差旅管理，即商旅管理，是指企業(yè)在專業(yè)差旅管理服務(wù)團隊的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃 多方面執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。 

更為重要的是，專業(yè)的差旅管理團隊還能憑借其規(guī)模、經(jīng)驗、技術(shù)和資源優(yōu)勢為目標(biāo)企業(yè)提供差異性和安全管理。專業(yè)的差旅管理團隊，能夠協(xié)助企業(yè)基于事實的差旅行為分析，制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預(yù)算，并進行貫徹落實，使企業(yè)的差旅行為對業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支持。 天泰平臺交易量不斷攀升，成為國內(nèi)電子客票交易平臺中的關(guān)注度品牌。天津企業(yè)差旅審批

企業(yè)需引導(dǎo)員工差旅行為 引導(dǎo)員工差旅出行，企業(yè)首先能夠做的是讓員工提前訂票，預(yù)訂提前期越長，折扣越低，同一行程機票，一般來看，提前2天與提前1天相差10%-20%，提前預(yù)訂比當(dāng)天預(yù)訂折扣相差20%-40%，提前7天以上預(yù)訂，折扣有可能降到6.0折以下。

 當(dāng)然，通過員工自覺自發(fā)的提前訂票并不容易做到，這時候，就需要專業(yè)的差旅管理公司提供的系統(tǒng)管控和服務(wù)引導(dǎo)。 加強差旅分析和管控 差旅大數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說是一份隱形的價值，由于手工時代企業(yè)差旅的管理不夠系統(tǒng)和自動化，讓這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計起來十分困難，基本是沒有統(tǒng)計，但是通過專業(yè)的差旅服務(wù)，便能夠?qū)⑵髽I(yè)差旅大數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計、形成數(shù)據(jù)報告，讓企業(yè)對自身的差旅管理更加的一目了然。

 天泰航空，計劃、預(yù)訂和管理您的差旅行程，我們讓這一切變得簡單高效。 佛山營改增差旅關(guān)注企業(yè)差旅系統(tǒng)自建；考慮是否具有 單獨開發(fā)系統(tǒng)以外的本地化部署、個性化功能開發(fā)能力。

差旅管理的主要價值是節(jié)省差旅成本，而差旅成本又分為顯性成本和隱性成本2個部分。

顯性成本如機票、酒店等的采購價格，隱性成本包含非計劃性臨時預(yù)訂、預(yù)訂審批環(huán)節(jié)消耗、未使用機票等，這些巨大的隱性成本無從統(tǒng)計，也往往容易被忽視。

在幫助企業(yè)降低顯性成本的同時，通過差旅全流程的精細(xì)化管控幫助企業(yè)進一步的節(jié)省隱性成本。

 節(jié)省采購成本：與各大航司、酒店、用車平臺建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，專享協(xié)議價格優(yōu)勢，部分價格全網(wǎng)比較低。

資源覆蓋特價機票，國內(nèi)外100+航司，80W+酒店，12306直連，提供租車/打車/接送機等全場景下的用車需求，保險、簽證、MICE(會議會展和團建旅游）等一站式商旅服務(wù)。

全流程管控：事前設(shè)置

1、根據(jù)員工職級設(shè)置差旅政策，不同級別給出不同的差旅預(yù)算、限制飛機、高鐵、火車的艙位和坐席。

2、不同城市設(shè)置不同的差旅標(biāo)準(zhǔn)，減少酒店差標(biāo)過高，造成不必要的浪費。

3、要求提前預(yù)訂機票酒店，系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行差標(biāo)，員工必須提前x天預(yù)訂才能成功出票。

4，員工只可預(yù)訂x折以下的機票、航班前后x分鐘內(nèi)較低的機票。

對于財務(wù)管理者來說，成本控制是相當(dāng)有有挑戰(zhàn)性的責(zé)任，其中差旅費用作為企業(yè)第二大可控費用，其有效的管理與運行能夠切實提升企業(yè)經(jīng)濟效益及運行效率。但許多企業(yè)差旅管理混亂，差旅費用虛高，差旅報銷繁瑣。低價和節(jié)省成本是企業(yè)對差旅管控初的訴求，但這種訴求一定是建立在合規(guī)、透明、便捷、高效的基礎(chǔ)上。作為企業(yè)管理者，你知道如何進行質(zhì)量的差旅管控嗎？

關(guān)于差旅費報銷政策

在出差期間涉及到的城市間交通費、住宿費列支及稅收政策是明確。

從企業(yè)內(nèi)控的角度來說，由企業(yè)制定內(nèi)部差旅費管理的辦法，規(guī)定給予報銷的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。職工出差發(fā)生城市間交通費、住宿費支出按照公司規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)審批報銷就可以。 除憑發(fā)生費用的憑證報銷外,還應(yīng)當(dāng)有必要的佐證。

差旅管理意義 

1：緩解短期資金周轉(zhuǎn) 約定賬期內(nèi)無息免擔(dān)保墊資月結(jié)服務(wù)；先消費后結(jié)算； 讓客戶的資金流動次數(shù)增加，提升資金利用率； 這個根據(jù)行業(yè)不同意義不同，不缺錢的企業(yè)這條意義不大 

2：出差管理更規(guī)范 較大限度簡化企業(yè)原有的差旅審批、差旅費預(yù)借、報銷、記賬統(tǒng)計等工作 流程，大幅度減輕人工工作量，提高工作效率，也使商旅出行更輕松便捷。 規(guī)范財務(wù)憑證，統(tǒng)一提供票據(jù)，避免灰色損耗。 

3：解決雇傭矛盾 解決出差費用誰先支付的矛盾；核銷出差費用工作量減半； 讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù)； 

4：降低出差成本 機票較低價格，酒店較低價格； 轉(zhuǎn)換按員工級別報銷；杜絕實報實銷的漏洞； 票務(wù)公司弊端盡顯，全流程、數(shù)智化差旅管控成為必須。佛山營改增差旅

引導(dǎo)員工差旅出行，企業(yè)首先能夠做的是讓員工提前訂票。天津企業(yè)差旅審批

    四、差旅費應(yīng)該怎么賬務(wù)處理？對于差旅費的賬務(wù)處理，會計準(zhǔn)則并無具體規(guī)定，*在會計科目“管理費用”的使用說明時提到一點。根據(jù)差旅費報銷人員性質(zhì)不一樣，按照會計原則，實務(wù)中的差旅費報銷主要計入兩個會計科目：1、管理費用——差旅費：主要用于核算管理部門或后勤部門人員出差發(fā)生的費用。2、銷售費用（營業(yè)費用）——差旅費：主要用于核算銷售或營銷部門為銷售產(chǎn)品、市場推廣等發(fā)生的差旅費。但是，對于一些特殊情況的差旅費，需要分析后，遵循會計基本原則的基礎(chǔ)上確定計入的會計科目。1、可能計入“制造費用”比如，制造型企業(yè)產(chǎn)品加工過程中，有一個環(huán)節(jié)需要委外加工，但是企業(yè)又不放心受托加工方的質(zhì)量控制，決定安排生產(chǎn)技術(shù)人員到受托方生產(chǎn)現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場質(zhì)量控制。2、可能計入“在建工程”企業(yè)基建部門為施工建設(shè)而發(fā)生的差旅費。3、可能計入“研發(fā)支出”企業(yè)研發(fā)人員為研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品而發(fā)生的差旅費。4、可能計入“業(yè)務(wù)宣傳費”比如，三聚氰胺事件發(fā)生后，國人對國產(chǎn)牛奶產(chǎn)生了嚴(yán)重不信任感。內(nèi)蒙古一奶企為了增強國人對其產(chǎn)品的信心，利用暑假，開展了“游內(nèi)蒙古大草原，參觀XX牛奶廠”的活動，主要參觀了其奶源基地和牛奶加工廠。 天津企業(yè)差旅審批

深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對差旅活動進行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋：機票、酒店、火車票、用車、保險等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個性化出行服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù)，讓您幸福出行。

天泰-中國電商領(lǐng)域的先行者。2008年后，隨著中國OTA平臺電子商務(wù)飛速發(fā)展，天泰商旅與時俱進，調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運營方式，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺的主要合作商，穩(wěn)居中國在線旅游平臺的供應(yīng)商前列。