總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,新人難以接替,老板被動(dòng),進(jìn)度延誤.....
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平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的即時(shí)可見,不再被動(dòng)地聽匯報(bào)、等報(bào)表,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,移動(dòng)APP版包括IOS版本和安卓版本,使用簡(jiǎn)便高效,特別是手機(jī)端,在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便、更簡(jiǎn)單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,采購(gòu)和成本漏洞被有效防范。 解除工程總承包困境!專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目成本、把控風(fēng)險(xiǎn),更大化利潤(rùn)!市政行業(yè)好用的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣: 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購(gòu)、供應(yīng),缺乏整體管控的意識(shí),對(duì)物資的采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、庫(kù)存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購(gòu)的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時(shí)的同步,導(dǎo)致工人已進(jìn)場(chǎng),但工程材料未到,白白浪費(fèi)成本;材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,憑證沒有留全,導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),但項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部分人員由于年紀(jì)較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問題 4. 由于采購(gòu)及入庫(kù)出庫(kù)等環(huán)節(jié)較多,經(jīng)手人多而雜,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理和控制缺少總體畫面,只能依賴于項(xiàng)目人員房建項(xiàng)目5G時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)能高效進(jìn)行合同管理工程總承包項(xiàng)目的成本管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,贏時(shí)空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本,讓您賺更多!
在總承包項(xiàng)目管理中,及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的:首先,成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助總包單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時(shí)控制,可能會(huì)因?yàn)橘Y金不足而延誤項(xiàng)目進(jìn)度,或者在項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制問題,總包單位就可以采取相應(yīng)的措施,如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等,來避免虧損的發(fā)生。其次,成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握,總包單位可能會(huì)因?yàn)槿狈π畔⒍鵁o法做出明智的決策。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài),總包單位就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策,以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。另外,成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠提高項(xiàng)目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握,總包可能會(huì)因?yàn)樾枰却龍?bào)表而耽誤時(shí)間。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài),總包就可以在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化,提高項(xiàng)目管理的效率。因此,成本狀態(tài)即時(shí)可見是總承包項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),可以讓總包單位在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)了解成本狀態(tài),及時(shí)掌握和調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)展,避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。
總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價(jià)格低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險(xiǎn)難以控制;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)虛報(bào)和成本超支;項(xiàng)目利潤(rùn)不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進(jìn)度延誤......為了解決這些問題,可以使用贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)可同時(shí)管理多個(gè)總包項(xiàng)目,覆蓋項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺(tái)可以實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目成本,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端,更方便、更簡(jiǎn)單,能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場(chǎng)使用,及時(shí)收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況,采購(gòu)和成本漏洞得到有效防范。項(xiàng)目各角色可以實(shí)時(shí)輸入精簡(jiǎn)必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表。財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購(gòu)等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時(shí)輕松兼顧多個(gè)項(xiàng)目。平臺(tái)功能模塊繁多,但是在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個(gè)角色只需要使用少量幾個(gè)模塊,使用簡(jiǎn)單。為了確保工程成本控制在合理范圍內(nèi),需要建立完善的成本管理體系。
管理項(xiàng)目,避免風(fēng)險(xiǎn),輕松獲利!這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場(chǎng)上真正可以管控工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具! 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn),從而使利潤(rùn)極大化! 用這個(gè)軟件,可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,便于控制風(fēng)險(xiǎn),它有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會(huì)自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,真正讓總承包老板在項(xiàng)目管理上更加放心、輕松! 不再擔(dān)心總包合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)難以控制、現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項(xiàng)目是盈是虧而煩惱,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤(rùn)!為了確保工程進(jìn)度,需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,合理安排施工計(jì)劃和時(shí)間表,定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評(píng)估。制造業(yè)領(lǐng)域哪種工程總承包管理平臺(tái)使用方便高效
項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道?贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)讓成本即時(shí)可見可控,利潤(rùn)極大化!市政行業(yè)好用的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面
近年來,總包單位在承接總承包項(xiàng)目時(shí),面臨著諸多問題和困境。一方面,總包合同價(jià)普遍偏低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損壓力增大,風(fēng)險(xiǎn)無法得到有效控制;另一方面,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管難度大,物資管理容易出現(xiàn)漏洞,還存在著現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和管理帶來不利影響,新人難以接替,老板也很被動(dòng),進(jìn)度往往會(huì)受到延誤。
為了解決這些問題,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。該平臺(tái)可以同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費(fèi)用的管控方面,平臺(tái)可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。
通過該平臺(tái),項(xiàng)目成本即時(shí)可見,不再需要被動(dòng)地聽匯報(bào)、等待報(bào)表,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,并迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)提供PC版和移動(dòng)APP版,其中移動(dòng)APP版包括IOS和安卓?jī)蓚€(gè)版本。用戶可以根據(jù)需求選擇使用,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場(chǎng)都能輕松高效地管理項(xiàng)目。
特別是手機(jī)端,可以方便地在現(xiàn)場(chǎng)使用,即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),只需打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效地避免采購(gòu)和成本漏洞。 市政行業(yè)好用的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面