industryTemplate客戶(hù)經(jīng)由天泰商旅平臺(tái) 可同步房態(tài)、房?jī)r(jià)、訂單等預(yù)訂信息,自助下單,避免多次溝通確認(rèn),提升預(yù)訂效率。上海市內(nèi)差旅費(fèi)
宏文教育提醒你,員工出差參加會(huì)議并有主辦方安排**食宿的,或者有區(qū)域、商場(chǎng)等工作餐、招待餐、賓館早餐的,應(yīng)主動(dòng)減去相應(yīng)的餐費(fèi)補(bǔ)貼;外地出差,不滿(mǎn)12個(gè)小時(shí)或者當(dāng)天返回的,一律只享受午餐補(bǔ)貼(公司自己規(guī)定)。并需要提供發(fā)票限額報(bào)銷(xiāo),發(fā)票要素應(yīng)予出差內(nèi)容相一致(地點(diǎn)、時(shí)間等);7)員工出差必須按照**簡(jiǎn)便快捷的路線進(jìn)行乘坐車(chē)船,不得繞行;如出差過(guò)程中經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許可以探親、旅游等事項(xiàng)的,其繞線多支付的費(fèi)用自付,期間按事假考勤;8)員工出差原則上不得乘坐出租車(chē),但下列情況除外:A)出差目的地偏遠(yuǎn),沒(méi)有公共交通工具的;B)攜有巨款或重要文件須確保安全的;C)陪有重要客人外出的;D)執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間外出不方便的;9)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)效***于出差人員回公司后五個(gè)工作日內(nèi)(但不能超過(guò)每月財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí)間)進(jìn)行組織報(bào)銷(xiāo),逾期視為放棄;以上相關(guān)出差費(fèi)用憑借符合財(cái)務(wù)部規(guī)定的發(fā)票根據(jù)資金支付預(yù)算進(jìn)行報(bào)支。出差所在地關(guān)聯(lián)公司安排統(tǒng)一住宿和飲食的不再享受相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 陽(yáng)江差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單軟件有效降低差旅成本并提高出行效率。
服務(wù)解決方案
差旅管理公司更加關(guān)注企業(yè)員工出行的順利與安全,是出行信賴(lài)的伙伴,提供有溫度的服務(wù)體系和持續(xù)服務(wù)的價(jià)值傳導(dǎo) 如何降低企業(yè)差旅機(jī)票折扣 機(jī)票是降低差旅成本的關(guān)鍵 相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,差旅成本已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)繼人力資源成本之后的第二大可控成本,占到企業(yè)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的20%,其中機(jī)票所占的比重又是較大的。
以天泰商旅多年服務(wù)大中型企業(yè)的差旅管控經(jīng)驗(yàn)來(lái)總結(jié),主要是通過(guò)三方面來(lái)達(dá)到,即引導(dǎo)員工差旅行為、加強(qiáng)差旅分析和管控以及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部正向宣傳引導(dǎo)和推廣等。
差旅主要是出差旅游 主要是差旅管理有以下內(nèi)容:1、確認(rèn)差旅實(shí)際發(fā)生,避免出現(xiàn)申請(qǐng)差旅,在家蒙頭大睡或者游山玩水,比如對(duì)出發(fā)地、到達(dá)地,出差天數(shù)的確定,使用軟件即可管理,例如:手機(jī)辦;2、發(fā)生費(fèi)用的管理,即發(fā)票管理,目前有很多類(lèi)似功能的軟件;3、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)可提交電子發(fā)票或者發(fā)票的照片;4、差旅費(fèi)用的審批,有固定流程審批或自定義流程審批;5、差旅費(fèi)用的支付,按照公司差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定進(jìn)行支付。可以了解下優(yōu)行商旅網(wǎng)是差旅解決方案提供商。公司通過(guò)*****和創(chuàng)新的在線管理工具,為客戶(hù)提供差旅管理、會(huì)議管理、管理分析的端到端服務(wù);在天泰平臺(tái)上可以查詢(xún)和預(yù)定全國(guó)各大航空公司從各地始發(fā)的優(yōu)惠折扣機(jī)票。
在傳統(tǒng)的差旅流程中,明顯的問(wèn)題就是差旅流程復(fù)雜,差旅行為不合規(guī),差旅消費(fèi)不透明。
隨著差旅管理意識(shí)的提升,越來(lái)越多的企業(yè)選擇與專(zhuān)業(yè)的企業(yè)差旅及費(fèi)控管理平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)差旅全流程的精細(xì)化管理。
集中采購(gòu):對(duì)于中大型企業(yè)而言,員工出差頻次多范圍廣,差旅預(yù)訂多靠員工自覺(jué),分散預(yù)訂難以管控,成本總是居高不下。
資源覆蓋機(jī)票、酒店、高鐵、用車(chē)等差旅全品類(lèi),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一站式的預(yù)訂及管理。強(qiáng)大的差標(biāo)管理功能,讓員工差旅消費(fèi)透明、合規(guī)、可控。
正確的差旅管理方法,進(jìn)行正確的差旅管理,已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)刻不容緩的大事。江門(mén)差旅服務(wù)行業(yè)
天泰商旅能有效降低差旅成本并提高出行效率。上海市內(nèi)差旅費(fèi)
針對(duì)以上差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:一是各單位建立健全公務(wù)出差審批制度,出差按規(guī)定報(bào)經(jīng)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù),財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑證審核時(shí)嚴(yán)格把關(guān);二是嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理,對(duì)差旅費(fèi)實(shí)行“總額控制”與“明細(xì)核算”相結(jié)合,控制差旅費(fèi)支出規(guī)模,減少非工作需要的出差活動(dòng);三是減少差旅費(fèi)現(xiàn)金支出,住宿費(fèi)、機(jī)票等支出嚴(yán)格按規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算,如有預(yù)付款情況,及時(shí)進(jìn)行沖賬處理。四是財(cái)政會(huì)同紀(jì)檢、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)對(duì)各單位的差旅費(fèi)管理和使用情況應(yīng)進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不真實(shí)、不合法、不合規(guī)的情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上海市內(nèi)差旅費(fèi)
深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(即天泰商旅)是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購(gòu)資源,有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋:機(jī)票、酒店、火車(chē)票、用車(chē)、保險(xiǎn)等產(chǎn)品,為企業(yè)提供一站式、個(gè)性化出行服務(wù),滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展不同階段對(duì)于差旅行為的不同需求,為企業(yè)客戶(hù)提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù),讓您幸福出行。
天泰-中國(guó)電商領(lǐng)域的先行者。2008年后,隨著中國(guó)OTA平臺(tái)電子商務(wù)飛速發(fā)展,天泰商旅與時(shí)俱進(jìn),調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)方式,從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺(tái),是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺(tái)的主要合作商,穩(wěn)居中國(guó)在線旅游平臺(tái)的供應(yīng)商前列。