需要說明的是以下幾點(diǎn)：1、物流流量參數(shù)包含了很多維度：品種數(shù)、數(shù)量、體積、重量、價值等，在倉儲、配送、線邊等不同的作業(yè)中考慮的因素不同。而ABC分類是一維的，對于生產(chǎn)線邊規(guī)劃，本人建議以體積為維度。即單位時間內(nèi)的零部件需求總體積作為統(tǒng)計參數(shù)。2、在現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)中，同一種零部件，其特征項(xiàng)不同，比如不同顏色的保險杠，其零部件的編碼未必是一致的，很少采用特征項(xiàng)的方式進(jìn)行編碼。但是在物流規(guī)劃中，同一種零部件因單元化包裝相同，裝配工位相同，需求量之間有相互關(guān)聯(lián)，是必須歸納處理的。3、循環(huán)周期為生產(chǎn)線上的零部件連續(xù)補(bǔ)貨的間隔時間，與采購提前期有本質(zhì)的不同，補(bǔ)充的批量為循環(huán)周期內(nèi)需求量，而且是較小包裝的倍數(shù)，較好是單元化包裝的倍數(shù)。4、設(shè)定循環(huán)周期補(bǔ)貨，設(shè)置采用的是M-x模型，對于采用ROP模型，用訂貨點(diǎn)觸發(fā)補(bǔ)貨的，兩者在同一循環(huán)周期，同一服務(wù)水平下，是沒有區(qū)別的。5、需求的波動需要通過品種的均衡分布來削弱，即豐田所說的均衡生產(chǎn)中的品種均衡，豐田生產(chǎn)方式提供了目標(biāo)追蹤法的算法，詳見豐田生產(chǎn)方式第三版P389，本文不做具體描述。三流量平衡圖線邊的庫存相當(dāng)于一個水庫，用于保證生產(chǎn)線的連續(xù)均衡運(yùn)轉(zhuǎn)。如果輸入大于輸出。寧河區(qū)可配置掛鉤的精益生產(chǎn)線哪家便宜？河北區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)方式

大幅度減少單元化包裝的數(shù)量。針對于零部件體積大，類型多的情況，尤其適用，比如汽車流水線上的發(fā)動機(jī)、變速箱、座椅等。排序作業(yè)對于顧客提高生產(chǎn)效率，也有很大的作用。排序作業(yè)的計劃下達(dá)方式，多數(shù)采用長期預(yù)測計劃與滾動計劃相結(jié)合的手段：長期預(yù)測計劃有利于供方準(zhǔn)備物料，滾動計劃使供方只生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品，可以大限度的降低庫存，有利于供應(yīng)鏈成本的整體降低。排序作業(yè)方式對于觸發(fā)訂貨的時間來說，是定期進(jìn)行更新的；從觸發(fā)訂貨的數(shù)量來說，雖然從長期來看，每品種與總量之間有一定的比例關(guān)系，但是在訂貨計劃確認(rèn)到品種時，有一定的隨機(jī)性。所以，排序作業(yè)方式屬于定期不定量的訂貨模式。5、物流籃（Warenkorb）：物流籃又稱成套模式（Kittoone），是按照生產(chǎn)線車型排列順序，把某些零件組合按照臺套定額，放置于一個單元化包裝或物流小車內(nèi)，隨生產(chǎn)線同步運(yùn)行的一種補(bǔ)貨模式。在汽車行業(yè)，特別是上海大眾里應(yīng)用比較：特別是儀表板總成、玻璃升降器總成等零件。該補(bǔ)貨模式與屬生產(chǎn)線平行投料，與按照工位配送的縱向投料有很大的不同?？v向投料，其單元化包裝的品種單一，因?yàn)楣┓絾我?，所以大多?shù)情況下，供方可以參與單元化包裝的工作。昌平區(qū)可搭配信息化的精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家紅橋區(qū)德國ITEM工業(yè)鋁型材精益生產(chǎn)線哪家便宜？

精益生產(chǎn)線又稱精益cell線，柔性生產(chǎn)線，，是利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線概念精益生產(chǎn)線又稱精益cell線，柔性生產(chǎn)線，，是利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)。精益較的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi)，借此提升整體顧客價值，不過，對于哪個是較佳達(dá)到這個目標(biāo)的方法，卻沒有定論。一.精益生產(chǎn)線設(shè)計原則一條精益生產(chǎn)線理應(yīng)從客戶的具體需求出發(fā)，結(jié)合精益的思路和方法設(shè)計出精益工位和精益生產(chǎn)線。從始至終明確目的是將生產(chǎn)線內(nèi)的浪費(fèi)消除或推向外部，使生產(chǎn)線的效率較大化。精益生產(chǎn)線會使得浪費(fèi)更少、彈性更大、更加平衡、產(chǎn)品流更加簡化。

    減少在制品庫存，和多余的轉(zhuǎn)載作業(yè)。特別是針對于零部件體積大，類型多的情況，尤其適用，比如汽車流水線上的發(fā)動機(jī)、變速箱、座椅等。排序作業(yè)對于顧客提高生產(chǎn)效率，也有很大的作用。排序作業(yè)的計劃下達(dá)方式，多數(shù)采用長期預(yù)測計劃與滾動計劃相結(jié)合的手段：長期預(yù)測計劃有利于供方準(zhǔn)備物料，滾動計劃使供方只生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品，可以較大限度的降低庫存，有利于供應(yīng)鏈成本的整體降低。排序作業(yè)方式對于觸發(fā)訂貨的時間來說，是定期進(jìn)行更新的；從觸發(fā)訂貨的數(shù)量來說，雖然從長期來看，每品種與總量之間有一定的比例關(guān)系，但是在訂貨計劃確認(rèn)到品種時，有一定的隨機(jī)性。所以，排序作業(yè)方式屬于定期不定量的訂貨模式。5、物流籃（Warenkorb）：物流籃又稱成套模式（Kittoone），是按照生產(chǎn)線車型排列順序，把某些零件組合按照臺套定額，放置于一個單元化包裝或物流小車內(nèi)，隨生產(chǎn)線同步運(yùn)行的一種補(bǔ)貨模式。在汽車行業(yè)，特別是上海大眾里應(yīng)用比較：特別是儀表板總成、玻璃升降器總成等零件。該補(bǔ)貨模式與屬生產(chǎn)線平行投料，與按照工位配送的縱向投料有很大的不同?？v向投料，其單元化包裝的品種單一，因?yàn)楣┓絾我?，所以大多?shù)情況下，供方可以參與單元化包裝的工作。靜海區(qū)考慮人體工學(xué)結(jié)構(gòu)的精益生產(chǎn)線哪家便宜?

    精益生產(chǎn)線又稱精益cell線，柔性生產(chǎn)線，細(xì)胞線，是利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線在工廠中表現(xiàn)的形式有很多，比如流水線工作臺，流水線輸送線，組裝線，裝配線等等。不同的工廠需要根據(jù)生產(chǎn)的物品選擇適合的精益生產(chǎn)線。用來制作精益生產(chǎn)線的材料分為兩種：精益管和鋁型材。精益管適用于輕型貨物的運(yùn)輸生產(chǎn)裝配工作，而鋁型材的承重比精益管的要好，所以可以用來運(yùn)輸大宗貨物。比如摩托車、汽車座椅、冰箱、洗衣機(jī)等。鋁型材精益生產(chǎn)線可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行靈活定制，這是由鋁型材本身的特點(diǎn)決定的。因?yàn)殇X型材規(guī)格有很多，不用焊接，用配件就可以實(shí)現(xiàn)T型、L型、十字形連接，非常方便。在搭配各種面板，滿足不同的生產(chǎn)要求。比如防靜電面板，可以減少靜電對產(chǎn)品的損傷，用在電子，半導(dǎo)體行業(yè)的比較多。精益生產(chǎn)線選用的鋁型材規(guī)格是根據(jù)不同的承重要求進(jìn)行選擇的。一般選用4040鋁型材和4080鋁型材進(jìn)行整體框架的搭建，也可以使用配合倍速鏈型材，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的差數(shù)運(yùn)輸。如果承重要求大的，可以選用8080型材，9090型材，100100型材等等，承重可達(dá)3500公斤以上。鋁型材精益生產(chǎn)線常用的連接方式是角件和內(nèi)六角螺栓。河北區(qū)可搭配信息化的精益生產(chǎn)線哪家便宜？石景山區(qū)可定制的精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家

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    看板的搬運(yùn)方式按照豐田的規(guī)劃，可以采用以下幾種方式：巡回混載、中轉(zhuǎn)搬運(yùn)、和包車方式。所謂巡回混載（MilkRun）即：不同的供方在不同的時間，由同一輛車負(fù)責(zé)運(yùn)輸規(guī)定數(shù)量的貨物。所謂中轉(zhuǎn)搬運(yùn)，即一名卡車司機(jī)、一名負(fù)責(zé)卸貨的人員和一名在零部件廠裝貨的人員，使用三輛汽車不間斷運(yùn)輸?shù)姆绞?。所謂包車搬運(yùn)，在一個工廠按照顧客的要求出去進(jìn)行搬運(yùn)，可以確保陸續(xù)搬運(yùn)的同時不增加搬運(yùn)費(fèi)用。簡而言之，就是專車。體積較大的部分零部件推薦由供方專車直運(yùn)工位，減少庫存占用空間和中間轉(zhuǎn)運(yùn)的作業(yè)環(huán)節(jié)（排序法可以看成是周轉(zhuǎn)的工位器具替代看板的特殊模式）；體積較小的零部件推薦使用集中運(yùn)輸?shù)脚渌椭行模―istributionCenter）后，經(jīng)分揀作業(yè)后，再配送到生產(chǎn)線。（2）工序內(nèi)領(lǐng)取看板和兩箱法同屬于定量不定期的訂貨模式，兩箱法更適用于體積較小的零部件。從生產(chǎn)線配送來講，采用豐田所說的豉蟲搬運(yùn)（也叫成組搬運(yùn)），在前后工序之間往復(fù)搬運(yùn)，因搬運(yùn)頻繁，配送周期短，可以較大限度的降低庫存；但是對于實(shí)際的物流作業(yè)，還是希望有一定的配送間隔，方便組織物流作業(yè)。所以，配送到生產(chǎn)線時，會把不同的零部件品種組合起來，定期配送。如果把生產(chǎn)線看成顧客。河北區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)方式