·能大化提高資源和設(shè)備的利用率,挖掘出大的生產(chǎn)潛力。注意事項(xiàng)·OEE要應(yīng)用在一臺(tái)機(jī)器上(可視為一臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)線)而不能應(yīng)用在整個(gè)生產(chǎn)線或全廠上,這樣才有意義·OEE要作為一系列一體化的綜合關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中的一部分來運(yùn)用而不能孤立使用,否則將造成生產(chǎn)批次規(guī)模加大或有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品·OEE必須與精益原則相符,要確保對(duì)OEE的計(jì)算不會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)合理化、制度化,例如,絕不要允許給換線留出時(shí)間實(shí)行效益OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外.可以獲得以下幾方面效益。設(shè)備:降低設(shè)備的故障以及維修成本,加強(qiáng)設(shè)備管理以延長設(shè)備的使用壽命。員工:通過明確操作程序.提高勞動(dòng)者的效力.增加生產(chǎn)力。工藝:通過解決工藝上的瓶頸問題.提高生產(chǎn)力。質(zhì)量:提高產(chǎn)品質(zhì)量.降低返修率。使用方式多維明軟ERP系統(tǒng)讓您設(shè)備OEE水平得到提高。江西OEE聯(lián)系方式
(另外解法:表現(xiàn)性=理想加工周期*生產(chǎn)數(shù)量/實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=0.6*450/410=0.658(68%))質(zhì)量指數(shù)=(450—20)/450=0.955(95%)OEE=有效率x表現(xiàn)性x質(zhì)量指數(shù)=54%另一種OEE算法:OEE=符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品/大理論產(chǎn)量此例中大理論產(chǎn)量=(8*60-1/0.6件=775件符合質(zhì)量要求產(chǎn)品=450-20=430件OEE=430/775*100%=54%OEE的作用實(shí)踐證明OEE是一個(gè)極好的基準(zhǔn)工具,通過OEE模型的各子項(xiàng)分析,它準(zhǔn)確清楚地告訴你設(shè)備效率如何,在生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)有多少損失,以及你可以進(jìn)行那些改善工作。達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的,同時(shí)使公司避免不必要的耗費(fèi)。採集方法OEE的計(jì)算雖然簡單,但是,在實(shí)際的套用中,當(dāng)與班次,員工,設(shè)備,產(chǎn)品等生產(chǎn)要素聯(lián)繫在一起時(shí),便變得十分複雜,利用人工採集數(shù)據(jù)計(jì)算OEE顯得麻煩費(fèi)事,為了更有效的利用OEE這個(gè)工具,OEE數(shù)據(jù)採集信息化越來越成為人們關(guān)心的話題,OEEToolkit是世界上上佳的OEE系統(tǒng),它具有自動(dòng)化數(shù)據(jù)採集模組,可以輕鬆地獲取有關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)信息,為OEE提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)西藏OEE功能多維明軟ERP系統(tǒng)為您提升企業(yè)數(shù)字化水平提供服務(wù),提高設(shè)備OEE水平!
·可以針對(duì)問題,分析和改善生產(chǎn)狀況及產(chǎn)品質(zhì)量?!つ艽蠡岣哔Y源和設(shè)備的利用率,挖掘出大的生產(chǎn)潛力。效益企業(yè)規(guī)劃:·可以為企業(yè)規(guī)劃提供客觀科學(xué)的決策依據(jù)?!た梢詾槠髽I(yè)提供很多的增值意見和建議。生產(chǎn)管理:·能收集到生產(chǎn)線的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),以便建立車間監(jiān)控管理系統(tǒng)?!つ芊治?跟蹤生產(chǎn)線設(shè)備的有效利用情況,以便大化挖掘設(shè)備生產(chǎn)潛力?!つ芊治?跟蹤生產(chǎn)線上的潛在風(fēng)險(xiǎn)和六大損失,以便降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)力。·能為企業(yè)精益生產(chǎn)管理提供可視化的生產(chǎn)報(bào)告。設(shè)備:降低設(shè)備故障以及維修成本,加強(qiáng)設(shè)備管理以延長設(shè)備的使用壽命。員工:通過明確操作程式和SOP,提高勞動(dòng)者的熟練程度和有效工作業(yè)績,從而提高生產(chǎn)效率。工藝:通過解決工藝上的瓶頸問題,提高生產(chǎn)力。質(zhì)量:提高產(chǎn)品直通率(FTT),降低返修率,減少質(zhì)量成本,
分析:根據(jù)OEE系統(tǒng)測算所提供的數(shù)據(jù),我們可以得知生產(chǎn)效率低與產(chǎn)品合格率對(duì)該設(shè)備OEE指標(biāo)干擾較大,通過測算我們可以方便的知道自己生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在什么問題,例如,如果你的有效率在某一個(gè)時(shí)間段很低,說明在六大損失中和OE可用率損失有關(guān)的故障太多,那么顯而易見,你應(yīng)該把過程控制和改善重點(diǎn)放在這些問題影響方面了!同樣,如果質(zhì)量指數(shù)或者表現(xiàn)性導(dǎo)致你的OEE水平降低,那么你就應(yīng)該把目光放在和質(zhì)量有關(guān)的問題點(diǎn)上。什么是OEE?MES系統(tǒng)小管家MES系統(tǒng)小管家數(shù)字化工廠解決問題5人贊同了該文章總體設(shè)備效率是維護(hù)KPI,它衡量資產(chǎn)的生產(chǎn)率水平。OEE是三個(gè)因素的組合,可告訴您資產(chǎn)在制造過程中的效率如何:資產(chǎn)可用性,資產(chǎn)性能和生產(chǎn)質(zhì)量。每個(gè)人都可以告訴您有關(guān)資產(chǎn)運(yùn)作方式的不同信息??捎眯渊C資產(chǎn)在需要時(shí)多久運(yùn)行一次?上海多維明軟公司,您的數(shù)字工廠合作伙伴,歡迎咨詢!
故障損失;換模具與調(diào)整損失;空運(yùn)轉(zhuǎn)與暫停損失;減速損失;質(zhì)量缺陷和返工;開工損失等。降低設(shè)備損失的目的是提高設(shè)備的綜合使用率,保證設(shè)備不產(chǎn)出不良品,同時(shí)提高生產(chǎn)效率,要降低設(shè)備的損失首先我們先來認(rèn)識(shí)一下設(shè)備的六大損失。故障停機(jī)/損失是指故障停機(jī)造成時(shí)間損失和由于生產(chǎn)缺陷產(chǎn)品導(dǎo)致數(shù)量損失。因偶發(fā)故障造成的突然的、明顯的設(shè)備故障通常是明顯的并易于糾正;而頻繁的、或慢性的微小故障則經(jīng)常被忽略或遺漏。由于偶發(fā)性故障在整個(gè)損失中占較大比例,所以許多企業(yè)都投入了大量時(shí)間努力尋找避免這種故障,然而,要消除這些偶發(fā)性故障是很困難的。所以,必須進(jìn)行提高設(shè)備可靠度的研究,要使設(shè)備效率大化,必須使故障減小到零,因此,首先需要改變傳統(tǒng)故障維修中認(rèn)為故障是不可避免的觀點(diǎn)。換裝和調(diào)試損失是因換裝和調(diào)試而導(dǎo)致停機(jī)和產(chǎn)生廢品所造成的損失,一般發(fā)生在當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)完成后,因生產(chǎn)另一種產(chǎn)品進(jìn)行換裝和調(diào)試的時(shí)候。為了達(dá)到單一時(shí)間內(nèi)的換裝(少于10分鐘),可以通過明確區(qū)分內(nèi)換裝時(shí)間(在機(jī)器停機(jī)后才能完成操作)和外換裝時(shí)間(在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)可以完成操作),以及減少內(nèi)換裝時(shí)間來減少整個(gè)換多維明軟包裝行業(yè)數(shù)字工廠解決方案幫您提升廠內(nèi)物流,提升設(shè)備OEE,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。廣西OEE報(bào)價(jià)
多維明軟ERP系統(tǒng)讓生產(chǎn)管理更簡單,產(chǎn)品質(zhì)量更好,設(shè)備的OEE更高。江西OEE聯(lián)系方式
OEE的三要素設(shè)備綜合效率OEE是由可用率,表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵要素組成。OEE=可用率×表現(xiàn)性×質(zhì)量指數(shù)設(shè)備OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率計(jì)算公式1OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率×100%在OEE的計(jì)算公式中,時(shí)間開動(dòng)率反映了設(shè)備的時(shí)間利用情況;性能開動(dòng)率反映了設(shè)備的性能發(fā)揮情況;而合格品率則反映了設(shè)備的有效工作情況。也就是說:一條生產(chǎn)線的可用時(shí)間只占運(yùn)行時(shí)間的一部分,在期間可能只發(fā)揮部分的性能,而且可能只有部分產(chǎn)品是合格品。時(shí)間開動(dòng)率=開動(dòng)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間2負(fù)荷時(shí)間=日歷工作時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間-設(shè)備外部因素停機(jī)時(shí)間開動(dòng)時(shí)間=負(fù)荷時(shí)間-故障停機(jī)時(shí)間-設(shè)備調(diào)整初始化時(shí)間(包括更換產(chǎn)品規(guī)格、更換工裝模具等活動(dòng)所用時(shí)間)3性能開動(dòng)率=凈開動(dòng)率×速度開動(dòng)率而,凈開動(dòng)率=加工數(shù)量×實(shí)際加工周期/開動(dòng)時(shí)間江西OEE聯(lián)系方式