【金絲巾】母嬰店中店。由于母嬰店跟產(chǎn)后恢復(fù)的貼合度是比較高的，所以很多人在自己的店里做了簡(jiǎn)單的幾個(gè)項(xiàng)目。一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，店中會(huì)員有產(chǎn)后恢復(fù)的需求，但不在我店里做。有著幾方面的原因：一方面，母嬰店存在比較大的優(yōu)勢(shì)如資源，會(huì)員比較多。但也存在劣勢(shì)如項(xiàng)目少，面積和儀器限制了一些項(xiàng)目，并不能很好的開(kāi)展。另外，部分的母嬰店存在專(zhuān)業(yè)性上的不足、所以客戶黏度也非常低。月子會(huì)所店中店。月子中心做的產(chǎn)后恢復(fù)，優(yōu)勢(shì)和母嬰店一樣也是資源多，而且月子中心的產(chǎn)后恢復(fù)是直接消費(fèi)的?，F(xiàn)在的月子中心產(chǎn)后項(xiàng)目跟月子項(xiàng)目是直接打包的，但是同樣這些項(xiàng)目也存在這項(xiàng)目少、周期短的劣勢(shì)，因?yàn)樵伦又行恼麄€(gè)消費(fèi)周期就是30天，比較長(zhǎng)也就42天，但是產(chǎn)后恢復(fù)是一個(gè)系統(tǒng)的體系，總共涵蓋1330天的系統(tǒng)項(xiàng)目，用戶在產(chǎn)后恢復(fù)的42天里能做的項(xiàng)目是有限的。除此之外，它還存在選址上的劣勢(shì)，一些月子中心傾向選址偏遠(yuǎn)、環(huán)境優(yōu)美、裝修高大上的地方，但現(xiàn)在的產(chǎn)后媽媽多數(shù)以就近消費(fèi)為主，對(duì)于月子中心來(lái)說(shuō)，這是需要改變的地方。 從產(chǎn)康師的按摩手法培訓(xùn)到銷(xiāo)售邏輯的培訓(xùn)，能為您家的產(chǎn)康門(mén)店賦能，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化

第三，利用品牌，建立信賴。受yi情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，產(chǎn)康行業(yè)遭遇的瓶頸期也是一個(gè)通過(guò)品牌贏得客戶的關(guān)鍵時(shí)期。因?yàn)?，如果你不是品牌就可能到不到客戶信任，比如說(shuō)你是單干，在現(xiàn)在的困難時(shí)期，你要付出塑造品牌的時(shí)間，你的經(jīng)營(yíng)將會(huì)是更加的難上加難。品牌時(shí)代，門(mén)店的品牌有多強(qiáng)，抵御危機(jī)的能力就有多強(qiáng)。未來(lái)的消費(fèi)觀念，消費(fèi)者的首先選擇肯定是品牌，如果你不是品牌也就談不上突破。第四，改變服務(wù)形式，在線上和居家消費(fèi)上下功夫yi情之下，受各種因素的影響在原有拓客及服務(wù)模式推行受阻的情況下，經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，從線上到線下，從店面到居家創(chuàng)新是是產(chǎn)康行業(yè)尋求突破很好的解決方案。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化產(chǎn)康行業(yè)陸陸續(xù)續(xù)產(chǎn)生了很多品牌，再過(guò)幾年，可能會(huì)像美甲店一樣，一條街幾家產(chǎn)康店。

金絲巾。經(jīng)常有人在問(wèn)開(kāi)一家產(chǎn)康店該走怎么樣的流程，第一步是市場(chǎng)分析，要分析一下你所在地方的產(chǎn)康市場(chǎng)環(huán)境是怎么樣的，要了解清楚需求以及市場(chǎng)上目前提供的服務(wù)方，也就是你未來(lái)的競(jìng)品有哪些。第二步就是梳理資源，這個(gè)時(shí)候梳理的是你的個(gè)人資源，你要看看你有哪些資源，比如醫(yī)院的資源，官方的資源，母嬰的資源等，這些東西都是需要你提前梳理好的。第三步就是要確認(rèn)一下你的選址裝修，就是你的位置放在哪里，你要開(kāi)個(gè)什么樣的店，開(kāi)多大，這個(gè)時(shí)候大家注意兩張圖，一個(gè)是平面布局圖，一個(gè)是裝修效果圖。下一步就是你要確認(rèn)你將來(lái)要做什么樣的項(xiàng)目，這個(gè)很重要。產(chǎn)康項(xiàng)目有40多種，你的門(mén)店不一定什么項(xiàng)目都要開(kāi)展，所以你就要結(jié)合你市場(chǎng)分析的實(shí)際情況來(lái)看，找一個(gè)差異化的項(xiàng)目來(lái)做。

    不同于其他行業(yè)，月子市場(chǎng)起步晚、發(fā)展快，近年來(lái)在國(guó)內(nèi)形成了井噴式增長(zhǎng)的局面。在月子中心行業(yè)興盛的情況下，圍繞孕婦的心理健康、飲食體形以及嬰兒成長(zhǎng)發(fā)育、健康成長(zhǎng)等一系列服務(wù)，形成了一條龐大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，行業(yè)管理方式落后，絕大多數(shù)的月子中心都依賴傳統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)管理上存在著諸多弊端，更無(wú)法對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式提出有效的改進(jìn)決策。傳統(tǒng)月子會(huì)所運(yùn)營(yíng)模式：1.管理碎片化，風(fēng)險(xiǎn)難把控2.線下推廣效果差，轉(zhuǎn)化率低3.工作安排不科學(xué)，效率差4.月子餐設(shè)置不合理，體驗(yàn)差針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，金絲巾憑借專(zhuān)業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和整體解決方案提供能力，為月子中心中心/會(huì)所升級(jí)模式，賦能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理：1.連鎖門(mén)店一體化數(shù)字管理，提高運(yùn)營(yíng)效率2.新零售模式，線上線下融合精細(xì)裂變轉(zhuǎn)化3.彈性預(yù)約，工作人員、場(chǎng)地安排井然有序，科學(xué)配置月子營(yíng)養(yǎng)餐。 金絲巾做的挺不錯(cuò)的，對(duì)門(mén)店的產(chǎn)康師培訓(xùn)都是終身無(wú)償?shù)?，從產(chǎn)康師的按摩手法培訓(xùn)到銷(xiāo)售邏輯的培訓(xùn)。

現(xiàn)在的很多產(chǎn)康店都是選擇的單干，沒(méi)有強(qiáng)大的品牌背景支撐，也沒(méi)有好的技術(shù)和服務(wù)保障，服務(wù)范圍也窄，比如，一些產(chǎn)康店只會(huì)做簡(jiǎn)單的盆底肌、骨盆、乳腺調(diào)理等等，這些項(xiàng)目客單價(jià)低，自然得不到利潤(rùn)，談不上提升業(yè)績(jī)。這些調(diào)理店對(duì)產(chǎn)后脫發(fā)、產(chǎn)后抑郁、產(chǎn)后盜汗、產(chǎn)后惡露、產(chǎn)褥傳染等等系統(tǒng)產(chǎn)后問(wèn)題根本不會(huì)調(diào)理，因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)的理論和技術(shù)支持，客戶的需求得不到滿足，且不說(shuō)提升業(yè)績(jī)，基本的生存都無(wú)法保障，怎么談得上在瓶頸期突圍。從這個(gè)層面說(shuō)，門(mén)店的可持續(xù)發(fā)展，更需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)和無(wú)可復(fù)制的品牌賦能。

產(chǎn)后康復(fù)如果只是單單針對(duì)盆底功能，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化

金絲巾集團(tuán)歷經(jīng)多年的品牌沉淀，致力于產(chǎn)品硬實(shí)力的研發(fā)，打造出了金絲巾這一出眾產(chǎn)康品牌。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化

    【金絲巾】產(chǎn)康門(mén)店怎么起步？1、選擇品牌在開(kāi)之前首先找好一個(gè)產(chǎn)康品牌金絲巾，在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下開(kāi)店，這樣就省去了開(kāi)店中的很多麻煩，而且也有具體指導(dǎo)，并且在經(jīng)營(yíng)上也更加的靈活、可信。2、選擇位置選位置也很重要，想要開(kāi)一家這樣的店鋪首先應(yīng)該找到市場(chǎng)，要選擇人流密集的地方，大型小區(qū)就是首先考慮的地方，而且還要看看周?chē)遣皇怯蓄?lèi)似的店，如果有的話，生意會(huì)受到影響。33、服務(wù)至上在經(jīng)營(yíng)中，要熱情地為消費(fèi)者提供服務(wù)，而且還要多聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)和建議。要從人們生活細(xì)節(jié)入手，全程把握寶媽狀態(tài)，讓參加恢復(fù)的寶媽們得到專(zhuān)業(yè)服務(wù)。4、門(mén)店衛(wèi)生在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，一定要注意自己店里的衛(wèi)生。我們都知道，良好的門(mén)店衛(wèi)生可以讓消費(fèi)者心情愉悅，一定程度上還可以刺激消費(fèi)。5、其他方面此外，還要提升自己的技能和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也要注重宣傳自己的店鋪，可以定時(shí)的推出一些活動(dòng)吸引新老客戶，等到店鋪的旗號(hào)打出去之后，上門(mén)的顧客自然會(huì)多些。 廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化

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