人的因素當(dāng)然也很重要，特別像軟件實(shí)施項(xiàng)目，需要甲方乙方的合作。基本上做項(xiàng)目的時(shí)候大家都說，項(xiàng)目是一把手工程，要業(yè)務(wù)主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，這當(dāng)然是沒有錯(cuò)的，只是有的時(shí)候，特別是投標(biāo)的時(shí)候就有點(diǎn)過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優(yōu)先，客戶要什么就承諾什么，先把這個(gè)標(biāo)拿下來，具體工作內(nèi)容在合同里再調(diào)整。這在目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的環(huán)境下，很難有多少變化。所以作為甲方領(lǐng)導(dǎo)，還是要懂一些項(xiàng)目管理，或者有內(nèi)部的人幫忙，跟供應(yīng)商交流就比較實(shí)在有效率一點(diǎn)。投標(biāo)的時(shí)候，軟件系統(tǒng)供應(yīng)商都會(huì)給客戶介紹實(shí)施團(tuán)隊(duì)，那都是找有經(jīng)驗(yàn)的顧問先上，都會(huì)承諾說項(xiàng)目上就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，客戶通常也有這方面的要求?？墒菃巫佣歼€沒打來的時(shí)候，供應(yīng)商怎么敢把人員都Book住，有的投標(biāo)拖幾個(gè)月，這幾個(gè)顧問不用做其他事了么，而且***的顧問多貴啊，所以經(jīng)常會(huì)碰到供應(yīng)商開始項(xiàng)目了以后換顧問。要我說，有幾個(gè)主要團(tuán)隊(duì)成員一直跟下來是需要的，但是甲方要太在乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員也沒必要，人家在職的人員也會(huì)離職嘛，家里有事或者生孩子怎么辦，難保不換一點(diǎn)人什么的。與其糾結(jié)在不換顧問方面，不如跟供應(yīng)商在人員管理方面達(dá)成一致，比如換人要經(jīng)過面試，多少提前期和交接時(shí)間。軟件服務(wù)商怎么選？互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案。眾和昊天為您服務(wù)。無錫MOM軟件商開發(fā)

    企業(yè)找供應(yīng)商，肯定都是想找靠譜的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，那怎么樣才能看得出是否靠譜？投標(biāo)時(shí)企業(yè)看到的只有顧問和投標(biāo)方案。很多軟件供應(yīng)商投標(biāo)的時(shí)候，標(biāo)書搞個(gè)那么厚一本，為了看上去內(nèi)容多，有分量，都知道沒人會(huì)去一頁頁看。其實(shí)少一點(diǎn)紙環(huán)保一點(diǎn)多好，這需要企業(yè)能主動(dòng)提出來吧。投標(biāo)文件里面，對(duì)于需求的回應(yīng)，解決方案之類當(dāng)然是重點(diǎn)，哪些能做哪些不能做，較好能有個(gè)DEMO，業(yè)務(wù)部門對(duì)此可以判斷。對(duì)項(xiàng)目管理，重視程度反而不高，覺得大家都說得出類似項(xiàng)目的幾個(gè)階段，風(fēng)險(xiǎn)管理，數(shù)據(jù)遷移等等就可以了。我倒覺得，項(xiàng)目實(shí)施管理的方法，是可以詳細(xì)介紹一下的，管理方法有多細(xì)，交付品有多少，什么樣子，也可以看出軟件實(shí)施供應(yīng)商做事的嚴(yán)謹(jǐn)程度?；旧?，講標(biāo)是投標(biāo)的11終一個(gè)步驟，然后企業(yè)就進(jìn)行打分然后選擇某個(gè)供應(yīng)商了。其實(shí)企業(yè)和供應(yīng)商的接觸是有一個(gè)過程的，講標(biāo)那一兩個(gè)小時(shí)能吸收了解多少呢，把講標(biāo)作為方案的答辯會(huì)更好一點(diǎn)吧，企業(yè)參與打分的人要早點(diǎn)參與進(jìn)招投標(biāo)過程。 成都齊套軟件商有哪些公司軟件服務(wù)商怎么選？團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，至80%人員歷經(jīng)兩年以上的團(tuán)隊(duì)合作。眾和昊天為您服務(wù)。

海外巨頭的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)一∶看好自動(dòng)化設(shè)備出身企業(yè)Siemens、Honeywell、GE、Rockwell等主流廠商主要由自動(dòng)化設(shè)備演變而來，這是由于MOM/MES與底層的自動(dòng)化生產(chǎn)相銜接會(huì)發(fā)揮更大的效用，因此自動(dòng)化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴(kuò)展具有先天的優(yōu)勢(shì)。由于MOM/MES與整個(gè)生產(chǎn)流程緊密結(jié)合，我們判斷，對(duì)行業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備更熟悉的企業(yè)，未來可能擁有更廣闊的成長(zhǎng)前景。目前國(guó)內(nèi)的設(shè)備制造商在積累上和國(guó)外廠商還有較大差距。正視現(xiàn)實(shí)迎頭趕上是擺在國(guó)內(nèi)相關(guān)廠商的重大課題。

訂單排產(chǎn)難度大：訂單混亂，常漏排產(chǎn)、錯(cuò)排產(chǎn)；產(chǎn)能不明晰，無法承諾交期，常丟單；排產(chǎn)不合理導(dǎo)致產(chǎn)能低下；

生產(chǎn)過程無標(biāo)準(zhǔn)：客戶需求多變，圖紙工序不定，生產(chǎn)常出錯(cuò)；新員工經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致不良率激增；

生產(chǎn)執(zhí)行不透明：生產(chǎn)進(jìn)度不清晰，老板和銷售浪費(fèi)大量時(shí)間；車間協(xié)同效率低，在制品積壓；工人挑工，生產(chǎn)多延期；

訂單風(fēng)險(xiǎn)不可控：生產(chǎn)卡在哪一步不知道，延期風(fēng)險(xiǎn)后知后覺；不良問題難追溯，難定責(zé)；

計(jì)件統(tǒng)計(jì)成本高：計(jì)件規(guī)則多，月底核算耗時(shí)耗力；報(bào)工數(shù)據(jù)分散各處，漏發(fā)多發(fā)扯皮多；

賬料不符庫(kù)存亂：出入庫(kù)無管控，記錄混亂，帳料不符；庫(kù)存采購(gòu)無依據(jù)，無效庫(kù)存積壓，排產(chǎn)又缺料。 軟件服務(wù)商怎么選？約定清楚項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，并按階段和里程碑交付。眾和昊天為您服務(wù)。

技術(shù)交流后，通過雙方的多環(huán)節(jié)溝通后，潛在供應(yīng)商對(duì)自己的需求也有一定的了解了，這時(shí)候企業(yè)通常需要收集各供應(yīng)商的價(jià)格，以評(píng)估自己的建設(shè)成本。收集到各供應(yīng)商報(bào)完的價(jià)格后，正常情況下，IT部和業(yè)務(wù)部應(yīng)該會(huì)有個(gè)想法，可能某某企業(yè)更適合我們公司，這是這時(shí)候肯定不會(huì)說出去，畢竟接下來招投標(biāo)環(huán)節(jié)的變數(shù)還挺多。注：供應(yīng)商初步報(bào)價(jià)通常也會(huì)發(fā)生在立項(xiàng)前，為公司立項(xiàng)預(yù)算提供依據(jù)?？傊?，評(píng)估價(jià)格不能一味追求單價(jià)低，性價(jià)比才是王道。軟件服務(wù)商怎么選？有案例有不同行業(yè)的大客戶案例。眾和昊天為您服務(wù)。四川MES軟件商供應(yīng)商

軟件服務(wù)商怎么選？工程師至少2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3~5年以上比較好。眾和昊天為您服務(wù)。無錫MOM軟件商開發(fā)

國(guó)外的MES系統(tǒng)不一定適用于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)，國(guó)外的MES系統(tǒng)具有非常完善的管理體系，對(duì)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)本身都具有很高的執(zhí)行力。目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)還沒有達(dá)到這樣的水平。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)尋找更適合本國(guó)實(shí)際情況的供應(yīng)商。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)MES，就必須有正確的MES系統(tǒng)選擇思路和方法，以解決諸多難題：從供給和需求兩個(gè)方面入手。首先，我們應(yīng)該充分分析我們自己的企業(yè)-他們需要什么?信息化的目標(biāo)是什么?它是什么？其次，要充分了解MES系統(tǒng)供應(yīng)商——誰有能力和資質(zhì)提供MES產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)？知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有我們完全可以了解學(xué)生自己與對(duì)方，MES的實(shí)施過程中才能獲得成功。所以，一個(gè)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)施MES的成功，達(dá)到MES的實(shí)施教學(xué)目標(biāo)，必須包含以下三個(gè)發(fā)展方面的條件：有準(zhǔn)備的企業(yè)、合理的實(shí)施、有效的軟件。無錫MOM軟件商開發(fā)

成都眾和昊天科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在四川省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來成都眾和昊天科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！