)品是否是被壟斷的、預算金額大小等內(nèi)容都會影響招投標的方式。此外還有準入標準設定、技術(shù)評分方式、商務(價格)評分標準,都會影響到哪家供應商中標。現(xiàn)在不少集團型公司都成立了自己的科技公司,很多信息項目都會直接委托給自己的公司建設??萍脊疽欢ú荒馨阉械幕蚪^大部分信息化事情都做了,主要原因有兩個:需要引進行業(yè)較好的軟件供應商,便于對標行業(yè)其他公司,自己單干情況下很難吸收行業(yè)的良好解決方案。背后成本比市場采買高。專業(yè)人干專業(yè)事,有些信息化系統(tǒng)自己做成本更高,有些即使成本低,也可能會引起交付質(zhì)量差,后續(xù)對業(yè)務造成不利影響,導致更大的損失。遵循市場經(jīng)濟下的社會分工機制,企業(yè)做自己優(yōu)勢領域。 軟件服務商怎么選?重視需求設計、框架設計和測試環(huán)節(jié)。眾和昊天為您服務。

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 當前,離散加工行業(yè)是國內(nèi)眾多產(chǎn)品分類中極其重要的一種加工方式,從汽車、手機到生活中的各種用品都離不開離散加工行業(yè)的默默貢獻。社會的不斷發(fā)展進步帶動了離散類加工產(chǎn)品消費總量的增長,離散加工企業(yè)迎來新一輪的發(fā)展時機。傳統(tǒng)離散加工行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),其具有***的行業(yè)特色,繁多的產(chǎn)品品種需求、不定的尺寸和要求各異的加工要求,銷售額以面積為計價單位,交貨期短,另外產(chǎn)品周期長、各環(huán)節(jié)對質(zhì)量要求越來越高,這給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的管理難度。如何才能高效地管理這些復雜的業(yè)務內(nèi)容?眾和昊天為制造企業(yè)提供精細的MOM系統(tǒng)軟件 軟件服務商怎么選?軟件公司負責人比較靠譜的是技術(shù)出生。眾和昊天為您服務。蘇州物料齊套軟件商

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人的因素當然也很重要,特別像軟件實施項目,需要甲方乙方的合作?;旧献鲰椖康臅r候大家都說,項目是一把手工程,要業(yè)務主導,領導重視,這當然是沒有錯的,只是有的時候,特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子,一切以客戶的要求為優(yōu)先,客戶要什么就承諾什么,先把這個標拿下來,具體工作內(nèi)容在合同里再調(diào)整。這在目前行業(yè)競爭這么激烈的環(huán)境下,很難有多少變化。所以作為甲方領導,還是要懂一些項目管理,或者有內(nèi)部的人幫忙,跟供應商交流就比較實在有效率一點。投標的時候,軟件系統(tǒng)供應商都會給客戶介紹實施團隊,那都是找有經(jīng)驗的顧問先上,都會承諾說項目上就是這個團隊,客戶通常也有這方面的要求??墒菃巫佣歼€沒打來的時候,供應商怎么敢把人員都Book住,有的投標拖幾個月,這幾個顧問不用做其他事了么,而且***的顧問多貴啊,所以經(jīng)常會碰到供應商開始項目了以后換顧問。要我說,有幾個主要團隊成員一直跟下來是需要的,但是甲方要太在乎整個團隊的人員也沒必要,人家在職的人員也會離職嘛,家里有事或者生孩子怎么辦,難保不換一點人什么的。與其糾結(jié)在不換顧問方面,不如跟供應商在人員管理方面達成一致,比如換人要經(jīng)過面試,多少提前期和交接時間。四川機加工軟件商品牌

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