參加展會，對于一個(gè)企業(yè)來說確實(shí)開銷不少。租賃展位、設(shè)計(jì)搭建展臺、員工差旅費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、宣傳資料費(fèi)等等，對于展位面積在36平米以上展商來說，參加一個(gè)展會，開銷可能少10幾萬，多則幾十萬，面積更大的開銷更大，有的開銷都過百萬，甚至幾百萬。在做到保證展會的效果前提下，節(jié)省展會的開銷，是很多企業(yè)主共同的愿望。節(jié)流就是創(chuàng)收！展臺的設(shè)計(jì)搭建是展會很重要的一環(huán)。這一環(huán)的開銷一般都是僅次于展位的租賃費(fèi)，有的企業(yè)可能還會超過了展位租賃費(fèi)用。因此，展臺的設(shè)計(jì)搭建也成了很多企業(yè)主尋找節(jié)省展會開銷的突破口。*有的企業(yè)會叫上30-50家設(shè)計(jì)公司來比稿，更有甚者找上百家甚者幾百家設(shè)計(jì)公司，然后砍價(jià)，把自己累個(gè)半死，結(jié)果也沒能節(jié)省多少費(fèi)用。因?yàn)槟还茉趺纯硟r(jià)，設(shè)計(jì)公司的辦公成本+業(yè)務(wù)成本＋設(shè)計(jì)成本這塊沒法砍去，設(shè)計(jì)公司的利益不可能砍去，重要的還有外發(fā)展覽工廠的制作費(fèi)用。所以設(shè)計(jì)公司低的底線也是:前面4項(xiàng)費(fèi)用+外發(fā)展覽工廠制作費(fèi)用。如果展商想一味地壓低設(shè)計(jì)公司的價(jià)格，那么設(shè)計(jì)公司只能壓低發(fā)包展覽工廠的價(jià)格，這樣做的結(jié)果是質(zhì)量可想而知的。在“搭展寶”平臺上，展商只要在空余時(shí)間，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，就可以非常好的展臺搭建服務(wù)商。中山茶葉展展會策劃搭建公司

作為供應(yīng)商的展臺搭建商，在現(xiàn)有模式下，除了提高效率，更換更廉價(jià)的材質(zhì)，幾乎沒有其他方法可以做到節(jié)省費(fèi)用，這種節(jié)省費(fèi)用帶來的是品質(zhì)的大折扣。如果我們把目前的搭建商的模式分析一下，就會發(fā)現(xiàn)，一旦優(yōu)化了模式，在材質(zhì)不做任何變更的情況下，價(jià)格也可以大幅下降。當(dāng)初，展臺搭建其實(shí)是廣告公司接單，然后發(fā)單給展覽設(shè)計(jì)公司，展覽設(shè)計(jì)公司發(fā)單給制作工廠。制作工廠，統(tǒng)籌所有的材料供應(yīng)商，制作搭建相關(guān)供應(yīng)商，制作人員，制作場地和工具，運(yùn)輸?shù)龋菍?shí)際和last的項(xiàng)目完成者。呼和浩特奶業(yè)展展會策劃源頭展覽工廠工廠負(fù)責(zé)整個(gè)展臺制作，包括工廠內(nèi)制作，布撤展搭建的所有工種，運(yùn)輸和人工安排， 視頻設(shè)備租賃等。

展商以往能想到的展臺搭建節(jié)省費(fèi)用的方法一般有以下幾種：1.多找?guī)准以O(shè)計(jì)公司比較，選一個(gè)他們認(rèn)為價(jià)格較低的公司。這樣做往往省了一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用，但可能付出了質(zhì)量的代價(jià)。2.選中一個(gè)公司后，拿其它公司的報(bào)價(jià)來逐項(xiàng)對比，以此來砍價(jià)。這個(gè)顯然不合理，不可能每一項(xiàng)都想要較低的。3.更改方案，比如降低高度，簡化結(jié)構(gòu)等。這樣做往往降低公司形象或者功能的讓步。4.更有個(gè)別展商把一家公司的方案交給另一家報(bào)價(jià)低的公司去操作。這個(gè)顯然是違背到道德和法律的。以上這些1-3的方法其實(shí)都減不了太多費(fèi)用；方法4的話涉嫌盜用方案，有打官司的可能。總之，這些方法都不能真正降低展商展臺搭建的費(fèi)用！

參加展會，如何獲得更好的展臺設(shè)計(jì)方案？第三階段是完稿階段。重中之重，是和展商明確實(shí)施細(xì)節(jié)。比如，所有用電設(shè)施(如插座，電箱，壓縮氣，水的位置)。再比如，放置產(chǎn)品的展示柜的具體尺寸和開門方式。這一階段后期，設(shè)計(jì)師一定要給出完稿的全套的效果圖。包括平面、立面圖。展商是根據(jù)完稿的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工核對，所以全套清晰圖紙十分必要。對于展商來說，展臺搭建的好壞非常重要，直接影響現(xiàn)場的效果。展商應(yīng)該盡可能選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽工廠給你搭建展臺，如可能的話，一定要和工廠負(fù)責(zé)人提接觸除和溝通。提前和工廠負(fù)責(zé)人溝通細(xì)節(jié)，能避免很多現(xiàn)場搭建發(fā)生的問題，會讓你的現(xiàn)場搭建更加順暢和快速。搭建質(zhì)量也會有很大的提升，你的滿意度也會提高，從而是你的企業(yè)形象更加好。“搭展寶”app上有來自各地的展覽純工廠可供展商自由選擇，直接和他們簽訂展臺制作合同，和他們進(jìn)行搭建前的零距離溝通接觸。除了能提高展臺的搭建質(zhì)量，因?yàn)橹苯雍凸S合作，展商一般都能節(jié)省30-50%的搭建費(fèi)。如果你有展臺搭建需求，不妨試試“搭展寶”app。假如他們接到展商的價(jià)格低時(shí)，那么設(shè)計(jì)公司基于利益的壓力，必然會去找一個(gè)價(jià)格低的工廠，這樣質(zhì)量難把控 。

在展會現(xiàn)場有這樣一種現(xiàn)象，有些公司出展，現(xiàn)場的工作人員似乎無所事事，要么低頭看手機(jī)，要么縮在展位內(nèi)聊天，讓人都不好意思進(jìn)展位打攪了工作人員。參展是需要花費(fèi)了不少的時(shí)間精力做準(zhǔn)備，也需要花費(fèi)不少費(fèi)用。萬事俱備了，如果敗在這last一步，實(shí)在是有違參展初心。其實(shí)也不一定是員工為了偷懶。有種很典型的情況：當(dāng)大家滿懷熱情準(zhǔn)備迎接觀眾時(shí)，發(fā)現(xiàn)并沒有預(yù)期的人數(shù)進(jìn)展館觀展，或觀眾沒有預(yù)期的熱情。特別是多次受挫后，這好比是一鼓作氣，再而衰，三而竭。難免會讓人產(chǎn)生自我保護(hù)的狀態(tài)。自我安慰說客戶來了我再接待。結(jié)果就是員工不會主動積極的去挖掘客戶。在“搭展寶”平臺，展商直接聯(lián)系搭建工廠和設(shè)計(jì)師，讓真正的供應(yīng)商直接為您服務(wù)。中國臺灣膠展展會策劃搭建公司

如展商擔(dān)心展會延期后的出展效果會打折扣，也可以和主辦方協(xié)調(diào)，減少出展面積，節(jié)約部分參展費(fèi)用。中山茶葉展展會策劃搭建公司

展臺搭建的價(jià)格底線怎么打破？展商直接找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案，直接找工廠來報(bào)價(jià)制作，就可以輕松打破價(jià)格底線。你愿意試嗎？價(jià)格底線怎么打破？有的老板，讓員工找搭建商，叮囑一定要多比較幾家，拿到實(shí)惠的性價(jià)比。有的老板，還會插入到搭建商的挑選過程，就為了避免回扣，以免公司承擔(dān)額外的成本。其實(shí)所有這些的背后，都是為了省錢。更深層的目的，是老板希望:花對錢。換句話說，就是都能從得到的服務(wù)中獲得回報(bào)。那么上述兩種途徑都是在現(xiàn)有模式下進(jìn)行的:設(shè)計(jì)公司之間的比較。而設(shè)計(jì)公司的價(jià)格組成是這樣的：辦公成本+業(yè)務(wù)成本＋設(shè)計(jì)成本＋公司利益＋工廠制作價(jià)格?；谶@種模式，設(shè)計(jì)公司價(jià)格的底線也是:前面4項(xiàng)費(fèi)用+工廠制作價(jià)格。如何打破這個(gè)價(jià)格底線?其實(shí)很簡單，只保留后一項(xiàng)工廠制作價(jià)格。這就是一個(gè)新的模式，直接找工廠來報(bào)價(jià)制作。就可以輕松打破價(jià)格底線。你愿意試嗎？中山茶葉展展會策劃搭建公司