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深圳新能源電力市場交易中心交易中心

來源: 發(fā)布時間:2022-03-07

由于一次性將全部工商業(yè)用戶納入電力市場存在困難,目前引入電網(wǎng)企業(yè)代理購電機制進行過渡。對暫未直接進入電力市場購電的工商業(yè)用戶由電網(wǎng)企業(yè)代理購電,代理購電價格主要通過場內(nèi)集中競價或競爭性招標方式形成。從價格形成機制來看,電網(wǎng)企業(yè)代理用戶電價與市場用戶電價的差異主要體現(xiàn)在購電價格上。按照文件要求,優(yōu)先發(fā)電電量的低價電源用于保障居民和農(nóng)業(yè)用戶,如有剩余,可作為電網(wǎng)企業(yè)代理工商業(yè)用戶的部分電量來源,不足部分才通過市場化采購。電源的差異決定了代理購電價格和市場化價格有可能存在差異。 電力交易中心完成市場注冊的電力用戶可以選擇市場直接購電。深圳新能源電力市場交易中心交易中心

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售電公司作為中間商,左手拉著電廠,右手拉著用戶??繌陌l(fā)電企業(yè)低價批發(fā)電,再向終端電力用戶高價賣電,來獲取價差盈利。作為中國電力體制改的產(chǎn)物,引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”,搞活市場的同時,降低用戶端的電費負擔。售電公司主要分為三類:發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網(wǎng)企業(yè)的售電公司以及獨自售電公司。如今,這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期,山西、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場交易風險提示。煤炭價格的持續(xù)攀升帶來的是連鎖反應(yīng),發(fā)電企業(yè)虧損嚴重,發(fā)電意愿下降。在“只準降不準漲”的電力價格體系之下,價格波動沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無法向下傳導(dǎo),靠吃價差盈利的售電公司成為市場風險的買單方,承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月12日披露的數(shù)據(jù)顯示,5月廣東161家售電公司累計虧損5.09億元,其中136家虧損5.16億元,虧損面超八成,只有有25家售電公司盈利,總盈利金額只有700萬元。 現(xiàn)代化電力市場交易中心行業(yè)“吃價差”模式難以為繼 售電市場困局何解?

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位受訪的當?shù)鬲氉允垭姽矩撠熑烁嬖V《中國新聞周刊》,他們并非不愿多簽長協(xié),是因為今年廣東的中長期量太少,獨自售電公司很難簽到年度長協(xié)。根據(jù)廣東省能源局發(fā)布的數(shù)據(jù),廣東2021年年度長協(xié)規(guī)模2100億千瓦時,約占2021年全年市場化交易總電量的78%,而去年這一比例是90%。廣東電力交易中心對此給出的解釋是,適度縮小年度交易電量,是為了讓市場具備一定的彈性。而獨自售電公司認為,是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言,長協(xié)相當于預(yù)售,其作用是提前鎖定部分電量的價格,防范市場價格大幅波動的風險。所以,往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場化電量的90%以上。

由于工商業(yè)目錄銷售電價已取消,工商業(yè)用戶購電主要有三種方式:一是直接參與電力市場交易:通過雙邊協(xié)商、集中競價、掛牌交易等方式直接與發(fā)電企業(yè)達成市場化購電協(xié)議,主要以用電量較大的工業(yè)用戶為主;二是由售電公司代理參與電力市場交易:售電公司每年與用戶簽訂售電協(xié)議,用電價格約定方式包括固定價格、分成模式等,由售電公司代理用戶參與電力市場交易,從發(fā)電企業(yè)處購電;三是此前尚未進入電力市場的用戶在過渡期可由電網(wǎng)代理購電。 北京市2022年電力市場化交易總電量規(guī)模790億千瓦時。

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資料顯示,2002年廠網(wǎng)分開以來,中國推進農(nóng)網(wǎng)升級改造和縣公司上劃,加快了電網(wǎng)建設(shè),輸配電價持續(xù)上漲;2016年以來,新一輪輸配電價改確立了“準許成本加合理收益”的輸配電價機制,輸配電價開始下降;2018年、2019年,中國連續(xù)降低一般工商業(yè)電價,出臺了包括臨時性降低輸配電價、降低增值稅措施、降低電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)平均折舊率等措施,輸配電價進一步降低;2020年,受新情況影響,工商業(yè)電力用戶統(tǒng)一按原到戶電價水平的95%結(jié)算,基本由電網(wǎng)企業(yè)承擔,輸配電價進一步降低。2015-2020年,輸配電價累計降低0.03元/kWh。 從近幾年陸續(xù)發(fā)布的電改政策,可以看出國家對電力改的決心。惠州常見電力市場交易中心系統(tǒng)

三十余年積累沉淀,中國電力市場化初露崢嶸。深圳新能源電力市場交易中心交易中心

“管住中間”:建立輸配電價機制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式。在推行廠網(wǎng)分離后,為保證電網(wǎng)安全,輸配環(huán)節(jié)仍由國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營。由于電網(wǎng)環(huán)節(jié)具有自然壟斷屬性,需要對其進行管制,輸配電價機制是世界普遍采取的電網(wǎng)環(huán)節(jié)管制措施。中金公司表示,2015年以來,中國致力于建立輸配電價機制,改變電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式,由賺取購銷價差轉(zhuǎn)向賺取合理的輸配電價。改前,用戶的目錄銷售電價和發(fā)電的上網(wǎng)電價均由核定,只有可通過計算終銷售電價和上網(wǎng)電價的差值得到輸配環(huán)節(jié)的價格,難以反映電網(wǎng)業(yè)務(wù)的真實成本。改后,輸配電價應(yīng)按照準許成本和合理收益核定,電網(wǎng)企業(yè)賺取合理利潤,同時也有助于推動發(fā)電側(cè)價格信號向用電側(cè)傳導(dǎo),建立真正的電力市場化交易機制。 深圳新能源電力市場交易中心交易中心

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