財(cái)務(wù)外包形式

差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包

對于企業(yè)而言，差旅費(fèi)和招待費(fèi)不是小問題，往往占了費(fèi)用的相當(dāng)大比例。而且，這兩種費(fèi)用的控制比較復(fù)雜和繁瑣，企業(yè)往往是鞭長莫及，是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)地段。要想管理好，需要大量的專業(yè)人員和十分具體和詳細(xì)的制度。例如，什么級別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間，乘坐什么類別和級別的交通工具，什么級別的員工有多大的招待費(fèi)金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。

因此，將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專業(yè)化的服務(wù)商，可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式，還可以取得較好地價(jià)格折扣，降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。 在選擇外包合作伙伴的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)尋找的服務(wù)商，能夠提供適當(dāng)水平的服務(wù)的公司。西寧代理財(cái)務(wù)外包/財(cái)務(wù)咨詢電話多少

財(cái)務(wù)外包的基本原則

合適伙伴

和其他規(guī)模相近、情況類似，并且曾經(jīng)和外包服務(wù)商打過交道的企業(yè)進(jìn)行交流，會是一個(gè)幫助你掌握情況的好辦法。雖然節(jié)省成本是進(jìn)行外包的一個(gè)主要目的，但是如果采用價(jià)低者得的方式則不會有什么好的收效。這樣做通常會使企業(yè)陷入被拖欠付款的境地，因?yàn)榉?wù)商的成本使得它們的服務(wù)無法及時(shí)跟進(jìn)。在選擇外包合作伙伴的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)尋找的服務(wù)商，必須是那些對其業(yè)務(wù)有所了解，并且能夠提供適當(dāng)水平的服務(wù)的公司。

財(cái)務(wù)外包計(jì)基本原則

保障過渡

決定能否順利過渡的另外一個(gè)環(huán)節(jié)是溝通和人員管理的問題。讓企業(yè)里的每個(gè)人都知道你在做什么，為什么要這么做，外包的合作伙伴是誰，以及這個(gè)決定會起到什么樣的效果。這些對于確立起員工對這一過程和外包決策的信心和鼓舞士氣是非常重要的，同樣，它們對于爭取員工在過渡時(shí)期和建立良好外包合作關(guān)系上的配合也是很重要的。如果有人會因此丟了飯碗(或者認(rèn)為會因此而丟飯碗)，那么企業(yè)可能就要提供額外的獎金來留住人員。

比較大的挑戰(zhàn)可能就是如何在保持業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作不受過多影響的前提下，使這個(gè)外包業(yè)務(wù)能夠順利過渡。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)就必須考慮專門為此設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目辦公室，由首席財(cái)務(wù)官或其他有著重大影響力的企業(yè)成員發(fā)起并主導(dǎo)這一過程。

財(cái)務(wù)咨詢（基本分類）

財(cái)務(wù)整體服務(wù)型

專業(yè)咨詢?nèi)藛T主要提供一整套有關(guān)企業(yè)、個(gè)人財(cái)務(wù)運(yùn)作與管理的規(guī)劃、策劃等服務(wù)，十分注重市場細(xì)分化差別，在提供整體服務(wù)的條件下強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｉL，根據(jù)企業(yè)、個(gè)人需要，可以量身定做方案并提供貼身服務(wù)。該類財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)一般由專業(yè)財(cái)務(wù)公司、綜合性管理咨詢公司、證券公司及部分提供咨詢業(yè)務(wù)的會計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)開展。該類財(cái)務(wù)咨詢側(cè)重于為客戶提供專業(yè)，獲取由于出讓知識、腦力勞動而應(yīng)得的利益回報(bào)。

公司財(cái)務(wù)外包應(yīng)該怎么做。

財(cái)務(wù)外包（實(shí)施對策）

選擇外包商

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包的一個(gè)重要原因是降低成本，在選擇外包商時(shí)，當(dāng)其他條件相差無幾時(shí)應(yīng)該選擇要價(jià)比較低的外包商。企業(yè)在選擇外包服務(wù)提供公司時(shí)應(yīng)客觀考慮以下幾個(gè)因素:首先，質(zhì)量承諾能否滿足企業(yè)預(yù)期要求、是否有能力解決企業(yè)的問題等是挑選外包商的首要因素。其次，價(jià)格是企業(yè)應(yīng)考慮的另一個(gè)因素。再次，外包服務(wù)的專業(yè)程度，服務(wù)過的企業(yè)越多，財(cái)務(wù)管理時(shí)間越長，財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)越豐富，市場地位及市場成熟度越高的外包商越值得信賴。 企業(yè)可以將工資、報(bào)告、應(yīng)收帳款等外包，還可以委托外部專業(yè)公司設(shè)置編制工程預(yù)算決算和單位審計(jì)任務(wù)。代理財(cái)務(wù)外包/財(cái)務(wù)咨詢

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包是利用提供財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司(如ASP，即應(yīng)用服務(wù)提供商)搭建的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)應(yīng)用平臺。西寧代理財(cái)務(wù)外包/財(cái)務(wù)咨詢電話多少

財(cái)務(wù)咨詢的涵義

咨詢，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計(jì)謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù)，又可以被視為提供實(shí)際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為**的定義是:"幫助管理者和組織，通過解決管理和經(jīng)營的問題，鑒別和抓住新機(jī)會，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種專業(yè)性咨詢服務(wù)。"財(cái)務(wù)咨詢從理論上說是管理咨詢的一種，剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。 西寧代理財(cái)務(wù)外包/財(cái)務(wù)咨詢電話多少

誠尚財(cái)務(wù)十年專業(yè)從事財(cái)稅領(lǐng)域：主要由財(cái)務(wù)外包、財(cái)務(wù)顧問、稅收籌劃、財(cái)稅咨詢、內(nèi)外帳整理、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)內(nèi)部流程制定、審計(jì)與財(cái)稅咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)；經(jīng)國家財(cái)政部門批準(zhǔn)成立，具備專業(yè)資質(zhì)，許可證編號：寧035號，公司以“誠信至上、用心服務(wù)、專業(yè)執(zhí)著、精益求精”為宗旨，秉承“誠信、專業(yè)、高效”的經(jīng)營理念，經(jīng)過多年發(fā)展，積累了為一萬多家中小企業(yè)解決實(shí)際問題的成功經(jīng)驗(yàn)。公司為順應(yīng)市場發(fā)展，制定了一系列完善的管理制度，規(guī)范的財(cái)務(wù)操作流程和嚴(yán)格的保密措施，并擁有一支穩(wěn)定，高水平、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

誠尚會計(jì)創(chuàng)立于2012年，總部設(shè)于海湖新區(qū)唐道637，設(shè)立有四個(gè)分支機(jī)構(gòu)，從創(chuàng)立至今，獲得“全國5A級代理記賬服務(wù)商之一”“工商部授予的中小企業(yè)優(yōu)先服務(wù)商”“西寧會計(jì)協(xié)會代賬行業(yè)分會常務(wù)理事單位”。